Совершенствование повышения прибыли и рентабельности предприятия

     Показывает, сколько прибыли приходится на единицу  реализованной продукции.

  Рентабельность активов =                        (2)

     Рентабельность  активов показывает, сколько копеек чистой прибыли заработало предприятие на каждый рубль, вложенный в активы.

   Рентабельность собственного капитала =         (3)

     Показывает  эффективность собственного капитала. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько чистой прибыли приходится на 1 рубль собственных средств предприятия.

 Рентабельность основной деятельности = =                                  (4)

     Показывает, сколько прибыли от реализации приходится на 1 рубль затрат. Для любого предприятия увеличение показателей рентабельности является положительным моментом в его работе⁶. 

1.3. Пути оптимизации финансового результата деятельности предприятия

     Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности⁷.

     Систематическое получение прибыли является необходимой  целью предпринимательской деятельности любого предприятия. Поэтому основной проблемой для предприятия является максимизация прибыли, что означает разработку стратегии на систематическое увеличение прибыли и минимизацию издержек.

     Для принятия решений часто требуется  знать сумму прибыли, которую  получает предприятие в расчете  на единицу продукции при данном объеме реализации и цене.

     Максимизация  прибыли связана с процессом приращения предпринимательской прибыли. Это, в свою очередь, означает, что в расчетах требуется использование предельных величин; предельной прибыли, предельного дохода и предельных издержек. Иными словами, прибыль максимизируется в точке, в которой любое, даже малое приращение объема реализации (выпуска) продукции оставляет прибыль без изменения, т.е. приращение прибыли при приращении объема (реализации) продукции равна нулю.

     Существует  несколько способов определения  оптимального объема производства:

- бухгалтерско  – аналитический;

- графический;

- статистический.

     Бухгалтерско  – аналитический способ состоит в сопоставлении предельного дохода и предельных издержек. Если предельный доход больше предельных издержек, то дальнейший рост выпуска увеличивает общую сумму прибыли, и наоборот⁸. Следовательно, для увеличения прибыли предприятие должно расширять объем производства до тех пор, пока предельный доход выше предельных издержек, и прекратить расширение производства, как только предельные издержки начнут превосходить предельный доход.

     Статистический  метод заключается в том, что на основании массовых данных исследуется зависимость предельного дохода и предельных издержек от объема реализации продукции⁹.

     Следует учитывать, что на прибыль влияет изменение остатков нереализованной продукции. Чем больше остатков, тем меньше прибыли предприятие получит от реализации продукции. Кроме того, в нереализованных остатках готовой продукции может возрасти удельный вес более рентабельных изделий, что повлечет суммарный рост этих остатков.

     Для того чтобы решить вопрос увеличения прибыли, важно знать, действует ли предприятие в условиях свободной конкуренции или монопольного рынка. Например, пищевые предприятия реализуют свою продукцию в условиях свободной конкуренции. Это означает, что за цену реализации своей продукции оно принимает ту, которую задает рынок¹⁰.

     Кроме того, следует иметь в виду, что  размер прибыли во многом зависит  от учетной политики, применяемой  на анализируемом предприятии¹¹.

   Действующие нормативные акты допускают следующие методы регулирования прибыли субъектом хозяйствования.

- Изменение стоимости границ отнесения имущества к основным средствам, что влечет за собой изменение суммы текущих затрат и прибыли в связи с различными способами начисления износа по основным средствам.

- Применение различных методов оценки нематериальных активов и способов начисления амортизации по ним.

-  Выбор метода оценки потребленных производственных запасов.

- Изменение порядка списания затрат по ремонту основных средств на себестоимость продукции.

- Изменение сроков погашения расходов будущих периодов, сокращение которых ведет к росту себестоимости продукции отчетного периода.

- Изменение метода определения прибыли от реализации продукции (по моменту отгрузки продукции или моменту ее оплаты)¹².

   Следовательно, учетная политика, формируемая администрацией, открывает большой простор для выбора методологических приемов, способных радикально менять всю картину финансовых результатов и финансового состояния предприятия.

   На  мой взгляд, степень разработанности данной темы довольно высока в современной науке. Все это позволяет делать анализ прибыли и рентабельности предприятия более глубоким и качественным, а предложенные мероприятия - эффективными.

Выводы  по первой главе:

1. изучение данных литературы и механизма формирования прибыли показало, что прибыль является важнейшим показателем и критерием эффективности деятельности предприятия, представляющая по своей сущности часть добавленной стоимости, созданной в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Рентабельность – это показатель экономической эффективности деятельности предприятия, который отражает эффективность использования ресурсов, управленческих решений, сфер деятельности;
2. изучение методики финансового анализа показало, что существует достаточное количество показателей рентабельности, позволяющих всесторонне оценить эффективность работы предприятия или предпринимательской деятельности;
3. изучение литературы показало, что основными путями максимизации прибыли и рентабельности являются: оптимизация ассортимента выпускаемой продукции, ценообразования, материально-технической базы предприятия и др.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

ГЛАВА. 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ И ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО «ЛЫСЬВЕНСКАЯ ЧУЛОЧНО-ПЕРЧАТОЧНАЯ ФАБРИКА» 
 

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика»

 

     Открытое  акционерное общество «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика» (ОАО  «ЛЧПФ») было организовано в 1992г. на основе Лысьвенской чулочной фабрики, созданной в 1945г. Форма собственности частная.

