Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 22:01, отчет по практике
Проанализировав деятельность ГУП ППП «Типография «Наука» за период с 2003 по 2005 года, можно сделать следующие выводы.
Во-первых, финансовая деятельность предприятия претерпела изменения, например, такие как структура собственного и заемного капитала. Связано это прежде всего с приобретением типографией оборудования. В силу большого износа основного парка оборудования, растут затраты на ремонт и приобретение запасных частей. (В 2005 году только на одни запчасти было потрачено 3864 тыс. руб., что на 14,5% больше, чем в 2004 году).
В связи с тем, что закупка оборудования происходит в основном за счет собственных средств, заработанных предприятием, а чистой прибыли от реализации не хватает, предприятие вынуждено было прибегнуть к использованию заемных средств, что безусловно наложило отпечаток на соотношение собственный/заемный капитал. В дальнейшем модернизация производственных мощностей должна принести предприятию положительный эффект: повышение скорости исполнения, качества выпускаемой продукции.
Введение……………………………………………………………………………………..3 1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия………………..4
1.1. Форма собственности и специализация предприятия………………………………..5
1.2. Характеристика основных номенклатурных групп выпускаемой продукции……...6
1.3. Изучение динамики основных технико-экономических показателей за 2003-2005г….7
1.4. Производственная структура предприятия………………………………………..........11
1.5. Организационная структура управления предприятием……………………………12
1.6. Характеристика действующей на предприятии системы получения, обработки и передачи информации между различными структурными подразделениями предприятия……………………………………………………….......................................18
1.7. Характеристика установленного оборудования…………………………………...19
1.8. Формы и системы оплаты труда, стимулирование труда………………………......24
1.9. Организация работы по нормированию труда………………………………………29
1.10. Кадровый состав работающих на предприятии……………………………………30
2. Анализ финансового состояния предприятия………………………...……………....37
2.1. Финансовый анализ ГУП ППП «Типография «Наука» за 2003 г…………………..37
2.2. Финансовый анализ ГУП ППП «Типография «Наука» за 2004 г…………………..51
2.3. Финансовый анализ ГУП ППП «Типография «Наука» за 2005 г…………………..64
3. Индивидуальное задание…………………………………………………………………..77
3.1. Кадровая стратегия предприятия………………………………………………………...77
3.2. Кадровая политика на предприятия……………………………………………………...77
3.3. Кадровое планирование……………………………………………………………….80
3.4. Автоматизация управленческих процессов………………………………………….84
Заключение………………………………………………………………………………...85
Список литературы………………………………………………………………………86
Приложения
Данные таблицы характеризуют работу типографии за отчетный период.
Рост
формного, печатного и переплетного
производства, снижение тиражности приводит
к увеличению трудоемкости изданий. Но
типография выполнила все свои договорные
обязательства.
Использование оборудования за 12 месяцев 2005 г.
Таблица 10
Наименование оборудования Колво устан. обор.
План. сменность Факт, смен, обор. с орг. прост. Факт. сменность оборудования без орг. прост. Технические и технолог, простои, %
Планово-предупредит., %Технологии, остановки, % Ава- рийный ремонт, %
Абсолютный показат.Отклонение Темп роста, %
планфакт план факт
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Доминант 2 2 2,08 2,051 0,1 102,6 3,3 6,9 15,0 17,9 - ПОЛ-71 3 2 2,10 2,093 0,1 104,7 4,1 4,0 9,0 10,3 - РО-71, Марк-62 3 2 2,41 2,37 0,4 118,6 4,1 5,0 2,0 3,3 - Фальц- машины
4 2 0,74 0,7 -1,3 35,7 2,6 1,9 32,0 36,4 - Листо-подборочная 1 1 1,02 1,012 0,0 101,2 3,3 1,8 27,3 19,2 - Нитко-швейные 6 1 0,70 0,7 -0,3 70,3 3,4 3,0 5,1 12,8 0,14 "Колбус-Компакт" 1 1 1,05 1,04 0,0 104,4 6,6 4,0 56,5 61,6 - "Норм-Биндер" 1 1 0,96 0,95 0,0 95,3 6,6 3,9 22,3 37,8 - Крышко- делательная
2 1 1,011 1,002 0,0 100,2 4,4 1,8 22,6 36,1 0,11 Позолотный пресс 2 1 0,626 0,622 -0,4 62,2 5,7 0,8 29,4 38,0 - Цифровая машина 1 2 2,16 2,04 0,0 102,1 1,4 20,2 16,6 3,0 - Итого: 25
Данные по простоям взяты из нарядов. Сравнение данных нарядов по техническим простоям и аварийному ремонту не соответствует данным отчетов главного механика. Частично это объясняется тем, что все ремонты по данным нарядов попадают в категорию текущего ремонта.
Более
детально финансовые
показатели будут рассмотрены
в анализе бухгалтерского
баланса типографии за 2003-2005 год.
1.4. Производственная структура предприятия.
В типографии существует ряд подразделений, обеспечивающих основное производство.
