Отчет по практике в ТОВ «Автокомплекс»

• забезпеченість підприємства оборотними ресурсами для покриття

поточних зобов'язань  оцінюється, як достатнє, але цей  показник знижується, потрібно звернути на це увагу;

• за умови поточного розрахунку з дебіторами наше підприємство має досить привабливе положення, тому що має досить фінансових ресурсів для покриття всіх своїх поточних зобов'язань;
• у порівнянні з попереднім періодом, у звітному періоді  платоспроможність підприємства  різко знизилася, що викликає занепокоєння;
• підприємство володіє достатньою величиною власних обігових коштів для того, щоб не лише розрахуватися за поточні зобов’язання, а й розширити виробництво;
• на ТОВ «Автокомплекс» відбулося скорочення запасів матеріальних

цінностей у власних обігових коштах, що призвело до покращення маневреності робочого капіталу, до зростання оборотності обігових коштів та покращення показників платоспроможності;

• ТОВ «Автокомплекс» володіє достатніми довгостроковими джерелами фінансування для забезпечення найменш ліквідних запасів;
• на одну одиницю коштів вкладених у запаси, припадає 1,49 грн. власних, довгострокових та короткострокових зобов’язань.;
• на ТОВ «Автокомплекс» відбулося зростання фінансової незалежності від позикових джерел фінансування, що свідчить про зростання прибутковості підприємства, ефективності управління підприємством;
• відбулося зменшення частки позикових коштів у сукупній величині джерел фінансування;
• ТОВ «Автокомплекс» має більш ніж достатньо власних коштів для покриття, погашення позикової заборгованості.

 

        3. Соціальні гарантії працівників ТОВ «Автокомплекс»

Найкращим соціальним захистом для  людини є забезпеченість її роботою  та гідною заробітною платою. Однак обов’язковою умовою забезпечення соціальних гарантій працівників є сплата роботодавцем внесків на загальнообов’язкове державне соціальне страхування. Без сплати страхових внесків підприємством працівник не зможе отримати допомогу по тимчасовій втраті працездатності, період несплачених  внесків не зарахується до страхового стажу, необхідного для призначення пенсії. 

ТОВ «Автокомплекс» дотримується вимог  законодавства та вчасно і в повному обсязі сплачує обов’язкові платежі до Фонду, чим забезпечує право на призначення пенсій своїм працівникам та своєчасність виплати пенсій теперішнім пенсіонерам.

У формуванні мотивації працівників і підвищенні ефективності їх роботи особливе місце займає соціальна політика підприємства.

ТОВ «Автокомплекс» реалізує пільги і гарантії в рамках соціального захисту працівників, встановлені чинним законодавством (соціальне страхування за віком, у випадку тимчасової непрацездатності, безробіття та ін), а також надає своїм співробітникам додаткові пільги, які відносяться до елементів матеріального і морального стимулювання. Надання додаткових пільг і заохочення соціального характеру, понад обов'язкових за законодавством, проводиться з метою реалізації принципів соціальної кадрової політики, на основі тарифних угод між адміністрацією і профкомом, а також спеціальних положень колективного договору.

Крім того, підприємство надає своїм працівникам додаткові пільги, що відносяться до елементів матеріального стимулювання. Надання додаткових пільг та послуг соціального характеру, понад обов'язкові виплати, проводиться за ініціативою адміністрації, яка втілює в життя принципи соціальної кадрової політики, та в результаті тарифних угод між адміністрацією та профкомом.

Як інструмент мотивації та стимулювання працівників, соціальна політика ТОВ «Автокомплекс»  передбачає прийняття рішень, які стосуються наступних аспектів:

- вибір форм надання пільг, послуг, виплат та їх видів;

- оцінка величини можливих виплат, виходячи із поставлених завдань та фінансових можливостей підприємства;

- диференціація розмірів виплат за категоріями персоналу залежно від стажу, кваліфікації, виробничих показників і особистих обставин співробітників.

Перелік виплат, пільг та послуг соціального  характеру, які надаються у ТОВ «Автокомплекс» в різних формах та затверджений у Колективному договорі, що передбачає:

- додаткові оплачувані відпустки працівникам тривалістю від 1-го до

3-х днів при вступі в шлюб, народження дитини, смерті рідних по крові та шлюбу;

- надання оплачуваних навчальних відпусток особам, що поєднують роботу з навчанням;

- оплата навчання працівників на курсах та семінарах;

- первинне медичне обслуговування іногороднім;

- дотації та допомога у зв'язку з непрацездатністю;

- грошова винагорода, що надається в зв'язку з особистими урочистостями, круглими датами трудової діяльності або святами (грошові суми або подарунки);

- надання у використання службового автомобіля;

- грошові виплати при виході працівника на пенсію, з урахуванням займаної посади та трудового стажу працівника на підприємстві;

- матеріальну допомога молодим спеціалістам, що винаймають житло;

- надання допомоги в екстремальних ситуаціях.

- виплачує одноразові допомоги  при виході на пенсію в розмірі  двох посадових окладів;

- виплачує премії до святкових  дат (23 лютого, 8 березня, до ювілею підприємства);

- проводить виплати при народженні  дитини, виплати жінкам, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною - з ціллю підвищення народжуваності; 
 - проводиться виплата матеріальної допомоги до відпустки в розмірі ставки; 
 - заохочення до ювілеїв (50,55,60-річчя для жінок та 50,60-річчя для чоловіків), тощо.

Соціальна політика є складовою частиною механізму вдосконалення якості робочої сили та умов її ефективного використання. Об'єктом реалізації соціальної політики є не тільки працюючі співробітники, а й ветерани праці підприємства, які вийшли на пенсію.

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

В даному звіті розглядається прибутковість діяльності ТОВ «Автокомплекс» Метою є дослідження та оцінка рівня прибутковості підприємства і розробка рекомендацій та конкретних заходів щодо його підвищення.

Товариство з обмеженою  відповідальністю «Автокомплекс» спеціалізується на виробленню та продажу запасних частин та комплектуючих для автомобілів. Підприємство є офіційним представником в Україні компанії FENOX.

Організаційно-виробнича структура ТОВ «Автокомплекс» забезпечує нормальне функціонування підприємства, тобто у належній мірі створює умови для виробництва продукції та надання послуг споживачам та сприяє успішній роботі управлінського персоналу.

Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності ТОВ «Автокомплекс» за останні 5 років показав, що рівень виручки від реалізації продукції   залежить   від   обсягу   товарної   продукції,   цін   на   неї   та   рівня продуктивності   праці   на  підприємстві.   Все   це,   а  також  і  ринкові  умови становлять величину загального  прибутку. Рівень фондовіддачі свідчить про погіршення ефективності використання основних засобів. Для    ТОВ «Автокомплекс» важливе значення має дослідження причин росту витрат з метою пошуку резервів для нейтралізації їх впливу, що позитивно вплине на прибуток та рентабельність  підприємства.  Тому,  важливим питанням  є розширення ринків збуту, діапазону, а також застосування ефективної системи маркетингу.

Агрегований аналітичний баланс, виявив як позитивне, так і негативне у фінансовому  стані підприємства:

Позитивне:

• відбулося зростання величини сформованих оборотних активів,

підприємства за рахунок  власних коштів;

• відбулося зростання кредиторської заборгованості, при скороченні короткострокових позик, що зменшує витрати по кредитам підприємства.

Негативне:

• дебіторська заборгованість збільшилась на 238,0тис. грн., що, можливо, спричинилось зниженням платоспроможності споживачів продукції підприємства;
• поточні фінансові інвестиції ще на початок року були сформовані за рахунок додаткових коштів; за звітний період залучення цього джерела збільшилось 1,9 разів.

Отже, можна зробити  висновок ,що ТОВ «Автокомплекс» володіє достатніми довгостроковими джерелами фінансування для забезпечення найменш ліквідних запасів;на одну одиницю коштів вкладених у запаси, припадає 1,49 грн. власних, довгострокових та короткострокових зобов’язань; на ТОВ «Автокомплекс» відбулося зростання фінансової незалежності від позикових джерел фінансування, що свідчить про зростання прибутковості підприємства, ефективності управління підприємством; відбулося зменшення частки позикових коштів у сукупній величині джерел фінансування; ТОВ «Автокомплекс» має більш ніж достатньо власних коштів для покриття, погашення позикової заборгованості.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

1. Аранчій В.І - "Фінанси підприємства". Навчальний посібник.- К.: ВД "Професіонал", 2004.
2. Гораль Л.Т., Семчук Я.М. Основи охорони праці: Навчальний посібник, Івано-Франківськ: Факел, 2004.-246с.
3. Гриньова В.М., Коюда В.О. "Фінанси підприємства"; Навчальний посібник.- 3-є вид., перероб. і допов- X.: Видавничий дім "ІНЖЕК", 2004.-432с. Укр. мова.

4. Економічний    аналіз:    Навч.    посібник    /М.А.Болюх, В.З.Бурчевський, М.І.Горбатюк та ін.; за ред. М.Г.Чумаченка. - К.: КНЕУ, 2001. - 540 с.

5.Економічний аналіз: Навч. посібник. / За ред. Бутинця Ф.Ф. - Житомир: "Рута", 2003. - 688 с.

6.Коробов   М.Я.    -    "Фінансово   -   економічний       аналіз       діяльності підприємства", Київ, 2001 – 375с..

7.Лапішко   М.В.    Основи   фінансово-статистичного   аналізу   економічних процесів. - Львів: Світ, 1995. - 289 с.

8. Мец В.О.   "Економічний  аналіз   фінансових  результатів  та  фінансового стану підприємства", Київ, 2003- 245с.

10.ПримакГ.О. "Економіка підприємства". Навчальний посібник, Київ, 2002 – 432с.

11.Прокопенко   І.Ф.   "Курс   економічного   аналізу".   Навчальний   посібник, Київ, 2009 р – 438с.

12.Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства:   Навч. посібник. - Львів: ЛБТ НБУ, 2000. - 485 с.

13.Фінанси підприємства: Підручник / За ред. А.М.Поддєрьогіна. - 3 -тє вид., перероб. і доп. -К.: КНЕУ,2000.- 460 с.

14.Финансьі предприятий / Под. ред. Буряковского В.В. - Днепропетровск: "Пороги", 2008.-310 с.

15.Чеднелевський       Л.Н.   "Економічний       аналіз       на      підприємствах промисловості і торгівлі". Навчальний посібник, Київ, 2001 р.

16.Чорна А.В.,Метошоп І.М. Планування: конспект лекцій – Івано – Франківськ,Факел, 2006. – 265 с.

17.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансьі предприятий. М.: Инфра-М, 2008. -416 с.

18.Шкарабан       СІ.,    Сапачок   М.1.    "Економічний       аналіз       діяльності

промислових     підприємств".   Навчальний     посібник,   Тернопіль,   СМП

"Астон", 2009 – 375с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

Процес здійснення господарської  діяльності господарюючими суб'єктами передбачає  ефективне  поєднання  великої  кількості  організаційних,  трудових, матеріальних   та   фінансових   ресурсів.    Даний   ефект   вимірюється   шляхом вставлення отриманого результату з витратами живої і уречевленої праці на його досягнення. Якість і обсяг виробленої продукції, продуктивності праці, рівень собівартості характеризують фінансові результати діяльності.

У величині  фінансових результатів безпосередньо  віддзеркалюються усі аспекти діяльності господарюючого суб'єкта: технологія і організація виробництва, система внутрішнього та зовнішнього управління, особливості діяльності.

  Результатом господарської діяльності є економічний її підсумок у грошовій формі, який має два "полюси" прояву: позитивний і негативний, тобто прибуток і збиток.

Позитивний фінансовий результат - прибуток - є метою, заради якої працює, принаймні,  повинно працювати підприємство.  Прибуток - це  важливий узагальнюючий показник оцінки ефективності функціонування кожного суб'єкта господарської діяльності, оскільки саме в прибутку акумулюються результати всіх сторін діяльності: виробництво і реалізація, якість і асортимент, ефективність використання виробничих ресурсів і собівартість.