Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 14:45, отчет по практике
Целью учебной практики является углубление и закрепление теоретических знаний и практических умений и навыков, полученных при изучении основных курсов «Основы менеджмента», «Производственный менеджмент», «Антикризисное управление», «Логистика», «Управление персоналом», «Бухгалтерский учет», «Маркетинг» и др.
Задачами практики являются:
а) сбор необходимых материалов и документов для выполнения отчета в соответствии с темой практики;
б) разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию направлений деятельности экономиста и менеджера низшего и среднего уровней управления в организации;
в) изучение организационно-методических и нормативно-технических документов и участие в их разработке для решения отдельных задач управления в организации.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I. Знакомство с организацией, изучение и анализ документов, характеризующих систему управления организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1. Миссия организации, ее цели, стратегия развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2. Основные этапы создания и развития организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3. Форма собственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.4. Основные технико-экономические показатели работы организации, их
динамика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
II. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1. Анализ организационной структуры управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2. Назначение и содержание блоков управления организации . . . . . . . . . . . .
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Библиографический список . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Основные функции финансовой дирекции следующие:
- определение
цели финансового развития
- разработка
финансовой стратегии и
- определение инвестиционной политики;
- разработка кредитной политики;
- установление
системы расходов финансовых
ресурсов для всех
- разработка плана денежных потоков, финансовых планов хозяйствующего субъекта и подразделений;
- участие
в разработке бизнес-плана
- обеспечение
финансовой деятельности (использование
денежных средств)
- осуществление денежных расчетов с поставщиками;
- ведение
бухгалтерского и
- анализ
финансовой деятельности
5.4.
Особенности налогообложения
результатов деятельности
организации