Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 09:59, отчет по практике
Практика направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при изучении обще профессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия отрасли. Во время производственной практики студент также самостоятельно определяет область своей будущей деятельности и тем самым выбирает соответствующую специализацию экономиста-менеджера, предусмотренную рабочим учебным планом вуза, осуществляет подбор необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ (проектов) и для научно-исследовательской работы. Целью практики также является выравнивание навыков работы на персональном компьютере, закрепление и расширение навыков использования возможностей пакетов прикладных программ, ориентированных на обеспечение решения управленческих задач и закрепление навыков их использования.
Целью практики следует считать не только ознакомление с хозяйственным объектом, как таковым, но и приобретение навыка экономического обследования объекта, нахождения стратегии его развития.
Введение……………………………………………………………...стр. 3
Общая технико-экономическая характеристика предприятия……стр. 4
История образования и развития…………………………………...стр.4
Цели, задачи и рыночная политика………………………………...стр. 5-7
Влияние экономических и правовых условий в стране и регионах на деятельность банка………………………………………………….стр. 7-8
Органы и структура управления…………………………………...стр. 8-10
Функции основных структурных подразделений………………...стр. 10-14
Система внутреннего контроля…………………………………….стр. 14-17
Обеспечение деятельности банка…………………………………..стр. 17-18
Перспективы развития……………………………………………....стр. 18
Анализ финансовой деятельности предприятия…………………...стр. 19
3.1 Основные параметры активных и пассивных операций………….стр. 19-22
3.2 Базовая версия системы 1С: Предприятие…………………………стр. 23-24
4. Заключение…………………………………………………………….стр. 25
5. Список использованной литературы………………………………...стр. 26
3.Правление
вправе принимать решения по
другим вопросам для
4.Правление
в пределах своей компетенции
действует от имени Банка и
подотчетно Общему собранию
5.Решения
Правления являются основанием
для соответствующих приказов и распоряжений
Председателя Правления Банка.
2.5.
Функции основных структурных
подразделений.
Организационной
структурой и штатным расписанием
Банка будут предусмотрены
Валютное подразделение будет включено в организационную структуру Банка как перспективное. Оно будет осуществлять свою деятельность с целью проведения операций Банка в иностранной валюте. Подразделение представлено как отдельное структурное подразделение и состоит из следующих подразделений:
- валютного контроля;
- по неторговым операциям;
-
документарных операций и
Руководство валютным подразделением осуществляется начальником. Контрольные функции за деятельностью подразделения возложены на Заместителя Председателя Правления Банка.
Подразделения по учету операций с драгоценными металлами - будет включено в организационную структуру Банка как перспективное. Оно будет осуществлять свою деятельность с целью проведения операций Банка с драгоценными металлами. Подразделение представлено как отдельное структурное подразделение.
Руководство подразделением по учету операций с драгоценными металлами осуществляется начальником. Контрольные функции за деятельностью подразделения возложены на Заместителя Председателя Правления Банка.
Экономическое управление служит для поддержания необходимого уровня текущей ликвидности Банка и обеспечение бесперебойности расчетов, формирование доходов Банка в результате проведения дилинговых и кредитных операций, обеспечивает сохранность и эффективного использования собственных и привлеченных средств, а также обеспечивает развитие сотрудничества с банками и финансовыми институтами в отношении существующих или новых банковских продуктов, услуг и установления взаимных лимитов на проведение операций.
Данное подразделение осуществляет управление активно-пассивными операциями - проводит депозитные операции с целью поддержания необходимого уровня доходности и текущей ликвидности;
-подготавливает предложения по установлению лимитов на проведение банковских операций и лимитов на контрагентов;
-анализ
конъюнктуры валютно-
-проводит
операции с акциями, векселями,
-подготовка
предложений по управлению
-организация
эмиссии собственных ценных
-формирование и управление портфелем ценных бумаг Банка;
-проведение операций РЕПО;
-надлежащее исполнение поручений клиентов при проведении операций по покупке/продаже ценных бумаг;
-внедрение
новых инструментов в целях
повышения эффективности
-проведение
работ по устранению, ведению,
анализу состояния и развития
деловых и в т.ч.
