Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 13:26, курсовая работа
Анализ практики построения отдельных систем машин, формирование производственной мощности предприятия, совершенство организационного построения системы машин в значительной степени зависят от уровня пропорциональности в пропускной способности между машинами в отдельной подсистеме и подсистем между собой в пределах системы машин предприятия. Следовательно, по количеству, структуре и производительности машины в подсистемах должны быть подобраны так, чтобы в единицу времени они могли изготовлять одинаковое количество продукции.
Введение…………………………………………………………………….….6
1 Теоретические основы особенностей расчета производственно мощности в трудоемких производствах………….…………………………10
1.1 Понятие, сущность и определяющие факторы производственной мощности………………………………………...…………………………....10
1.2 Методические подходы к определению производственной мощности в трудоемких производствах…………………………………………………..15
2 Расчетная часть……………………………………………………………..25
2.1 Обоснование плана производства продукции………………………….25
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала…..32
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию…………………....33
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия…………....35
Глава 3 Рекомендации ……………………………………………………….37
3.1 Совершенствование методики расчета производственной мощности..37
Заключение…………………………………………………………...…….…39
Список литературы……………………
Коэффициент приведения рассчитаем по формуле:
где ∑Тi – суммарная трудоемкость I –го изделия;
∑Тпр – суммарная трудоемкость изделия – представителя.
Определим среднюю трудоемкость в приведенных единицах по группам изделий:
Тср.тр.В = 88486,5/206= 429,6
Тср.тр.Е = 117561/92 = 1277,8
Тср.тр.Ж = 150333/44 = 416,7
Тср.тр.М = 76288,5/18 = 4238,3
Определим средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе. Результаты запишем в таблицу 8.
Таблица 8- Расчет среднего коэффициента загрузки оборудования.
Наименование оборудования | Количество оборудования, шт. | Эффективный фонд времени работы оборудования, ч. | Общий годовой фонд времени, ч. |
1 | 41 | 3880,32 | 159093,12 |
2 | 11 | 3880,32 | 42683,52 |
3 | 3 | 3880,32 | 11640,96 |
4 | 11 | 3880,32 | 42683,52 |
5 | 4 | 3880,32 | 15521,28 |
6 | 26 | 3880,32 | 100888,32 |
7 | 6 | 3880,32 | 23281,92 |
8 | 7 | 3880,32 | 27162,24 |
9 | 14 | 3880,32 | 54324,48 |
10 | 7 | 3880,32 | 27162,24 |
11 | 11 | 3880,32 | 42683,52 |
12 | 5 | 3880,32 | 19401,6 |
13 | 5 | 3618,16 | 18090,8 |
Итого | 151 | - | 584617,52 |
Средний коэффициент загрузки оборудования определяется по формуле:
Кзаг = 432969/584617,52= 0,741 или 74,1 %
Для удовлетворения рыночной потребности предприятию необходим 4333 станов. Фактически на предприятии установлено 4000 станков. Однако необходимо принимать в расчет возможный коэффициент загрузки оборудования в ведущем механическом цехе предприятия, который по расчету составил 74,1 %. С учетом этого коэффициента в производственную программу принимается:
4000*0,741 = 2964 станков.
Таблица 9- Обоснование планового объема производства продукции в натуральном измерении.
Наименование изделия | Марка изделия | Рыночная потребность, шт. | Количество оборудования, шт. | План по объему производства изделий, шт | Объем производства, % от рыночной потребности | |
По рыночной потребности | Принято в плане | |||||
А | С1 | 1320 | 1463 | 1000 | 903 | 68,4 |
С2 | 300 | 317 | 216 | 205 | 68,3 | |
С3 | 120 | 186 | 126 | 82 | 68,3 | |
Б | К1 | 920 | 711 | 487 | 630 | 68,5 |
К2 | 400 | 142 | 97 | 272 | 68,0 | |
К3 | 48 | 21 | 14 | 33 | 68,8 | |
В | Л1 | 2300 | 782 | 538 | 1582 | 68,8 |
Л2 | 855 | 315 | 216 | 587 | 68,7 | |
Л3 | 550 | 305 | 207 | 375 | 68,2 | |
Г | Д1 | 70 | 8 | 5 | 51 | 72,9 |
Д2 | 100 | 11 | 7 | 66 | 66,0 | |
Д3 | 500 | 72 | 50 | 347 | 69,4 | |
Итого | - | - | 4333 | 2964 | 5133 | 68,7 |
2.2
Расчет численности
промышленно-производственного
персонала
Определение трудоемкости производственной программы приведены в таблице 10.