Весь технологический процесс по изготовлению печатной продукции осуществляется в трех основных цехах:
В настоящий момент в цехе подготовки печатных форм используется электронное оборудование на базе настольных издательских систем, фотонаборное оборудование; внедрена технология цветоделения и получения фотоформ ч\б и многокрасочных иллюстраций. Также в формных процессах внедрена новая копировальная рама, процессор для изготовления офсетных форм, проявочная машина для фотопленок.
Численность персонала
работающего в цехе подготовки печатных
форм составляет в среднем 30 человек.
Основными специалистами
В печатном цехе используются печатные машины для черно-белой, двух- и четырехкрасочной печати. Применяются цифровые технологии печати, современные компьютеры и сканеры. Технология цифровой печати позволила значительно снизить затраты времени на изготовление академических журналов, в частности, применение этой технологии позволяет выпускать один экземпляр журнала за 40 секунд.
Численность персонала печатного цеха 75 человек. Основные специалисты:
Переплетный цех имеет два производственных потока: по изготовлению книг - «Колбус» и по изготовлению брошюр и журналов - «Норм-Биндер». Несмотря на фактический износ оборудования, обе линии находятся в хорошем состоянии и позволяют выпускать продукцию на высоком полиграфическом уровне. Также здесь установлены: позолотный пресс, крышкоделательные машины, ниткошвейные автоматы, приклеенные машины, автоматическая линия по изготовлению книг, машина по упаковке книг.
Численность персонала переплетного цеха составляет в среднем 53 человека. Основные специалисты:
В производственной структуре предприятия также необходимо выделить цеха вспомогательного производства, к ним относятся: ремонтно-механический цех (28 человек), сектор подготовки материалов (10 человек), отдел снабжения (1 человек), склад готовой продукции (2 человека).
1.5. Организационная структура управления предприятия
Состав отделов и служб аппарата управления ГУП ППП «Типография «Наука», а также численность работников управления можно проследить на примере штатного расписания, представленного ниже.
административно-
Штат в количестве
62
единиц
Структурное подразделениеПрофессия (должность)
Количество штатных единиц Квалификационный уровень, (баллы) Месячный фонд заработной платы (баллов КУ) Примечание 1
2
3 4 5 6 РУКОВОДСТВО Генеральный директор 1 30-32 30-32 Директор по производству 1 24-26 24-26 Коммерческий директор 1 24-26 24-26 Главный бухгалтер 1 24-26 24-26
ВСЕГО за руководство:
4 102-110
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЛУЖБА Директор по производству -
-
ВСЕГО за руководство:
-
- Диспетчерская служба Диспетчер 1
16-18 16-18
ВСЕГО за службу:
1
16-18 Центр подготовки производства Начальник центра 1
18-22 18-22 Главный инженер-технолог (по качеству) 1
16-18 16-18 Ведущий инженер-технолог 2
14-16 28-32 Инженер-технолог 7
12-14 84-98
ВСЕГО за центр:
11
146-170 Репроцентр Начальник центра 1
18-20 18-20
ВСЕГО за центр:
1
18-20 Сектор обеспечения Начальник сектора 1
16-18 16-18 основными материалами
Заведующий складом бумаги 1
12-14 12-14
ВСЕГО за сектор:
2
28-32 Отдел снабжения Начальник отдела 1
16-18 16-18 Заведующий материальным складом 1
12-14 12-14
ВСЕГО за отдел:
2
28-32 Печатный цех Начальник цеха 1
18-20 18-20 Старший мастер 1
12-14 12-14 Мастер 5
10-12 50-60
ВСЕГО за цех:
7
80-94 Переплетный цех Начальник цеха 1
18-20 18-20 Старший мастер 1
12-14 12-14 Мастер 2
10-12 20-24
ВСЕГО за цех:
4
50-58
ЗАВОДОУПРАВЛЕНИЕ Отдел кадров Начальник отдела 1
12-14
12-14 Инженер 1
8-10
8-10 Заведующий канцелярией 1
8-10
8-10
ВСЕГО за отдел:
3
28-36 Отдел автоматизации управления и экономики Начальник отдела 1
18-22
18-22 Инженер по автоматизированным системам управления 1
14-18
14-18 Инженер-электроник 1
10-18
10-18 Старший инженер-экономист 1
16-18
16-18
ВСЕГО за отдел:
4
70-90 Штаб гражданской Помощник генерального директора по спецвопросам -начальник штаба 1
12-14
12-14 обороны и чрезвычайных ситуаций
ВСЕГО за штаб:
1
12-14 Служба охраны труда Инженер по охране труда, окружающей среды и технике безопасности 1
12-14
12-14
ВСЕГО за службу:
1
12-14 Ремонтно-эксплуатационный отдел Начальник отдела 1
14-16
14-16
ВСЕГО за отдел:
1
14-16 Цех питания Начальник цеха 1
16-18
16-18
ВСЕГО за цех:
1
16-18
ВСЕГО за заводоуправление:
11
152-188
Информация о работе Отчет по преддипломной практике ГУП ППП «Типография «Наука» АИЦ РАН