Планирование и анализ численности работников

     Отношение частного коэффициента текучести к  общему коэффи╜циенту текучести  по предприятию позволяет установить коэффициент интенсивности текучести кадров (К_{инт.тек}): 

     где К_{тек.частн} ^≈ частный коэффициент текучести кадров по конкретно╜му подразделению.

     Коэффициент текучести позволяет определить, во сколько раз те╜кучесть работников исследуемого подразделения выше (ниже), чем в целом по предприятию.

     Для характеристики устойчивости кадров на предприятии анали╜зируются показатели постоянства и стабильности кадров.

     Коэффициент постоянства кадров определяется отношением чис╜ла лиц, состоящих в списочном составе предприятия в течение всего календарного года, к среднесписочной численности работников. Ста╜бильность кадров характеризуется долей лиц, работающих продолжи╜тельный срок на данном предприятии, в общей численности работни╜ков.

     Большую текучесть кадров на предприятии  нельзя оправдывать. Анализ этого показателя должен выявить причины ухода  с производст╜ва. Своевременное  принятие мер по предупреждению ухода  по неува╜жительным причинам будет  способствовать снижению текучести  кад╜ров на предприятии.

     Выводы

     1. Важнейшей задачей планирования  численности работников является  определение обоснованной потребности  в кадрах для бесперебойного  произ╜водственного процесса и  выполнения планового задания.  Плановые расчеты численности  работников должны опираться на технические нормы, своевре╜менно учитывать изменения норм времени, выработки, численности и обслу╜живания в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

     2. Плановые расчеты численности  промышленно-производственного и  непромышленного персонала должны вестись раздельно по каждой категории работников с применением различных методов.

     3. Методы определения плановой  численности работников должны  строиться с учетом специфики  производства и трудовых функций  на рабочем месте. Расчет численности должен основываться на балансе фактического использования ра╜бочего времени, потребности в работниках по профессиям, уровню квалифика╜ции и дополнительной численности. Только в этом случае плановая числен╜ность будет определена с учетом повышения эффективности производства.

     4. Анализ численности и состава  работников имеет целью дать  объектив╜ную оценку проводимой  на предприятии работы по выявлению  резервов про╜изводства. Метод  анализа численности должен основываться  на сравнении ре╜зультатов работы предприятия с плановым заданием и показателями за про╜шедший период, сопоставлении фактической численности по категориям с плановой, нормативами и показателями на аналогичных предприятиях.

     5. Анализ использования рабочих  по квалификации основывается  на со╜поставлении среднего тарифного разряда работ и рабочих. Систематическое исчисление этих показателей оказывает помощь в оперативном руководстве работами, использовании квалификационных возможностей рабочих, свое╜временном принятии мер по восполнению недостающих профессий рабочих, их перемещению и переподготовке.

     6. При анализе движения кадров  особое внимание следует обращать  на снижение эффективности производства, и в частности производительности  труда, вследствие текучести кадров. Важно установить причины ухода работ╜ников с предприятия и своевременно принимать меры по предупреждению ухода по неуважительным причинам.

     Термины и понятия

     Баланс  рабочего времени

     Движение  кадров

     Календарный фонд времени

     Квалификация

     Квалификационное  движение кадров

     Коэффициент интенсивности текучести кадров

     Коэффициент постоянства кадров

     Коэффициент сменности кадров

     Коэффициент стабильности кадров

     Межпрофессиональная подвижность кадров

     Межцеховое  движение кадров

     Номинальный фонд времени

     Общий коэффициент оборота кадров

     Непромышленный персонал организаций

     Промышленно-производственный персонал

     Профессия

     Рабочие

     Руководители

     Служащие

     Специалисты

     Специальность

     Списочный состав работников предприятия

     Среднесписочная численность работников

     Структура кадров предприятия

     Текучесть кадров

     Эффективный (реальный) фонд рабочего времени

     Явочная численность работников