Таблица 10 - Трудоемкость производственной программы.
Наименование изделия | Марка изделия | План по объему производства изделий, шт. | Трудоемкость изделия, н-ч. | Трудоемкость производственной программы, н-ч. |
А | С1 | 903 | 4300 | 3882900 |
С2 | 205 | 4000 | 820000 | |
С3 | 82 | 5900 | 483800 | |
Б | К1 | 630 | 2900 | 1827000 |
К2 | 272 | 1380 | 375360 | |
К3 | 33 | 1690 | 55770 | |
В | Л1 | 1582 | 1320 | 2088240 |
Л2 | 587 | 1420 | 833540 | |
Л3 | 375 | 2130 | 798750 | |
Г | Д1 | 51 | 418 | 21318 |
Д2 | 66 | 430 | 28380 | |
Д3 | 347 | 550 | 190850 | |
Итого | - | 5133 | - | 11405908 |
Расчет численности основных производственных рабочих на основе баланса рабочего времени при пятидневной рабочей неделе.
Таблица 11- Баланс рабочего времени при пятидневной рабочей неделе.
Состав рабочего времени | Дни | Часы |
1. Календарные дни | 365 | - |
2. Выходные
дни,
в т.ч. праздники |
112
6 |
-
- |
3. Предпраздничные часы | - | 8 |
4. Номинальный фонд рабочего времени | 253 | 2024 |
5. Целосменные потери рабочего времени | 31 | 248 |
6. Внутренние потери рабочего времени | - | 0,4 |
7. Эффективный фонд времени работы одного рабочего | 240,6 | 1924,8 |
Номинальный фонд рабочего времени:
365 – 112 = 253 (дня)
253*8 = 2024 (ч.)
Эффективный фонд рабочего времени:
2024 – 31*8 *0,4 = 1924,8(ч.)
Таблица 12- Численность основных производственных рабочих.
Наименование показателей | Значение показателей |
1. Трудоемкость
производственной программы, н- |
11405908 |
2. Эффективный фонд времени одного рабочего, ч. | 1924,8 |
3. Коэффициент перевыполнения норм | 1,15 |
4. Численность
основных производственных |
5153 |
Численность основных производственных рабочих определяется по формуле:
где Тпрогр – трудоемкость производственной программы, н-ч.
Фэф.раб. – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.
Квн – коэффициент перевыполнения норм.
Чо.р. = 11405908/(1924,8*1,15) = 5153 (чел.)
Определение структуры кадров промышленно-производственного персонала.
Таблица 13- Структура кадров ППП.
Категории персонала | Процент от основных рабочих | Численность, чел. | Удельный вес в общей численности |
1. Основные рабочие | - | 5153 | 57,1% |
2. Вспомогательные рабочие | 50 | 2577 | 28,6% |
3. Руководители и служащие | 25 | 1289 | 14,3% |
Итого | - | 9019 | 100,0% |
2.3.
Расчет себестоимости
продукции по предприятию.
Расчет полной себестоимости изделий и товарной продукции приведены в таблице 14.
Таблица 14- Расчет полной себестоимости изделий и товарной продукции.
Наименование изделий | Марка изделий | Объем производства по плану, шт. | Оптовая цена, р. | Объем товарной продукции, тыс.р. | Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. | Себестоимость товарной продукции, р. |
А | С1 | 903 | 710000 | 641130 | 84 | 538549200 |
С2 | 205 | 860000 | 176300 | 84 | 148092000 | |
С3 | 82 | 860000 | 70520 | 82 | 57826400 | |
Б | К1 | 630 | 395000 | 248850 | 80 | 199080000 |
К2 | 272 | 205000 | 55760 | 83 | 46280800 | |
К3 | 33 | 311000 | 10263 | 74 | 7594620 | |
В | Л1 | 1582 | 215000 | 340130 | 76 | 258498800 |
Л2 | 587 | 285000 | 167295 | 73 | 122125350 | |
Л3 | 375 | 400000 | 150000 | 82 | 123000000 | |
Г | Д1 | 51 | 71000 | 3621 | 73 | 2643330 |
Д2 | 66 | 88000 | 5808 | 82,2 | 4774176 | |
Д3 | 347 | 93500 | 32444,5 | 77 | 24982265 | |
Итого | - | 5133 | - | 1902121,5 | - | 1533446941 |
Информация о работе Совершенствование методики расчета производственной мощности