Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 23:42, отчет по практике
СООО «Волшебный остров» — самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления, или другими субъектами для удовлетворения общественных и личных потребностей путем систематического осуществления производственной, научно-исследовательской, торговой, иной хозяйственной деятельности в порядке, предусмотренном данным Кодексом и другими законами.
Предприятия могут создаваться как для осуществления предпринимательства, так и для некоммерческой хозяйственной деятельности. Предприятие, если законом не установлено иное, действует на основании устава.
Предприятие как субъект хозяйствования…………………………..4
2 Организация управления на предприятии……………………………...7
3 Планирование на предприятии………………………………………….9
4 Труд и персонал предприятия………………………………………….12
5 Основные фонды предприятия………………………………………...13
6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия………...16
7 Затраты на производство продукции…………………………………..19
8 Прибыль предприятия…………………………………………………..25
Организация производства………………………………………….31
Организация труда………………………………………………….33
Финансовое состояние предприятия……………………………….38
12 Инвестиционная и инновационная деятельность……………………40
13 Метод и учёты контроля запасов продукции на складе…………….44
14 Анализ и планирования работы склада………………………………50
Список использованных источников……………………………………55
В СООО «Волшебный остров» аналитический учет расчетов с рабочими и служащими ведут непосредственно в расчетно-платежных ведомостях, которые составляют по категориям работников. На основании ведомостей ведут лицевые счета на каждого работника, где все графы расчетно-платежной ведомости повторяются и на каждый месяц отводится одна строка. Сводные данные по оплате труда из журнала-ордера №8 используют для определения фактического фонда заработной платы, используемого для налогообложения.
Также на предприятии составляется расчет отпуска
Информация об операциях, отражаемых по счетам бухгалтерского учета по СООО «Волшебный остров»
Содержание хозяйственной операции |
Наименование документа, ссылка на приложение в отчете |
Корреспондирую-щие счета |
Сумма, руб. |
Учетный регистр, ссылка на приложение в отчете | |
дебет |
кредит | ||||
Начислена заработная плата |
Расчетная ведомость |
44 |
70 |
20532800 |
Анализ счета 70 Приложение 6 |
Выдана заработная плата |
Ведомость выдачи заработной платы |
70 |
55 |
34559704 |
Анализ счета 70 Приложение 6 |
Удержан подоходный налог из заработной платы |
Ведомость расчета заработной платы |
70 |
68 |
2469293 |
Анализ счета 70 |
Удержания в пенсионный фонд |
Ведомость расчета заработной платы |
70 |
69 |
209465 |
Анализ счета 70 |
Деятельность предприятий характеризуется прежде всего степенью выполнения плана и динамикой товарооборота (по реализации товаров покупателям). В состав последнего не включаются, а выделяются отдельно межреспубликанские поставки и внутрисистемный отпуск товаров. В связи с этим возникает необходимость определения и анализа общего объема товарооборота. СООО «Волшебный остров» имеет следующие данные о товарообороте.