-проведение анализа финансового положения банков, мониторинг их деятельности, подготовка предложений по установлению/увеличению лимитов на них;
-получение
и обобщение информации, поступающей
от банков-корреспондентов и
-анализ
и контроль за основными
-координирование работ подразделений Банка по получению рейтингов от российских и международных агентств.
Подразделение бухгалтерского учета (Управление бухгалтерского учета и отчетности) состоит из следующих подразделений:
-Операционного подразделения;
-подразделения внутри-банковских расчетов;
-подразделения анализа и отчетности.
Подразделение создано с целью упорядочивания проведения расчетных и кассовых банковских операций для обеспечения расчетного и кассового обслуживания клиентов.
При производственной необходимости Банком планируется создание Отдела корреспондентских счетов в обязанности которого может входить следующие функции:
Подразделение анализа и отчетности – основными функциями являются: контроль, составление и представление всех видов отчетности перед Банком России, а также ежедневный расчет показателей по исполнению Банком обязательных нормативов установленных Банком России.
Подразделение внутрибанковских расчетов занимается:
-ведением
бухгалтерского учета всех
-расчет, начисление и бухгалтерский учет затрат на содержание аппарата Банка;
-ведение
налогового учета всех
-подготовка в полном объеме отчетности в налоговые, внебюджетные, статистические и другие фонды, и представление в установленные законодательством сроки;
-взаимодействие
с налоговыми, внебюджетными,
Основными
функциями подразделения
-правомерный и своевременный учет поступления, движения и выбытия объектов нематериальных активов, основных средств и других материальных ценностей;
-обеспечение
своевременности расчетов с
-контроль
за расходованием средств
-обеспечение
и контроль наличия всех
-участие
в инвентаризации основных
-составление инвентаризационных ведомостей имущества Банка и актов взаиморасчетов с поставщиками работ и услуг;
-расчет,
начисление и учет расходов
связанных с содержанием
-осуществление правомерного налогового учета всех банковских операций подлежащих налогообложению;
Операционное подразделение (операционный отдел) занимается обеспечением четкой и бесперебойной работы Банка по расчетно-кассовому обслуживанию юридических лиц;
-обеспечением расчетов по счетам клиентов и ведение делопроизводства по соответствующим вопросам;
-снижением уровня операционного риска, возникающего при выполнении своих функций.
Основными
функциями подразделения
-осуществление
операций по расчетно-
-контроль
за соблюдением правил
-контроль
соблюдения кассовой
-осуществление своевременного и правильного зачисления и списания денежных средств по счетам клиентов;
-содействие
другим структурным
-оказание
информационных услуг по
-проведение разъяснительной, а также рекламной работы по вопросам деятельности Банка;
-выявление
и фиксирование в
-проведение работ по повышению качества услуг, передаваемых клиентами Банка.
Подразделение информационных технологий (отдел автоматизации банковских технологий )осуществляет техническое обслуживание программно-технических комплексов Банка, оргтехники, АТС, коммуникационного оборудования, внешних информационных связей, производит установку и последующее сопровождение программного обеспечения, осуществляет техническую поддержку пользователей, вырабатывает рекомендации по использованию программного обеспечения Банка. Обеспечивает бесперебойную работу Корпоративной сети и средств связи Банка включая сетевое и серверное оборудование, оборудование на рабочих местах пользователей, системное и прикладное программное обеспечение, оборудование и каналы телефонной связи и передачи данных.
Подразделение сопровождения и контроля деятельности филиальной сети - расширение и развитие региональной сети Банка за счет открытия новых филиалов, представительств и дополнительных офисов, обеспечение эффективного взаимодействия Банка с его Московским филиалом, осуществление оперативного контроля и систематического анализа деятельности филиала, своевременное принятие мер по предупреждению убыточности или снижения рентабельности его работы.
Подразделение рекламы и маркетинга - проведение маркетинговых исследований рынка банковских услуг, разработка и внедрение новых банковских продуктов, создание положительного имиджа кредитной организации и позиционирование ее на финансовом рынке как надежного и устойчивого Банка.