Персонал предприятия

ВВЕДЕНИЕ 

      Статистика  промышленности изучает количественную сторону массовых явлений и процессов, происходящих в промышленности, неразрывной  связи с их качественной стороной. Она исследует количественное выражение  закономерностей промышленного  производства в конкретных условиях места и времени. Эти закономерности могут быть связаны с развитием  явлений, изменением структуры явлений, зависимостью одних явлений от изменения  других и проявляются они только в совокупностях, свободных от влияния  случайных факторов. Таким образом, изучая массовые явления и процессы, статистика промышленности выступает  в качестве обобщающего учета  в отличие от бухгалтерского и  оперативного, предметом изучения которых  служит каждый единичный факт производственной и хозяйственной деятельности отдельного предприятия. Но это не означает, что  статистика не связана с другими  видами учета. Напротив, все они составляют единую систему учета и статистики.

      Одно  из центральных мест в статистике промышленности занимает статистика персонала, отрасль экономической статистики, изучающая количественные закономерности массовых явлений в области воспроизводства  трудовых ресурсов и эффективности  их использования.

      Задачами  статистики персонала являются разработка и анализ показателей занятости, организации и условий труда, качественного состава работающих (распределение их по полу, возрасту, образованию, профессиям и др.), производительности труда, механизации труда, использования  рабочего времени, оплата труда и  некоторые показатели уровни жизни  трудящихся (номинальные и реальные доходы населения, потребление материальных благ и услуг, использование внерабочего  времени, в том числе свободного времени).

      Объектом  курсовой работы выступает отделение  Западно-Сибирского банка Сбербанка  России.

      Предметом исследования служит комплексная система  изучения состава и движения персонала  предприятия.

     Целью работы является комплексное исследование применения статистических методов  при изучении состава и движения персонала на промышленном предприятии.

     Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

• дано понятие персонала, охарактеризованы основные классификации персонала;
• раскрыта сущность показателей наличия персонала, приведены формулы их расчета;
• дано понятие движение персонала, определены источники приема кадров и причины увольнения, приведена методика расчета показатели движения персонала;

• дана краткая характеристика исследуемого предприятия;

• проведен анализ наличия персонала и его структуры;
• проанализировано движение персонала;

 
 

 

1. ПЕРСОНАЛ  ПРЕДПРИЯТИЯ. ИЗУЧЕНИЕ ЕГО СОСТАВА И  ДИНАМИКИ
1. Классификации персонала. Их значение при анализе состава работающих в промышленности

 

     Термин "персонал" объединяет составные  части трудового коллектива предприятия. К персоналу мы относим всех работников (трудовой коллектив), выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. Понятия "кадры", "работники", "персонал" идентичны, если за основу принять данное нами определение. В дальнейшем мы будем пользоваться термином "персонал" (personnel), как наиболее принятым в отечественной и зарубежной практике.

     В теории управления существуют различные  подходы к классификации персонала в зависимости от профессии или должности работника, уровня управления, категории работников. Базовой является классификация по категориям работников, предложенная в 80-х гг. Госкомтрудом СССР. Эта классификация предусматривает выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочих и служащих (рис. 1.1). 

Рисунок 1.1. Классификация  персонала

       

     Рабочие, или производственный персонал, осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт и сервисное обслуживание. Производственный персонал можно разделить на две составные части:

     основной  персонал - рабочие, преимущественно  занятые в сборочных цехах  предприятия;

     вспомогательный персонал - рабочие, преимущественно  занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия.

     Результатом труда производственного персонала  является продукция в вещественной форме (здания, автомобили, телевизоры, мебель, продукты питания, одежда и т.п.).

     Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изменение ее содержания или формы, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта - реализация и контроль исполнения решений. Управленческий персонал разделяется на две основные группы: руководители и специалисты.

  Принципиальное  отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников. В зависимости от масштаба управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные функции управления. Кроме того, различают руководителей высшего уровня управления предприятием (директор и его заместители), среднего уровня (начальники цехов и подразделений) и нижнего уровня (начальники участков, мастера). Специалистов предприятия можно разделить на три основные группы в зависимости от результатов их труда:

    функциональные  специалисты управления, результатом  деятельности которых является управленческая информация (референты, экономисты, бухгалтеры, финансисты, маркетологи и др.);

    специалисты - инженеры, результатом деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства (технологи, инженеры, конструкторы, строители, проектировщики и др.);

    служащие - технические специалисты (машинистки, операторы, курьеры, лифтеры, кладовщики, официанты и др.), выполняющие вспомогательные работы в управленческом процессе.

