Стратегическое управление

После того, как  этические стандарты и постулаты  веры сформулированы, их переносят на бумагу.

Затем доводят  до сведения сотрудников.

Организация должна взращивать лидеров изменений.

Портфель идеального лидера:

• способность к изменению себя, способность побуждать других к таким же процессам;
• гибкость мышления, т.е. способность безболезненно модифицировать свою точку зрения;
• системность мышления и высокие аналитические способности;
• значительная сила влияния на других, психофизическая выносливость;
• уверенность в себе и способность сохранять бодрость духа;
• знания и опыт в сфере управления.