Отчет по преддипломной практике на Жодинской ТЭЦ

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 13:51, отчет по практике

Описание работы

Жодинская ТЭЦ является филиалом Республиканского унитарного предприятия электроэнергетики «Минскэнерго» – государственного субъекта хозяйствования, относится к республиканской собственности и входящего в состав Государственного энергетического концерна «Белэнерго».

Работа содержит 1 файл

Отчет по практ.1.doc

— 169.00 Кб (Скачать)

     С целью социальной защиты, организации  отдыха, медицинского обслуживания, улучшения жилищно-бытовых условий наниматель и профсоюзный комитет Жодинской ТЭЦ ОБЯЗУЮТСЯ:

     1. Направлять в соответствии с медицинским заключением в санаторно-курортные и оздоровительные учреждения всех лиц нуждающихся в этом лечении. Из них в первую очередь диспансерных больных, участников войны, ветеранов труда.

     Работникам, отработавшим на предприятии более  25 лет, путевки в санатории, при необходимости оздоровления, выдавать бесплатно в пределах установленной нормы выдачи бесплатных путевок.

     Выполнить план оздоровительных мероприятий  согласно Приложения №

     2.                        Организовывать ежеквартальный анализ причин заболеваемости работников предприятия. Анализ проводить по цехам и в общем по ТЭЦ. Результаты анализа рассматривать на расширенном заседании профкома, утверждать план мероприятий по снижению заболеваемости. Оказывать помощь в приобретении медикаментов для здравпункта.

     Ответственные: зам.директора, пред.профкома.

     3.                   Обеспечивать путевками в л/о  "Чайка" детей работников  ТЭЦ/ Работник ТЭЦ вправе получать  для оздоровления своего ребенка  не более одной путевки в год.

     4.                      Организовывать работу столовой таким образом, чтобы горячим питанием обеспечить всех работников ТЭЦ.

     Где необходимо, оборудовать комнаты  приема пищи.

     Работников, проживающих в р-не ул.Советской, доставлять на обед и с обеда на автобусе ТЭЦ.

     5.                              Организовывать розничную торговлю  продуктами питания и промышленными товарами в магазине "Энергетик".

     Расчет  за обеды в столовой и приобретенный  товар в магазине "Энергетик", по желанию работника ТЭЦ, может производиться как за наличный, т^а-к и безналичный расчет в счет заработной платы.

     6.                     Оказывать помощь садоводческим  товариществам № 1 и № 2 и  дачному товариществу "Журавинка".

     7.                 Профсоюзному комитету и администрации  ТЭЦ оказывать помощь работникам и пенсионерам в заготовке картофеля и овощей.

     Ответственные: зам.директора, пред.профкома.

     8.                 Для работников ТЭЦ и пенсионеров  предприятия оказывать транспортные услуги с оплатой 50% стоимости оказанных услуг.

     9.По  мере возможности работникам ТЭЦ, нуждающимся в улучшении жилищных условий, оказывать помощь в индивидуальном и кооперативном строительстве согласно Положения .принятого в РУП Минскэнерго.

     10.                 Нанимателю и профкому ТЭЦ  постановку на учет работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, и предоставление жилых помещений на условиях договора найма, проводить в соответствии с жилищным законодательством РБ и "Положением по вопросам жилищного строительства в РУП "Минскэнерго".

     11.                 Каждому работнику ТЭЦ отработать не менее 8 часов на благоустройстве территории предприятия и городских территориях, закрепленных за ТЭЦ.

     РАЗДЕЛ  VII.

     Культурно- воспитательная, физкультурно-оздоровительная  и спортивная работа.

     Без создания нормальных условий для полноценной человеческой жизни, быта и отдыха работающих и членов их сетей, невозможны максимальная эффективность производства, социальное благополучие коллектива предприятия.

     В этих целях Наниматель и профсоюзный  комитет ОБЯЗУЮТСЯ:

     1. Проводить воспитательную работу со всеми категориями работников по укреплению дисциплины труда и сокращению текучести кадров.