     Персонал  предприятия подразделяется не только по перечисленным признакам, но и  по:

• социально-демографическим признакам(пол, возраст, образование);
• профессиям (под профессией подразумевается особый вид деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыком);
• стажу работы и другим признакам.

 

2. Показатели, используемые для  характеристики наличия  персонала

 

    Расчет  численности рабочих по основным видам деятельности производится с  учетом трудоемкости выпускаемой предприятием продукции (при сдельной оплате труда) или исходя из трудоемкости повременных  работ (при повременной оплате труда).

    Расчет  потребности во вспомогательном  персонале производится на основе трудоемкости вспомогательных работ либо нормативов обслуживания.

В группе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих.

     При определении численности персонала  принято выделять:

• работников, состоящих в списочном составе предприятия;
• внешних совместителей;
• работников, работающих по договорам гражданско-правового характера;
• сезонных работников.

     В списочную численность включаются наемные работники, работавшие по трудовому  договору (контракту) и выполнявшие  постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а так  же работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации.

     Списочное число работающих в связи с  приемом и увольнением постоянно  меняется и может быть дано только на определенную дату, поэтому для  характеристики численности за плановый период для учета и планирования определяют среднесписочную численность.

     Учет  внешних совместителей ведется  отдельно от списочных рабочих. В  приказе о назначении внешних  совместителей (трудовые книжки таких  работников хранятся по месту их основной работы) должно быть оговорено, что  продолжительность их работы не должна превышать 50% установленной законом  для данной категории работников.

     Не  включаются в списочную численность лица, работающие по договору гражданско-правового характера, привлекаемые предприятием, как правило, для выполнения разовых, специальных или хозяйственных работ (ремонт, экспертиза, консультация и т. п.).

     К сезонным работникам относятся поступившие  на работу на период сезонных работ (сплав  леса, путина, сахароварение и т.п.).

     Численность персонала, а также его отдельных  групп характеризуется показателями двух типов: моментными, т. е. определенными  на конкретную дату (дату обследования, переписи, отчетную дату), и интервальными, т. е. средними за период.

     Среднесписочную численность работников за месяц  получают путем деления суммы  численности работников списочного состава за все календарные дни  месяца на число календарных дней в месяце (28,29, 30, 31), даже если предприятие  работает неполный календарный месяц. Численность работников за выходные и праздничные дни принимается равной численности за предшествующий рабочий день.

     Средняя численность совместителей учитывается  пропорционально отработанному  времени.

     Средняя численность лиц, выполняющих работу по договорам гражданско-правового  и сезонного характера, исчисляется  по методологии расчета среднесписочной  численности. 

3. Показатели  движения персонала  предприятия

 

     Изменения в численности и составе работников организации, происходящие в результате приема и увольнения, называются внешним оборотом кадров. Кроме того, в организации могут происходить внутренние перемещения из одной категории работников в другую, например, из рабочих в специалисты, из учеников в рабочие и т.п. (внутренний оборот). При этом не меняется численность работников, но изменяется их состав.

     Для характеристики движения персонала  определяются следующие абсолютные показатели:

• оборот по приему, представляющий собой общее количество принятых работников; эту величину можно детализировать по источникам поступления работников: принятых самой организацией, по распределению из высших и средних учебных заведений, по направлениям службы занятости и др.;
• оборот по выбытию — общая численность работников, уволенных по всем причинам: по собственному желанию, по инициативе администрации предприятия, в связи с призывом в армию, а также выбывшие в связи со смертью.

     В число работников, уволившихся по собственному желанию, включаются не только работники, оставившие данное предприятие в связи с переходом на другое место работы или по соглашению сторон, но и по другим, объективно неизбежным причинам: в связи с уходом на пенсию, болезнью, переходом на инвалидность, избранием на выборную должность, поступлением в учебное заведение с отрывом от производства, переездом в другой населенный пункт, необходимостью ухода за больными членами семьи;

• общий оборот рабочей силы — сумма всех принятых и уволенных.

     Для сравнительного анализа используется система относительных величин, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота. К ним относятся следующие показатели, которые можно рассчитать на основании данных статистического отчета по форме № I — труд «Отчет по труду и движению работников»:

1. общий коэффициент оборота кадров () 

            Общее число принятых и уволенных работников

=

             Списочная численность работников  в среднем за период