Режимы труда и отдыха персонала

-35-

удовлетворенности сотрудника работой в организации, но и зафиксировать  данные о микроклимате в каждом отдельном  подразделении и группе.

 

            Третий этап.

Пожалуй, самым сложным при проведении любого опроса является его математическое обоснование. С этой целью каждому качественному критерию оценки удовлетворенности присваивалось соответствующее числовое значение - коэффициент:

-  совершенно удовлетворен (+1,0);

- удовлетворен (+0,5);

-  затрудняюсь ответить (0,0);

-  не удовлетворен (-0,5);

- совершенно не удовлетворен (-1,0).

Суммарный показатель удовлетворенности - индекс удовлетворенности (Iуд) по каждому  из факторов рассчитывался по формуле:

где n1, n2, n3, n4 - соответствующее  число респондентов (внутри подразделения  или профессиональной группы), объединенных по одному из четырех возможных вариантов  ответов по шкале удовлетворенности. Ответы респондентов, не сумевших оценить фактор (характеристика по шкале удовлетворенности "затрудняюсь ответить"), не учитывались.

 

2.3Предложения  по совершенствованию годового  режима труда и отдыха работников

 

      Эффективность суточных и сменных режимов труда и отдыха можно оценить по росту производительности труда в результате повышения уровня

-36-

работоспособности, увеличения доли ее устойчивой фазы в сменном  времени, улучшению использования  внутрисменного фонда рабочего времени. При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека. При выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства. При выборе оптимального режима труда и отдыха должна проводиться полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.

       Например, труд штамповщиков характеризуется высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких регламентированных перерывом пауз не используется. С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха предлагается ввести пятиминутные перерывы для отдыха 6 раз в течение рабочего дня. А теперь необходимо привести примеры расчетов. Показатель утомляемости в относительных единицах У в ОАО «ИКАР» снизился с 60 до 35,6 относительных единиц, работоспособность составила:

R = 100 - Y, (10)

где R - работоспособность;

Y - показатель утомляемости  в относительных единицах.

Работоспособность работников ОАО «ИКАР» составит:

R = 100 - 35,6 = 64,4. (10)

Рост производительности труда определится по следующей  формуле:

-37-

где П_ПТ - прирост производительности труда в результате повышения работоспособности;

, - работоспособность  в относительных единицах до  и после внедрения нового режима труда и отдыха;

0,2 - коэффициент-константа,  показывающий, как рост работоспособности  воплощается в реальном увеличении  выработки (снижении трудоемкости).

     Кроме того, внедрение рационального режима труда и отдыха может повысить долю фазы устойчивой работоспособности в сменном времени (за счет сокращения периодов нарастания утомления), и производительность труда в данном случае можно определить по формуле:

где УР_баз, УР_отч - доля фазы устойчивой работоспособности в сменном времени до и после внедрения режима.

    Эта доля возросла с 0,56 до 0,74 сменного времени. Тогда прирост производительности труда составит:

    Таким образом, повышение уровня работоспособности и доли ее устойчивой фазы в сменном времени в результате внедрения рационального режима труда и отдыха повлекли увеличение производительности труда.

     Возможна и оценка повышения производительности труда на основании данных об изменении выработки по часам смены и об изменении суммарной продолжительности регламентированных перерывов.

 

 

 

 

-38-

Заключение

Трудовые ресурсы наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование трудовых ресурсов прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Более полное и рациональное использование трудовых ресурсов способствует улучшению всех технико-экономических  показателей предприятия: росту  производительности труда, повышению  фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.

В данной курсовой работе представлен анализ существующего  режима труда и отдыха на ООО «ДП+».

Динамика работоспособности  человека - это научная основа разработки рационального режима труда и отдыха. Физиологи установили, что работоспособность - величина переменная и связано это с изменениями характера протекания физиологических и психических функций в организме.

Предприятие в течение 2010 –2012 г. работало не стабильно. Если в 2008 году был рост выпуска продукции и всех экономических показателей, то в 2009 году произошел спад производства, причиной которого послужило падение спроса на недвижимость. В 2012 году стабилизация на рынке недвижимости привела и к стабилизации на ООО «ДП+».

Наблюдается рост численности ППП с 2010г. по 2012г.: на 2,5% в 2011 г. и на 4,0% в 2012г. в отношении к 2011г. Численность рабочих выросла в 2011г. на 2,1% в отношении к 2010 г. и в 2012г. на 4,3% в отношении 2011г. Также

-39-

наблюдается рост численности ИТР на 4,8% в 2011г. и на 2,1% в 2012г. в отношении прошлых лет. В отчетном году численность промышленно-производственного персонала по всем категориям по сравнению с 2010  годом увеличилась на 125 человек. Численность рабочих в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 100 человек. Одновременно с этим в численности ППП произошло увеличение численности ИТР на 13 человек.

В данной курсовой работе представлены следующие мероприятия, направленные на совершенствование  режимов труда и отдыха на ЗАО «Проектстрой»:

- улучшение условий труда как  фактор роста производительности  труда.  С ростом производительности  труда сокращаются затраты труда  в расчете на единицу продукции,  а следовательно, уменьшается  и удельный вес заработной  платы в структуре себестоимости. Одним из основных факторов роста производительности труда является улучшение условий труда. В результате внедрения данного мероприятия производительность труда увеличится в плановом году на 12,2 тыс. руб. в отношении к 2012 году или на 2,0%. Затраты на оплату труда не изменятся, а товарная продукция увеличится на 21467,0 тыс. руб.