     Постоянно разъяснять законодательство по укреплению трудовой дисциплины, по борьбе с пьянством и алкоголизмом.

     Ответственные: нач.цехов, отделов, профком.

     2.В  целях укрепления борьбы с  пьянством, укреплении общественного  порядка и трудовой дисциплины к лицам, совершившим употребление спиртных напитков на работе, совершивших прогул без уважительной причины или допустившим воровство на предприятии, наниматель вправе без согласования с профсоюзным комитетом уволить работника с предприятия.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

     Кроме того, к лицам, допустившим нарушения  трудовой дисциплины, по решению администрации  и профсоюзного комитета предприятия  применять следующие дополнительные меры воздействия:

     - не предоставлять очередной отпуск  в летнее время, а также путевки в дома отдыха и санатории;

     - не оказывать материальную помощь  из профсоюзного бюджета и  фонда оплаты труда в течение года;

- не  переводить на выше оплачиваемую  работу и не присваивать очередных разрядов;

-  уменьшать  продолжительность очередного отпуска на число дней прогула;

- рассматривать  всех нарушителей в комиссии  по борьбе с пьянством и  алкоголизмом и на собраниях  в коллективах;

- лишать  премии полностью или частично  из всех источников премирования;

- лишать  полностью или частично вознаграждения  по итогам работы за год.

3. Обеспечивать  бесперебойную работу физкультурно - оздоровительного комплекса и сауны.

Ответственные: зам.директора, пред.профкома.

4. Обеспечивать  участие спортсменов предприятия  в городских и областных соревнованиях, выделять для этого необходимый инвентарь и оборудование.

5. Ежемесячно  перечислять на счет профсоюзного  комитета паевые взносы в размере не менее 0,8 % от планового фонда оплаты труда работников для проведения культурно-массовых и спортивных мероприятий, пропаганды здорового образа жизни .

6. Наниматель  ОБЯЗУЕТСЯ сохранять среднюю зарплату спортсменам, участникам художественной самодеятельности, выезжающим на смотры-конкурсы, областные и республиканские соревнования, если они проводятся в рабочее время.

7.Выделять   автотранспорт для проведения культурно-массовых и спортивных мероприятий за счет средств предприятия .

8.Выделять  средства на премирование работников, активно принимающих участие   в проводимых спортивно-массовых, культурных, и пр. мероприятиях в пределах имеющихся средств. . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 
 

          Энергетическая отрасль является  одной из основных отраслей  хозяйства. От её эффективной  работы зависит работа всего  национального сектора экономики  республики.

         

          Как видно из вышеупомянутого в энергетическом комплексе Республики Беларусь (каждого его предприятия  в т.ч. и Жодинской ТЭЦ), выбрана стратегия ограниченного роста, где цели устанавливаются от достигнутого.

         Обращая внимание на опыт зарубежных  стран (в частности реформу  энергетического комплекса в России) актуально проводить курс на реструктуризацию предприятий концерна «Белэнерго», где сами производители продукции будут распоряжаться той прибылью которую они получают.  
 

СПИСОК   ЛИТЕРАТУРЫ

 
 
 
    1. Менеджмент  учебное пособие под редакцией Ю.В. Кузнецова,            В.И. Подлесных.
    2. Стратегический менеджмент В.Д. Семенов Минск ПКФ «Экаунт» 1994г.
    3. Управление организацией под редакцией Коршнева А.Г. Москва 2000г.
    4. Стратегический менеджмент  учебник Новосибирск «Сибирское соглашение» 2002г.
    5. Переверзев М.П., Шайденко Н.А. «Менеджмент» учебник.
    6. Газета «Энергетика Беларуси» информационно-аналитическое издание концерна «Белэнерго» № 10 (30) октябрь 2003г.
    7. Положение о Жодинской теплоэлектроцентрали.
    8. Стратегическое управление учебное пособие рецензенты                 И.Л. Акулич, Н.П. Беляцкий.

Информация о работе Отчет по преддипломной практике на Жодинской ТЭЦ