     Юридический адрес: Россия , 618905 , Пермский край, г. Лысьва,

ул. Кутузова, 26

     Дата  регистрации – Свидетельство  МРИ №6 МНС РФ по Пермской области  и Коми - Пермяцкому АО  от 30.10.02г. № 1025901925290.

     Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика начала свою работу с 1942г в качестве трикотажной фабрики. Статус чулочно – перчаточной приобрела в 1972г.

     В результате приватизации в 1992 г. образовалось Акционерное общество открытого типа – «Лысьвенская чулочно–перчаточная фабрика (ОАО «ЛЧПФ»).

     ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная  фабрика» существует более 60 лет и  входит в пятерку крупнейших предприятий  легкой промышленности Российской Федерации.

     Задачей ОАО «ЛЧПФ» является: производство и реализация чулочно–носочных и трикотажных изделий.

     Целью деятельности ОАО «ЛЧПФ» является получение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО «ЛЧПФ» является:

-Производство  и реализация чулочно–носочных  и трикотажных изделий.

-Производство  товаров народного потребления и продукции производственно- технического назначения.

-Строительная  деятельность, капитальный и текущий  ремонт.

-Торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая  деятельность.

-Транспортирование  грузов.

     По  объемам производства за 2005-2007гг. ОАО «ЛЧПФ» является крупнейшим производителем чулочно-носочных изделий и входит в тройку наиболее успешных родственных предприятий, входящих в ОАО «КОНЦЕРН РОСТЕКСТИЛЬ».

Основными цехами фабрики являются:

Вязальный цех – один из самых крупных цехов предприятия. За 2007 г. на ОАО «ЛЧПФ» выпущено 28427 тыс. пар чулочно-носочных изделий;

Швейный цех - в этом цехе осуществляется пошив чулочно-носочных изделий, женских и детских колготок;

Перчаточный цех - это перчатки и варежки, шапки и шарфы, как для детей, так и для взрослых.

Красильно-отделочный цех - объединяет три участка: крашения, формировочный и выпускной.

     Наличие собственного красильного участка  и использование отечественных и зарубежных красителей позволяет предприятию выпускать изделия в широкой цветовой гамме и хорошими прочностойкими показателями. Использование различных видов сырья, в том числе натуральных (хлопок, шерсть, вискоза, лен), искусственных нитей, а так же новых видов нитей и их сочетания, значительно расширило выпускаемый ассортимент предприятия.

     ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная  фабрика» оснащена современным высокотехнологичным  оборудованием отечественного и  зарубежного производства, что позволяет выпускать практически все группы чулочно-носочных и перчаточных изделий самого высокого качества.

     Особенностью  работы предприятия является потребность  в постоянном обновлении изделий. Чулочно-носочные изделия принадлежат к сложным  категориям одежды из-за разнообразия используемого сырья, конструктивных решений (дизайн, переплетение, цветовая гамма) и, что очень важно, из–за различия во вкусах потребителей. Поэтому, на фабрике при разработке новых моделей учитываются требования современной моды, комфорт и долговечность изделий. Фабрика выпускает более 100 артикулов чулочно-носочных, перчаточных и трикотажных изделий.

     ОАО «ЛЧПФ» всегда стремится максимально  удовлетворить требования потребителя. Современность, практичность, красота и комфорт – вот главные характеристики продукции ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика».

     На  фабрике действует линейная структура управления (приложение 1).

     Линейные  полномочия упрощают взаимоотношения  начальства и подчиненных. Получатель полномочий принимает на себя ответственность и лично отвечает перед делегирующим за их выполнение. Если подчиненный сталкивается в процессе выполнения задания с какими-либо проблемами, трудностями, то он точно знает к кому обратиться за помощью. В случае, когда непосредственный начальник не может обеспечить решение, то данная проблема упорядоченным образом, передается «наверх». Каждый точно знает свои полномочия, обязанности, права и ответственность за их невыполнение.

     На  протяжении нескольких лет ОАО «ЛЧПФ» наращивает объемы производства своей продукции (табл.1). Рост производства чулочно-носочных изделий в 2007 г. к производству 2005 г. составил 117,5%, и это несмотря на то, что в целом по России наблюдается сокращение объемов производства в легкой промышленности.

Таблица 1

Показатели производства чулочно-носочных, перчаточных изделий

за 2005 -2007 гг.