Таблица 1. Выполнение СООО «Волшебный остров» плана по товарообороту
Состав валового оптового |
Фактически |
Отчетный год |
Отклонение |
В % к | |||
Товарооборота |
за прошлый год |
план |
фактически |
% выполнения плана |
от плана |
от прошлого года |
прошлому году |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Товарооборот, всего |
272 503 |
280 878 |
288 195 |
102,6 |
+7 317 |
+15 692 |
105,8 |
2. В том числе с участием оптовой базы в расчетах |
168 293 |
172 500 |
179 400 |
104,0 |
+6 900 |
+11 107 |
106,6 |
3. Внутрисистемный отпуск товаров, всего |
98 108 |
98 540 |
99 917 |
101,4 |
+1 377 |
+1 809 |
101,8 |
4. В том числе с участием оптовой базы в расчетах |
10 794 |
9 228 |
10 541 |
114,2 |
+1 313 |
-253 |
97,7 |
5. Межреспубликанские поставки товаров, всего |
100 219 |
102 043 |
103 268 |
101,2 |
+1 225 |
+3 049 |
103,0 |
6. В том числе с участием оптовой базы в расчетах |
21 415 |
- |
23 978 |
- |
+23 978 |
+2 563 |
112,0 |
7. Валовой товарооборот оптовой базы, всего (стр. 1+3+5) |
470 830 |
481 461 |
491 380 |
102,1 |
+9 919 |
+20 550 |
104,4 |
8. В том числе с участием оптовой базы в расчетах (стр. 2+4+6) |
200 502 |
181 728 |
213 919 |
117,7 |
+32 191 |
+13 417 |
106,7 |
9. Оптовый товарооборот
по реализации с учетом |
Х |
280 878 |
280 035 |
99,7 |
-843 |
Х |
Х |
Основное место в товарообороте СООО «Волшебный остров» занимает оборот от услуг автомастерской и оптовый товарооборот по реализации товаров покупателям. При анализе определяют степень выполнения общего объема товарооборота, изучают его динамику, состав, ассортимент и структуру, выполнение плана поставки товаров отдельным покупателям и т.д. По составу товарооборот подразделяется на реализацию товаров со складов и транзитом с участием и без участия оптовых баз в расчетах. Состав товарооборота характеризуется абсолютными и относительными величинами отдельных видов реализации товаров в общем его объеме. Соотношение складского и транзитного оборота зависит от степени специализации промышленного производства и предприятий розничной торговли, условий их снабжения, ассортимента поставляемых товаров, состояния материально - технической базы оптовой торговли и прежде всего от наличия складских мощностей и т.д. Наиболее экономичной формой оптовой реализации является транзитная, и особенно транзитная поставка без участия оптовых предприятий в расчетах. Транзит обеспечивает минимальные издержки обращения, значительно сокращает звенность товародвижения, ускоряет время обращения товаров и способствует сохранению их качества. Однако транзитную форму реализации не всегда возможно применять, особенно по товарам сложного ассортимента, которые требуют подсортировки, преобразование производственного ассортимента в торговый, что вызывает необходимость предварительного их завоза на склады оптовых баз. Расширению транзита содействуют укрепление и специализация розничных торговых предприятий, развитие контейнерных перевозок, централизованной доставки товаров в торговую сеть и другим покупателям. Целесообразность складской и транзитной поставки товаров СООО «Волшебный остров» изучают по каждому покупателю в отдельности (в разрезе товарных групп и в целом).
12 Инвестиционная и инновационная деятельность
Исторически процесс
развития товарного хозяйства
Переход РБ к рыночной экономике продиктовал новые принципы построения оптового звена торговли, потребность в структурной его перестройке и необходимость освоения современных методов работы, соответствующих условиям функционирования потребительского рынка. В новых условиях оптовая торговля должна стать ведущим организатором товародвижения, формировать межотраслевые, межрегиональные и внутрирегиональные хозяйственные связи, оказывать поддержку отечественным товаропроизводителям, обеспечивать контроль за безопасностью и качеством потребительских товаров, формировать альтернативные источники финансового обеспечения процесса товародвижения. Для решения этих задач необходима новая организационная структура оптового звена, включающая оптовые предприятия различной функциональной ориентации.
Мировой опыт развития торговли показывает, что оптовая торговля остается ключевым звеном потребительского рынка. Страны с развитой экономикой имеют отлаженный механизм оптовой торговли, в функционировании которого просматриваются сходные тенденции, структурные и организационные решения, присущие определенному этапу экономического развития. Основными тенденциями в развитии оптового звена зарубежной торговли являются концентрация и диверсификация. Наблюдаются процессы укрупнения независимых оптовых предприятий, развитие внутрифирменного опта в промышленности и розничной торговле, расширение сети крупных торговых посредников, укрупнение оптовых структур-организаторов оптового оборота. Вместе с тем, не ослабляются позиции мелких оптовых структур, жизнедеятельность которых определяется наличием сети малых и средних независимых розничных предприятий.
Анализ мировой практики
организации оптовой торговли позволяет
сделать вывод о том, что многие
тенденции приемлемы и для бело
Новой тенденцией для белорусского рынка является развитие посреднических услуг, как самостоятельного вида оптовой деятельности. В мировой практике торговые посредники являются неотъемлемым элементом рыночных взаимосвязей и действуют по поручению клиента и за его счет. В отечественной практике посредническая деятельность до сих пор не получила должной регламентации, что приводит к многочисленным экономически неоправданным торговым сделкам, связанным с перепродажей оптовых партий товаров, что в свою очередь, способствует росту розничных цен.
В зарубежной практике в качестве организаторов оптового оборота выступают товарные биржи, ярмарки, выставки, аукционы национального и регионального значения, оптовые продовольственные рынки. В белорусской практике эти структуры организованы и функционируют, но организация их деятельность не соответствует мировым канонам и основному назначению. Так как оптовые ярмарки, как правило, завершаются договором о намерениях, а не заключением договора о поставке товаров, оптовые продовольственные рынки обслуживают не только оптовых покупателей, но и население, что противоречит цели их организации.
Сегодня оптовая торговля переживает период болезненных, но необходимых перемен. Дело в том что в 90-е годы оптовые структуры создавались эмпирическим путем и часто выстраивались нерационально, не получая своевременного организационного, технологического и программного (IT) оснащения. Развитие оптового звена сдерживает:
- отсутствие специализированных программных продуктов и систем, ориентированных на клиента (CRM - Client Relation Ship Management);
- недостаточные по размерам складские площади, отсутствие или нехватка современных средств автоматизации погрузочно-разгрузочных работ, устаревшее холодильное оборудование (рефрижераторные вагоны 20-30 летней давности);
- архаичная система размещения товаров на складах, несовместимость различных групп товаров, устаревшие подходы к организации движения транспорта (последовательная загрузка с совмещенным въездом/выездом, а не круговая система движения) и т.п.
В результате у многих традиционных оптовых структур растут издержки и снижается норма прибыли.
Сегодня многие производители
серьезно сокращают число своих дистрибу
Оптовая торговля в Республике Беларусь нуждается в преобразованиях. Концепция развития опта предусматривает создание новых, более прогрессивных типов оптовых предприятий.
К ним относятся: центры оптовой торговли, сетевые и открытые распределительные центры, магазины-склады по технологии «Кэш энд Керри». Уже действующие предприятия такого типа обеспечивают качественно более высокий уровень обслуживания клиентов с использованием новейших технологий.
Как уже отмечалось выше, автоматизация складов - это одно из основных направлений, по совершенствованию процесса оптовой торговли достижению высоких показателей.
Автоматизация складов, производства, магазинов - это внедрение программно-аппаратного комплекса для выполнения операций с меньшими трудозатратами и за меньшее время. Решения по автоматизации основаны на программном обеспечении, позволяющем вести учет сырья, продукции, работать с базами клиентов, поставщиков, обрабатывать запросы клиентов, оптимизировать складскую логистику. Аппаратное обеспечение позволяет мобильно выполнять всю работу на складе, производстве или в магазине.
Система автоматизации - это программно-аппаратный комплекс, позволяющий эффективно решать задачи учета и организации рабочего процесса. Что в свою очередь приводит к сокращению издержек и повышению доходности бизнеса.
Все инновации используются
для поддержания оптовой
13 Метод и учеты контроля запасов продукции на складе
Складирование создает стратегические выгоды двух типов - экономические и сервисные. В принципе складское хозяйство допустимо включать в логистическую систему только в том случае, если это оправданно соотношением издержек и выгод. Рассмотрим каждый тип выгод по отдельности, хотя надо понимать, что такое деление несколько искусственно.
Экономические выгоды. О прямых экономических преимуществах складирования можно говорить, когда использование одного или более складов ведет к непосредственному сокращению общих логистических издержек. Отдачу от капиталовложений в развитие складского хозяйства легко перевести наязык экономических выгод, поскольку она поддается измерению и выражается непосредственно в стоимостных показателях. Например, если включение в логистическую систему еще одного склада ведет к сокращению совокупных транспортных расходов на величину, превышающую сумму постоянных и переменных затрат на содержание этого склада, можно говорить о снижении общих издержек. При любом сокращении общих логистических издержек эксплуатация склада экономически оправданна. Складирование создает четыре основных вида экономических выгод, в числе которых консолидация, разукрупнение, доработка/отсрочка и накопление запасов. Рассмотрим и проиллюстрируем каждый из них.
Информация о работе Отчет по практике в СООО «Волшебный остров»