Отчет по практике ООО «Ням»

- товарный запас, необходимый для обеспечения бесперебойной продажи между поставками. Его размер зависит от количества наименований товаров, поступающих в одной партии и интервала между поставками.

- страховой товарный запас, необходимый на случай изменения покупательского спроса или нарушения поставщиками договорных обязательств. Его размер составляет определенную часть от суммы 1-й и 2-й части нормы товарного запаса.

- запас на время, необходимое для приемки, проверки и предпродажной подготовки товара.

Норматив запасов рассчитывается умножением нормы товарного запаса в днях на однодневный товарооборот по предприятию:

 Н=З×Т                                                                                                         (14)

Чтобы определить норму товарного  запаса в днях, все вышеописанные  элементы складываются:

Зi = ai + bi + 1/2 ci + di,                                                                               (15)

где ai - запас на время приемки и предпродажной подготовки i-го товара,

bi - рабочий запас i-го  наименования,

ci - частота завоза i-го  товара в днях,

di - страховой запас i-го  наименования.

Оперативное планирование производства заключается в разработке важнейших  объемных и календарных показателей  производственно – хозяйственной  деятельности предприятия.

При разработке оперативного плана в зависимости от разрабатываемых  показателей применяются такие  основные методы, как объемный, календарный, а также их разновидности: объемно-календарный  и объемно – динамический.

Объемный метод предназначен для распределения годовых объемов  производства и продажи продукции  предприятия по отдельным подразделениям и более коротким временным интервалам – квартал, месяц, декада, неделя, день и час. С его помощью формируются  месячные производственные программы  основных цехов и планируются  сроки выпуска продукции или  выполнения заказа во всех выпускающих  подразделениях предприятия.

Календарный метод применяется  для планирования конкретных временных  сроков запуска и выпуска продукции. Данный метод основывается на использовании  прогрессивных норм времени для  расчета производственных циклов изготовления отдельных деталей, планируемых  комплектов продукции и выполнения сборочных процессов.

Объемно-календарный метод  позволяет планировать одновременно сроки и объемы выполняемых н предприятии работ в целом на весь предусмотренный период времени – год, квартал, месяц и т.д. Этот метод можно использовать для разработки месячных производственных программ как выпускающих, так и не выпускающих цехов и участков.

Объемно-динамический метод  предусматривает тесное взаимодействие таких планово-расчетных показателей, как сроки, объемы и динамка производства продукции, товаров и услуг. В  условиях рынка этот метод позволяет  наиболее полно учитывать объемы спроса и производственные возможности  предприятия и создает планово  – организационные основы оптимального использования наличных ресурсов на каждом предприятии.

Оперативный контроль за ходом  производства имеет целью выявление  отклонений от установленных плановых заданий и календарных графиков производства, рассогласований в  работе различных подразделений  и служб предприятия. В настоящее  время основным методом контроля в ОУП является контроль по отклонению заданных параметров от планируемых  значений. Этому методу свойственно  существенное запаздывание в процессе принятия решений. Более перспективный  — это метод контроля по возмущениям: здесь контролируется скорость изменения  заданного параметра и таким  образом осуществляется прогноз  отклонений параметров от заданных значений на ближайший период времени.

3.4. Методы управления оборотными средствами на предприятии: анализ, нормирование, контроль исполнения

Анализ эффективности  использования оборотных средств  начинается, прежде всего, с анализа  их оборачиваемости.

Под оборачиваемостью средств  понимается продолжительность прохождения  средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотных  средств исчисляется:

- продолжительностью одного  оборота в днях (оборачиваемость  оборотных средств в днях);

- числом оборотов за  отчетный период (коэффициент оборачиваемости).

Продолжительность одного оборота  в днях представляет собой отношение среднего остатка оборотных средств к однодневной выручке от продаж за анализируемый период:

                                                                                 (16)

        - оборачиваемость оборотных средств, дни,

        - средний остаток оборотных средств за анализируемый период, руб.,                               

        Т – число дней анализируемого периода (30, 60, 90, 180, 360),

        - выручка от продаж продукции (работ, услуг) за анализируемый период, руб.

Средний остаток оборотных  средств определяется как средняя  хронологическая временного ряда, исчисляемая  по совокупности значений показателя в разные моменты времени:

      ,                                                                  (17)

       где - остаток оборотных средств на первое число каждого месяца, руб.,

        n – число месяцев.

Коэффициент оборачиваемости  средств  характеризует размер объема выручки от продаж продукции в расчете на один рубль оборотных средств:

                                                                                                                 (18)

Рост коэффициента оборачиваемости  свидетельствует о более эффективном  использовании оборотных средств, интенсификации процессов производства.

Коэффициент оборачиваемости  одновременно показывает число оборотов оборотных средств за анализируемый  период и может быть рассчитан  делением количества дней анализируемого периода на продолжительность одного оборота в днях:

                                                                                                                   (19)

Коэффициент загрузки средств  в обороте характеризует сумму  оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции (количественный показатель):

                                                                                     (20)

        где: - коэффициент загрузки средств в обороте, руб./руб.,

      – выручка от реализации.

Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективнее используются оборотные  средства.

