Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 21:40, реферат
Целью данной работы является разработка теоретических и прикладных аспектов совершенствования управления инновационной деятельностью предприятия на основе системы показателей оценки его инновационного потенциала.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятия инновации и инновационная деятельность предприятия, принципы ее функционирования.
2. Исследовать подходы к определению инновационного потенциала предприятия, уточнить его содержание и структуру.
3. Провести сравнительный анализ существующих методических подходов к оценке инновационного потенциала предприятия.
4. Рассмотреть современное состояние инновационной деятельности предприятий.
5. Проанализировать существующую практику управления инновационной деятельностью исследуемого предприятия.
6. Разработать систему показателей для оценки инновационного потенциала промышленного предприятия.
7. Провести оценку инновационного потенциала объекта исследования, а также сформулировать основные направления совершенствования системы управления инновационной деятельностью рассматриваемого предприятия.
Введение
1. Теоретические и методические основы инновационного потенциала
1.1 Инновация: теоретический анализ понятия
1.2 Понятие, структура и функции инновационного потенциала
2. Исследование и оценка инновационного потенциала на примере Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
2.1 Характеристика предприятия и исследование проблем инновационной деятельности Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
2.2 Оценка инновационного потенциала Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
2.3 Оценка профессиональных и деловых качеств персонала Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
3. Совершенствование системы управления инновационной деятельностью Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
Заключение
Список литературы
В заключении, обобщая весь материал курсовой работы и результаты оценки и исследования инновационного потенциала Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров можно сформулированы основные выводы:
В результате проведенного исследования рассмотрено понятие инновационной деятельности и основные требования, предъявляемые к системе управления инновационной деятельностью на предприятии. Выяснено, что интенсивность инновационной деятельности находится в прямой зависимости от имеющегося у предприятия инновационного потенциала.
Проанализированы условия для активизации инновационной деятельности Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров, рассмотрены проблемы системы управления инновационной деятельностью. Проведенное исследование показало отсутствие на предприятии эффективных методов и форм управления инновационными ресурсами в стратегических целях развития.
Разработана система показателей для оценки инновационного потенциала предприятия, на основе которой проведена оценка состояния инновационного потенциала.
4. Приведены рекомендации по развитию инновационного потенциала рассматриваемой группы, сформулированы основные принципы построения эффективной системы управления инновационной деятельностью.
Список литературы
1) Балабанов,
И.Т. Основы финансового
2) Беляева, Е.С.
Совершенствование управления
3) Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова-М.: Банки и биржи: ЮНИТИД, 1999.
4) Иванов, И. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / И.А. Иванов - М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.
5) Крылов, Э.И.
Анализ эффективности,
6) Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / ЮЛ. Морозов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
7) Организация
и управление инновационной
8) Тодоссийчук,
А.В. Основы управления
9) Шленова, Ю.В. Управление инновациями. Учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю.В. Шленова. - М.: Высшая школа, 2003.
10) Шишмаков В.Т.
Основы инновационного
11) Фатхутдинов,
Р.А Инновационный менеджмент. Учебник
/ Р.А. Фатхутдинов - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез»,
1999.
Страница: 1 2
Информация о работе Потенциал предприятия на примере Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров