Отчет по практике в ОАО "Васо"

 
 
 
■

2.2 Количественный состав оборудования, степень профессивности.

Возрастной  состав оборудования

 

 
 
 
 
 
 
 
 
- ■        . ■     ,         ■ ...... ..

Количественный  и возрастной состав оборудования по цеху можно представить

в виде таблицы:

Таблица 20. Количественный и возрастной состав оборудования. 

 

2.3 Порядок организации  технического обслуживания оборудования  (ремонтного, транспортного, инструментального).

, .

     Функции ремонта и профилактического  обслуживания оборудования выполняет ремонтное хозяйство. В состав ремонтного хозяйства входит ремонтный цех, участки, ремонтные группы в цехах. Возглавляет хозяйство главный механик. На предприятии капитальный и средний ремонт, а также модернизацию оборудования выполняет ремонтно-механический цех, а малые ремонты и техническое обслуживание - цеховыми ремонтными службами. В цехе широкая номенклатура инструмента и технологической оснастки, обеспечение которыми осуществляет инструментальное хозяйство. Эта работа осуществляется по нескольким направлениям: заказ и приобретение инструмента на стороне, инструментальное производство и инструментальное обслуживание. Инструментальное обслуживание в цехе осуществляет инструментально-раздаточная кладовая. В случае затупления инструмента он затачивается и получается инструмент 2-го порядка.

     В цехе применяются две разновидности системы планирования перевозок: по стандартным расписаниям (при достаточно мощных и стабильных потоках грузов) и по заявкам (при эпизодической потребности в транспортных средствах).

 
2.4 Производственная  мощность цеха

     В массовом производстве расчет производственной мощности осуществляется по формуле:

М = N_M -Ф_1ф._м. »g_M,= 72*2000*7=100800

где N_M  -  количество  оборудования  принятого в расчет  производственной мощности;

Фэф.м. - эффективный (действительный) фонд времени работы оборудования, принятый в расчет производственный мощности,

g_M - производительность единицы оборудования в час (проведя экспертный

                                                      -опрос,    пришли    к    выводу,    что    средняя    производительность    единицы

оборудования = 7 шт. в час).

 
 
 
■ ■

Режимный фонд времени

             Фр = (365-Дн) -К_с- t_CM-₄H =(365-144)* 1 *8-8= 2000часов где Дн - количество нерабочих дней в году; Кс - количество смен, принятое в расчет;

tc_M   -   продолжительность   смены;   чн   -   количество   нерабочих   часов   в предпраздничные дни.

Эффективный фонд времени:

                             Фэф = Фр * (1-П/100)=2000 где П - процент простоя оборудования в ремонте (=0).

     В серийном производстве с небольшим  ассортиментом производственная мощность рассчитывается в машино-комплектах по каждому виду оборудования (токарное, сверлильное, фрезерное и т.д.). При большом ассортименте и частой сменяемости деталей такой подход затруднен. В этом случае целью расчета является не установление возможного выпуска машинокомплектов, а выявление "узких мест" на основе расчета коэффициента загрузки оборудования.

Производственная  мощность зависит от ряда факторов. Важнейшие из них следующие:

- количество и производительность оборудования;

- качественный   состав   оборудования,   уровень   физического   и   морального 
износа;

• степень прогрессивности техники и технологии производства;
• качество сырья, материалов, своевременность их поставок;
• уровень специализации предприятия;
• уровень организации производства и труда;

- фонд времени работы оборудования.

Выбытие мощности происходит по следующим причинам: 
 

- износ оборудования;

• уменьшение часов работы оборудования;
• изменение номенклатуры или увеличение трудоемкости продукции;
• окончание срока лизинга оборудования.

Мощность - 1008000 штук в год. Коэффициент загрузки оборудования в цехе примерно равен 0,45 % в 2004 г. (оборудование в связи с отсутствием достаточного количества заказов вынуждено простаивать) из-за влияющих на него факторов. Коэффициент сменности равен 1. Коэффициент переработки норм равен 1,5.

 2.5 Характеристика  выпускаемой цехом продукции.  Порядок доведения плановых заданий по номенклатуре до цеха и внутри по конкретным

исполнителям

     Цех   выпускает   большой   перечень   продукции:   как   комплектующие  изделия,     так  и  готовую  продукцию.   Затраты  на  ее  производство  можно проследить в динамике по таблице. Таблица 21. Затраты на продукцию. 

 
 

 

     Порядок доведения плановых заданий по номенклатуре до цеха и внутри по конкретным исполнителям можно представить следующим образом: плановый отдел доносит сведения по выпуску на квартал (количество и сроки исполнения), зетам идет расчет нормо-часов по плану, затем составляется план на месяц мастером с конкретными мастерами исполнителей.

 
2.6 Численный  состав.

     Численный состав в последнее время имеет  тенденцию уменьшаться. Это связано с уменьшением объема производства, снижением уровня оплаты труда. Наибольшее   снижение  наблюдается  у   основных  рабочих   непосредственно занятых в производстве. Таблица 22. Состав работающих цеха. 

87 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
,..,..■

     Такая тенденция приводит к увеличению загрузки остальных рабочих, увеличению их средней заработной платы, уменьшению специализации работ и 

т.д.

■

. -