Предприятие разрабатывает и утверждает нормативы оборотных средств самостоятельно, руководствуясь инструкциями, утвержденными вышестоящими организациями. Нормативы оборотных средств определяются с учетом состава продукции, отдаленности поставщиков и заказчиков, условий поставок материальных ресурсов и реализации готовой продукции, формы расчетов с поставщиками и заказчиками, намечаемых мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств и снижению материалоемкости продукции.

По запасам и ряду других элементов оборотных средств  определяется среднесуточная потребность, сначала в натуральном, затем — в денежном выражении и умножается на норму запаса (остатка) в днях. Сравнение фактических остатков с нормативами позволяет установить недостаток оборотных средств или сверхнормативные запасы.

Исходным моментом нормирования является установление общей величины оборотных средств, необходимой  для непрерывного функционирования предприятия. Для этого необходимо исходить из ряда условий:

Во-первых, величина оборотных  средств должна быть оптимальной. Иными  словами, с одной стороны, она  должна быть достаточной для закупки  в нужном количестве и определенного  качества сырья и материалов, топлива, необходимых для обеспечения  выпуска продукции в ассортименте, количестве и в сроки поставок в соответствии с требованиями рынка, а с другой — обеспечить непрерывность производственного процесса.

Во-вторых, при определении  данной величины следует учитывать  время, необходимое на отвлечение средств, оформление заказов, оплату счетов, хранение материальных ценностей, обеспечивающих непрерывность производства, на хранение готовой продукции, формирование партий для ее отправки потребителям, проведение рекламы и расходы по реализации продукции.

Норма оборотных средств  определяет величину запаса и задела в днях и разрабатывается на ряд  лет. Иными словами, она отражает количество дней, в течение которых  оборотные средства (деньги) «связаны»  в материальных запасах — начиная  с оплаты счетов за материалы и  передачи в производство и кончая передачей готовой продукции  на склад для реализации.

Норма оборотных средств  рассчитывается по каждому запасу: производственному, незавершенному производству и готовой продукции. Наибольшая часть (85-90%) оборотных средств приходится на создание производственных запасов.

Нормы оборотных средств  отражают только время (продолжительность) отвлечения средств (денег), их «связанность»  в материальных запасах. Но они ничего не говорят о величине данных средств. Это устанавливается с помощью  нормативов, представляющих собой минимальную  сумму денежных средств, необходимую  любой производственной структуре  для осуществления непрерывной  хозяйственной деятельности.

Норматив рассчитывается на основе нормы запаса оборотных  средств (в днях), умноженной на однодневный  расход товарно-материальных ценностей (в руб.) по соответствующим видам  оборотных средств.

Если норма запаса оборотных  средств устанавливается на несколько  лет (это связано с относительной  неизменностью технологии переработки  сырья, устоявшимися связями с поставщиками сырья и материалов и т.д.), то нормативы  оборотных средств уточняются ежегодно. Это обусловливается необходимостью учета происходящих изменений в ценах на рынке сырья и материалов, а также изменениями в объеме производства продукции, ее ассортименте.

Совершенствование нормирования оборотных средств — важный фактор улучшения их использования.

Контроль использования  оборотных средств в сфере  производства и оборота готового продукта осуществляется с применением  расчетно-аналитических методических приемов, прежде всего экономического анализа и ЭВМ по предприятию  в целом. Аудит применяет документальные методические приемы для установления конкретных виновников негативных явлений, определяет размер убытков, причины  бесхозяйственности и разрабатывает  профилактические меры по предупреждению этих явлений.

 Следовательно, аудит  использования оборотных средств  способствует стабильности финансового  состояния при рыночных отношениях, предупреждению нерационального  накопления ненужных сырья и  продукции и повышает ответственность  работников за производственную  и коммерческую деятельность  предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В результате прохождения  производственно-профессиональной и  преддипломной практик достигнуты основные цели, поставленные перед  студентом-практикантом.

В частности изучена сфера  деятельности предприятия, его организация, схема управления, процесс подготовки и принятия управленческих решений. Проведена работа по диагностике  экономического потенциала организации  в части финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Проанализирована эффективность использования данных ресурсов предприятия.

В результате прохождения  производственно-профессиональной и  преддипломной практик достигнуты основные цели, поставленные перед  студентом-практикантом.

В частности изучена сфера  деятельности предприятия, его организация, схема управления, процесс подготовки и принятия управленческих решений. Проведена работа по диагностике  экономического потенциала организации  в части финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Проанализирована эффективность использования данных ресурсов предприятия.

На основе проведенного анализа  выявлены основные проблемы предприятия, исследованы факторы ухудшения  экономических показателей предприятия.

В соответствии с результатами анализа экономических показателей  предприятию рекомендуется проводить  работу в следующих направлениях:

-  совершенствование системы управления персоналом: разработка программ набора и отбора персонала, проведение мероприятий, направленных на адаптацию работников. Вследствие реализации данного предложения предприятие имеет возможность сократить текучесть кадров, снизить коэффициенты по приему и выбытию персонала, увеличить коэффициент постоянства кадров.

-  увеличение объема товарооборота приведет к увеличению показателей прибыли, запаса финансовой прочности, рентабельности затрат, рентабельности оборотных и внеоборотных активов и т.д.

-  разработка системы мероприятий по снижению уровня издержек обращения, в том числе поиск новых поставщиков, предоставляющих более низкие цены, расширение прямых связей с производителями товаров и т.д.