- исследование метода  оценки уровня удовлетворенности  рабочей силы.

    Процедура оценки уровня удовлетворенности персонала, которую планируется внедрить на ООО «ДП+», состоит из трех этапов: разработка анкеты оценки уровня удовлетворенности работников основными факторами производственной ситуации; проведение анкетирования; анализ уровня удовлетворенности сотрудников работой (предприятием). В результате внедрения данного мероприятия производительность труда увеличится в плановом году на 27,3 тыс. руб. в отношении к 2012 году или на 5,0%. Затраты на оплату труда не изменятся, а товарная продукция увеличится на 52823 тыс. руб. или на 4,4%.

 

Список литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А. Русак, В.И.Стражев, О. Ф. Мигун. Под общ. ред. В. И. Стражева. — 4-е изд., испр. и доп. –  Мн.: Выш. шк., 2010 — 398 с.

          2.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов. - М.: Норма, 2008г. - 448с.

3.Дородников В.Н. Основы коммерческой деятельности: Учебное пособие.- Нск: НГАЭиХ. - 2008. - 78 с.

          4.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320с.

 

5.Ефремов В.С. Виртуальное обучение как зеркало новой информационной технологии // Менеджмент в России и за рубежом № 6, 2008. – С. 13-26.

         6.Зудилин А. П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий    развитых капиталистических стран. Учебное пособие – М.: Изд-во УДН, 2010. – 352 с.

7.Козловских Л. А., Якушева А. И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. – М.: МГЗИПП, 2011. – 279 с.

8.Любушин Н.П., Лешева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 386 с.

9.Организационное поведение.-М: Юрайт, 2012. - 505 с.-(Бакалавр)

10.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Г.В. Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2008. – 704 с.

11.Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2008г.

12.Социологические исследования. – 2007г. - №17.

 

13.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА- М, 2008. – 654 с.

14.Экономика и социология труда. Серия "Учебные пособия. Под редакцией Б. Ю. Сербиновского и В. А. Чуланова. Ростов-на Дону, "Феникс", 2008. — 512 с.

15.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 718 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение1

Директору:О.М.Караулову

(И.О. Фамилия)

ООО «ДП+»

(наименование организации)

от  Иванова Олега Игоревича

(Фамилия, Имя, Отчество)

 

 

 

 

 

Заявление

 

Прошу предоставить мне ежегодный  основной оплачиваемый отпуск  с      20.05.12         по

 

      11.06.12        

 

 

Дата :13.05.12

Подпись

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

ИНСТРУКЦИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА ДЛЯ  ВОДИТЕЛЯ АВТОПОГРУЗЧИКА

Инструкция  по охране труда для водителя автопогрузчика

1. Общие требования безопасности.

1.1 К работе в качестве водителя автопогрузчика допускаются мужчины и женщины, достигшие возраста 18 лет, обученные и имеющие соответствующие удостоверение и допущенные по состоянию здоровья.

1.2 На рабочем месте работник получает первичный инструктаж по безопасности труда и проходит: стажировку; обучение устройству и правилам эксплуатации используемого оборудования; гигиеническую подготовку; проверку знаний по электробезопасности, теоретических знаний и приобретенных навыков безопасных способов работы.

1.3 Во время работы работник проходит:

·  обучение и проверку знаний по безопасности труда ежегодно;

· проверку знаний по электробезопасности – ежегодно;

·  периодический медицинский осмотр.

Повторный инструктаж по безопасности труда на рабочем месте получает один раз  в 6 месяцев.

1.4 На работника могут воздействовать опасные и вредные производственные факторы (подвижные части механического оборудования, перемещаемые товары и тара; повышенный уровень шума на рабочем месте; повышенный уровень электромагнитных излучений; повышенная подвижность воздуха; повышенное значение напряжения в электрической цепи; недостаточная освещенность рабочей зоны; пониженная контрастность; вредные вещества в воздухе рабочей зоны; запыленность; повышенная температура оборудования и воды; химические факторы; прямая и отраженная блесткость; острые кромки, заусенцы и шероховатость на поверхностях инструмента, оборудования, тары, товаров; физические перегрузки).

1.5 Для обеспечения пожаро – и взрывобезопасности необходимо:

·  Соблюдать правила приемки и размещения товаров;

·  Проверять целостность упаковки,

·  Требовать своевременного удаления пролитых легковоспламеняющихся веществ;

·  соблюдать правила пожарной безопасности

·  не оставлять погрузчик с включенным двигателем;

·  убирать использованные обтирочные материалы в металлические ящики с закрывающимися крышками.

2. Требования безопасности перед началом работы.

2.1 Проверить внешним осмотром соответствие рабочей зоны требованиям безопасной работы:

·  достаточность освещения мест погрузки, разгрузки;

·  состояние полов и других поверхностей, отсутствие на них не огражденных проемов, открытых люков, трапов и т.п., отсутствие щелей, выбоин, набитых планок и т.д.

·  устойчивость штабелей товаров и тары;

·  наличие ограждений движущихся (вращающихся) частей и нагретых поверхностей оборудования;

·  обеспечить наличие свободных проходов и проездов к местам складирования товаров и тары;

·  проверить наличие и исправность применяемого оборудования.

2.2 Кабина должна удовлетворять следующим требованиям: