Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2012 в 21:44, отчет по практике
Менеджмент як сучасна наука і практика управління підприємством передбачає створення необхідних умов для його ефективного функціонування і розвитку господарської діяльності.
Аграрний сектор економіки України сьогодні знаходиться в досить склад-ному становищі. Сучасний аграрно-промисловий комплекс є важливим секто-ром економіки України. У ньому зосереджена майже третина основних вироб-ничих фондів, працює четверта частина населення, зайнятого у народному гос-подарстві, виробляється понад 22 % валового суспільного продукту та третина національного доходу, формується 65 % роздрібного товарообігу.
9
Вступ
Менеджмент як сучасна наука і практика управління підприємством передбачає створення необхідних умов для його ефективного функціонування і розвитку господарської діяльності.
Аграрний сектор економіки України сьогодні знаходиться в досить склад-ному становищі. Сучасний аграрно-промисловий комплекс є важливим секто-ром економіки України. У ньому зосереджена майже третина основних вироб-ничих фондів, працює четверта частина населення, зайнятого у народному гос-подарстві, виробляється понад 22 % валового суспільного продукту та третина національного доходу, формується 65 % роздрібного товарообігу.
Сільське господарство посідає особливе місце в соціально-економічному розвитку України. Жодна країна не проживе без сільського господарства. До 80 % фонду споживання формується за рахунок продукції сільського господарства.
Сільське господарство є однією з основних галузей народного господарства, оскільки виробництво продуктів харчування – перша умова життя безпосередніх виробників. Водночас воно є сировинною базою легкої та харчової промисловості. Попит на с/г продукцію постійно зростає, оскільки збільшується кількість населення, особливо міського.
Показником успішного управління сільськогосподарськими підприємствами є ступінь використання ресурсів з максимальною ефективністю, продуктивністю і віддачею. Віддача від використання ресурсів не тотожна продуктивності працюючого, тому що її зростання досягається не мускульними зусиллями працівника, а інтелектуальним потенціалом, носіями якого є менеджери. Лише всебічно підготовлений керівник здатний запустити в дію і забезпечити ефективний прояв усіх ресурсних складових підприємства.
Основною метою проходження виробничої практики на підприємстві є оволодіння сучасними методами, формами організації управління сільськогосподарськими підприємствами, набуття практичного досвіду в управлінні діяльністю підприємства.
РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА
Проблема підвищення ефективності виробничих ресурсів набуває особли-вого значення в умовах кількісних і якісних змін, що відбуваються у функціо-нуванні АПК, вона має два основних аспекти: визначення змісту, структури та сукупної величини потенціалу з урахуванням кількісних і якісних показників, які характеризують окремі складові елементи, а також критерії та показники економічної ефективності його використання.
Важлива роль у розвитку сільського господарства належить природно-кліматичним умовам. Найбільш сприятливий клімат, ґрунти, рельєф, погодні умови при інших вирівняних факторах дозволяють одержувати більш високі результати виробництва сільськогосподарської продукції. [6]
У даному звіті виробничої практики об’єктом дослідження є Публічне акціонерне товариство «Племзавод «Михайлівка».
Публічне акціонерне товариство «Племзавод «Михайлівка», розташоване в с. Михайлівка Лебединського району Сумської області.
Юридична адреса господарства наступна:
42218
Сумська область
Лебединський район
с. Михайлівка
ПАТ «Племзавод «Михайлівка»
вул. О. Трихліба, 26.
Статутний капітал складає 3208 тис.грн.
До основних видів діяльності дослідного господарства належать:
- Вирощування зернових та технічних культур;
- Розведення великої рогатої худоби.
На даний момент головою правління господарства «Племзавод «Михайлівка» є Зеленський Микола Олексійович.
Місія господарства - виробництво та реалізація продукції сільського господарства та продуктів її переробки. Основним видом товарної продукції господарства є зернові. Для реалізації поставленої мети господарством буде здійснено ряд заходів по підвищенню урожайності сільськогосподарських культур (застосування нових сортів, заходів захисту рослин, покращення роботи по використанню органічних добрив) та підвищення продуктивності тварин. Також ведеться робота щодо пошуку ринків збуту племінних тварин, м'яса, молока.
Головною метою діяльності ПАТ «Племзавод «Михайлівка» є здійснення підприємницької діяльності для одержання прибутку в інтересах акціонерів Товариства, максимізації добробуту акціонерів у вигляді зростання ринкової вартості акцій Товариства, а також отримання акціонерами дивідентів.
ПАТ «Племзавод «Михайлівка» має вигідне місцезнаходження. Воно розташоване на відстані 8 км від районного центру - м. Лебедина. Господарство досить компактне і немає відділків. Відповідно до місцезнаходження, господарство має і відповідні канали реалізації продукції. Основним каналом реалізації молока є Роменський молочний комбінат.
ВРХ на м'ясо реалізується Лебединському м'ясокомбінату.
Господарство знаходиться в зоні гарних природно-кліматичних умовах. Клімат району дозволяє ефективно вирощувати багато видів культур. Він є помірно континентальним з помірно холодною зимою та теплим літом. Головним завданням є реалізація продовольчої програми по забезпеченню району та області продуктами харчування. Місцезнаходження підприємства. Село Михайлівка розташоване у Лебединському районі Сумської області. Лебединський район лежить у лісостеповій степовій фізико-географічній зоні. Рельєф – рівнинний, ґрунти, переважно, чорноземні. Середньорічні температури: літня +27 °С, зимова - 12 °С. Середня кількість опадів за рік – 450-570 мм. Підприємство розташоване у природно-кліматичній зоні, сприятливій для вирощування районованих сільськогосподарських культур. Підприємство розміщене в 60 км. від обласного центру м. Суми.
Головними культурами у рослинництві є зернові ( пшениця, ячмінь, кукурудза на зерно) та соняшник. Тваринництво має молочно-м’ясний напрямок.
Дане господарство спеціалізується на виробництві зернові (25,7% у структурі товарної продукції) і молока (18,3%). ПАТ «Племзавод «Михайлівка» використовує наступну групу ресурсів: земельні у кількості – 4462 га ( сільськогосподарські угіддя займають -4168 га );матеріальні – основні засоби- 9328 тис.грн., оборотні засоби - 9828 тис.грн.; підприємство має статутний капітал у розмірі 3208 тис.грн.,;на підприємстві працюють мешканці с.Михайлівка, де і знаходиться дане підприємство 9828 чол.
Господарство має цехову організаційну структуру. Кожний з цехів має ряд підрозділів, бригад. Усі підрозділи працюють на один кінцевий результат – отримання найбільшої кількості та найвищої якості кінцевого продукту.
ПАТ «Племзавод «Михайлівка» було створене відповідно до Наказу регіонального відділення Фонду державного майна України по Сумській області від 18.02.1998 року №203 шляхом перетворення Державного племінного заводу «Михайлівка» у публічне акціонерне товаривство згідно з Законом України “Про особливості приватизації майна в агропромисловому комплексі .”
Статут (затверджено рішенням загальних зборів акціонерів від 28.04.2011року) є його єдиним установчим документом, який визначає загальні правові, соціально-економічні та організаційні засади діяльності.
Розроблення установчих документів, на перший погляд,
не є відповідальним моментом. Адже в розумінні широкого загалу
в документи завжди можна внести зміни, доповнення. Проте це
пов'язано із бюрократичними процедурами, інколи досить трива-
лими і складними, дезорієнтацією підприємства від конфліктів та
необдуманих записів. Установчі документи оформлюють українською мовою, докладно вивіряють і зшивають у вигляді окремого зошита. Всі оригінали та копії повинні мати однакове виконання й оформлення.[5]
У статуті необхідно передбачити такі розділи:
♦ Загальні положення.
♦ Юридичний статус та відповідальність товаривства.
♦ Мета та предмет діяльності товаривства.
♦ Засновники та акціонери товаривства.
♦ Статутний капітал товариства.
♦ Цінні папери товариства.
♦ Порядок розподілу прибутку і покриття збитків товариства.
♦ Органи управління товариством.
♦ Облік та звітність.
♦ Посадові особи органів управління товариства. Порядок укладання правочинів, у вивченні яких є заінтересованість.
♦ Трудовий колектив товариства.
♦ Аудиторська перевірка.
♦ Порядок внесення змін до статуту.
♦ Припинення діяльності товариства.
Алгоритм розроблення, установчих документів може бути таким:
1. Консультації з юристом, іншими підприємцями, які працюють у подібній сфері.
2. З'ясування порядку реєстрації відповідного підприємства, Кошторису витрат на це та переліку необхідних документів.
3. Розроблення установчих документів, погодження їх з юристом, майбутнім керівництвом, засновниками.
4. Державна реєстрація.
5. Подальше після реєстрації оформлення в інших органах державної влади згідно з вимогами закону.
В умовах правової держави та структуризованого підприємницького середовища розроблення установчих документів доручають спеціалізованим юридичним фірмам або адвокатським конторам. В таблиці 1 представлено склад засновників з визначенням їх частки в статутному капіталі.[7]
Таблиця 1.
Склад засновників з визначенням їх частки в статутному капіталі (фонді) підприємства ПАТ «Племзавод «Михайлівка»за 2010 рік
Показники | Фізичні особи | Юридичні особи | |
всього | в т.ч. працівники підприємства | ||
Чисельність учасників, які мають: | 653 | 201 |
|
- земельні паї, чол. | 653 | 201 |
|
- майнові паї, чол. | - | - |
|
Земельні паї: | - | - |
|
- площа, га | 4462 | 1373 |
|
- сума, тис. грн. | 824,1 | 253,7 |
|
Майнові паї (номінальна вартість акцій), тис. грн. | - | - |
|
Плата за оренду: | - | - |
|
- земельних паїв, тис. грн. | 659,3 | 177,6 |
|
- майнових паїв, тис. грн. | - | - |
|
Форма орендної плати - натуральна або грошова. Середній розмір земельного паю по підприємству становить 6,8330 га. Орендна плата за всі паї становить 824,1 тис. грн., виплачується в такі строки: з 01 жовтня по 31 грудня пото-чного року.
Розміри ПАТ «Племзавод «Михайлівка» найбільш точно характеризують обсягом річної вартості валової продукції підприємства, яка є основним показником рівня кон-центрації сільськогосподарського виробництва, а також різними додатковими показниками. Основними показниками, що характеризують розміри підпри-ємств є: валова продукція в порівнянних цінах; товарна продукція в порівня-нних цінах (або цінах реалізації). Допоміжними: загальна земельна площа; пло-ща сільськогосподарських угідь; площа ріллі; вартість основних виробничих фондів і оборотних засобів; середньорічна чисельність працівників.
Для того, щоб визначити рівень розвитку ПАТ «Племзавод «Михайлівка» Лебединського району Сумської області, необхідно проаналізувати не тільки його розташування і умови виробництва, а також розміри господарства (таблиця 2).
Таблиця 2.
Показники розміру підприємства
№
| Показники | Один. виміру | 2008 р. | 2009р. | 2010 р. | 2010 р. у % до | План на 2012р. | |
2008 | 2009 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Загальна земельна площа | га | 4085 | 4479 | 4462 | 91,55 | 100,4 |
|
| у т. ч. а) площа с.-г. угідь | га | 3805 | 4127 | 4168 | 91,3 | 99,0 |
|
| з них - рілля | га | 3191 | 3513 | 3554 | 89,8 | 98,8 |
|
| - сінокоси | га | 447 | 447 | 447 | 400 | 100 | 100 |
| - пасовища | га | 167 | 167 | 167 | 100 | 100 | 100 |
| - багаторічні насадження | га | - | - | - | - | - | - |
| б) площа не с.-г. угідь | га | 280 | 352 | 294 | 105 | 83,5 |
|
2. | Площа посівів | га | 391 | 3513 | 3513 | 110 | 100 |
|
3. | Питома вага посівів у площі ріллі | % | 100 | 100 | 98,8 | 98,8 | 98,8 |
|
4. | Площа чорних, зайнятих парів | га | - | - | - | - | - | - |
5. | Валова продукція (у порівнянних цінах 2005 р.) | тис. грн. | 14556,7 | 12938,1 | 17318,5 | 119,0 | 133,9 |
|
| у т.ч. рослинництва | -*- | 7843,3 | 5217,8 | 11496,2 | 146,6 | В 2,2 раза |
|
| тваринництва | -*- | 6713,4 | 7720,3 | 5822,3 | 86,7 | 75,4 |
|
6. | Товарна продукція - всього | -*- | 11857 | 11769 | 15472,9 | 130,5 | 131,5 |
|
| у т.ч. рослинництва | -*- | 4598 | 5661,8 | 8713 | 189,5 | 153,9 |
|
| тваринництва | -*- | 6700 | 5711,1 | 62126 | 92,7 | 108,8 |
|
7. | Собівартість основної продукції | -*- | 18737 | 16808 | 18588,2 | 99,2 | 110,6 |
|
| у т. ч. рослинництва | -*- | 10229 | 7971,8 | 10059,5 | 98,3 | 126,2 |
|
| тваринництва | -*- | 8508 | 8836,2 | 8528,7 | 100,2 | 96,5 |
|
8. | Собівартість реалізованої продукції, робіт, послуг | -*- | 12539 | 12976 | 18025,6 | 143,8 | 95 |
|
| у т.ч. рослинництва | -*- | 3675 | 4816,3 | 7868,7 | 214,1 | 163,4 |
|
| тваринництва | -*- | 8540 | 7969,5 | 9902,6 | 116 | 124,3 |
|
9. | Вартість основних засобів | -*- | 6494 | 6335 | 5972 | 92 | 94,3 |
|
10 | Вартість оборотних засобів | -*- | 8420 | 9837 | 9818 | 116,7 | 99,8 |
|
11 | Середньорічна чисельність працівників | чол. | 263 | 251 | 201 | 76,4 | 80 |
|
| у т.ч. у рослинництві | -*- | 98 | 126 | 98 | 100 | 77,7 |
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| у тваринництві | -*- | 165 | 125 | 103 | 62,4 | 82,4 |
|
12 | Чисельність працівників апарату управління | -*- | 29 | 29 | 29 | 100 | 100 |
|
13 | Прибуток (+), збиток (-) від реалізації - всього | тис. грн. | -682 | -1207 | -2552,7 | 374,3 | 35 |
|
| у т.ч. у рослинництві | -*- | 923 | 8455 | 844,3 | 91,5 | 99,9 |
|
| у тваринництві | -*- | -840 | -2258,4 | -3690 | 200,5 | 163,4 |
|
14 | Фонд оплати праці - всього | -*- | 2685,7 | 2628,9 | 2439 | 90,8 | 92,8 |
|
| у т.ч. працівників апарату управління | -*- | 479,5 | 497,0 | 393,4 | 82 | 79,2 |
|
15 | Витрати праці – усього по підприємству | тис. люд.-год. | 579,9 | 496,6 | 459,3 | 79,2 | 92,5 |
|
| у т. ч. у рослинництві | -*- | 195,5 | 221,4 | 205,5 | 105 | 92,8 |
|
| у тваринництві | -*- | 329,2 | 219.3 | 195,5 | 59,4 | 89,1 |
|
| З них - працівниками апарату управління | -*- | 55,2 | 55,9 | 58,3 | 105,6 | 104,3 |
|