Отчет по практике ООО «Ням»

Данные представлены соответственно в Таблице 4 и Таблице 5.

        Таблица  4 – структура персонала ООО «Ням» по стажу работников в торговле в 2011 г.

Стаж работников	Количество	Удельный вес, %
До 1 года	1	11,1
От 1 года до 3 лет	3	33,3
От 3 лет до 10 лет	3	33,3
Свыше 10 лет	2	22,2
Итого работников	9	100

По данным таблицы видно, что 56% работников обладают опытом в  торговой деятельности свыше 3 лет. Причем, 40% из них работают в данной области  свыше 10 лет, что отражает уровень  профессиональных знаний и умений работников в своей трудовой деятельности.

Более высокий стаж работника  позволит принести предприятию дополнительный доход или снизить издержки при  осуществлении каких – либо операций, например, при хранении, подсортировке  или упаковке товаров.

Далее необходимо провести анализ структуры персонала предприятия  по полу и возрасту. 

Из расчетов, представленных в таблице 5, в ООО «Ням» персонал предприятия представлен работниками  женского пола, причем 33% всего персонала находятся в возрастной группе от 30 до 55 лет, 66% относятся к группе до 30 лет.

Таблица 5 – Структура персонала ООО «Ням» по полу и возрасту в 2009-2011 гг.

Половозрастная структура  персонала	2009	2010	2011	Изменение, (+,-)		Изменение, %
				2010 к 2009	2011 к 2010	2010 к 2009	2011 к 2010
Мужчины, чел	-	-	-	-	-	-	-
Женщины, чел., в том числе:   - до 30 лет   - от 30 до 55 лет   - свыше 55 лет	9 6 3 -	9 4 3 -	9 6 3 -	- -2 - -	- 2 - -	- -33 - -	- 50 - -

Помимо структуры персонала  в зависимости от опыта работы в торговле и по половозрастному  признаку следует  рассмотреть такое  направление анализа трудовых ресурсов, как анализ движения трудовых ресурсов.

 Показатели движения персонала включают:

–  коэффициент оборота по приему (5),

             (5)

–  коэффициент оборота по выбытию (6),

             (6)

–  коэффициент текучести кадров (7),

   (7)

 (8)

2009 г.:

Динамика данных показателей за 2009 – 2011 гг. представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Динамика показателей  движения трудовых ресурсов в ООО  «Ням» за 2009-2011 гг.

Показатели	2009	2010	2011	Изменение, (+,-)		Изменение, %
				2010 к 2009	2011 к 2010	2010 к 2009	2011 к 2010
Среднесписочная численность, чел.	9	9	9	-	-	100	100
Принято, чел.	4	6	4	2	-2	50	-33,3
Уволено, чел.	4	6	4	2	-2	50	-33,3
Коэффициент оборота по приему	0,4	0,7	0,4	0,3	-0,3	-	-
Коэффициент оборота по выбытию	0,4	0,7	0,4	0,3	-0,3	-	-
Коэффициент текучести кадров	0,4	0,7	0,4	0,3	-0,3	-	-
Коэффициент постоянства	0,6	0,3	0,6	-0,3	0,3	-	-

Из расчетов видно, что  в 2010 году происходит увеличение коэффициентов  по приему и выбытию кадров. Это  также отразилось на показателе текучести  кадров, который в 2010 году составил 0,7, что на 0,3 выше, чем в 2009 году. Однако в 2011 году показатель текучести снова  снизился до 0,4. В основном, к нестабильной группе сотрудников относятся продавцы-кассиры. Это связано с эмоциональным и физическим напряжением на рабочих местах, низким уровнем оплаты труда данных работников, отсутствием определённых льгот на предприятии.

Коэффициент постоянства  характеризует долю работников, проработавших  на предприятии более 1 года. В 2010 году данный показатель снизился на 0,3 по сравнению  с прошлым годом, но в 2011 году снова  наблюдается его увеличение на 0,3, что является благоприятным фактором для развития предприятия.

Руководству предприятия  необходимо направить усилия на создание благоприятных условий труда  работникам, усовершенствование системы стимулирования труда на предприятии. Данные мероприятия можно осуществлять посредством выплаты премий и других доплат за выполнение и перевыполнение плана объема товарооборота.

Одним из документов для  анализа показателей по труду  и заработной плате является штатное  расписание, на основании которого был произведен расчет следующих показателей: (Приложения 15-17).

2009 г.:

Товарооборот в расчете  на одного среднесписочного работника = 28792/9=3199,1 тыс.руб.

Удельный вес фонда  оплаты труда в выручке от реализации = 1863/28792*100%=6,5%.

Среднемесячная заработная плата = 1863/12/9=17,2 тыс.руб.

2010 г.:

Товарооборот в расчете  на одного среднесписочного работника = 30946/9=3438,4 тыс.руб.

Удельный вес фонда  оплаты труда в выручке от реализации = 2114/30946*100%=6,8%.

Среднемесячная заработная плата = 2114/12/10=19,6 тыс.руб.

2011 г.:

Товарооборот в расчете  на одного среднесписочного работника = 35417/9=3935,2 тыс.руб.

Удельный вес фонда  оплаты труда в выручке от реализации = 2319/35417*100%=6,5%.

Среднемесячная заработная плата = 2319/12/9=21,5 тыс.руб.

Результаты анализа показателей по труду за 2009-2011 гг. представлены в таблице 7.

Таблица 7 - Анализ показателей  по труду предприятия ООО «Ням»  за 2009-2011 гг.

	2009 г	2010 г	2011 г	Изменение 2010 г  к 2009 г	Изменение 2011г  к 2010 г
Среднесписочная численность  работников, чел.	9	9	9	0	0
В том числе:
- административно -управленческий персонал	3	3	3	0	0
- производственный (торговый) персонал	6	6	6	0	0
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	1863	2114	2319	251	205
Выручка от реализации, тыс. руб.	28792	30946	35417	2154	4471
Товарооборот в расчете  на одного среднесписочного работника, тыс. руб. / год	3199,1	3438,4	3935,2	239,3	496,8
Удельный вес фонда  оплаты труда в выручке от реализации, %	6,5	6,8	6,5	-	-
Среднемесячная заработная плата, руб.	17,2	19,6	21,5	2,4	1,9

Из расчетов следует, что  динамика изменения фонда оплаты труда остается положительной в  течение трех исследуемых лет. В 2009 году фонд оплаты труда составил 1863 тыс. руб., в 2010 году произошло увеличение фонда оплаты труда на 251 тыс. руб., а к 2011 году темп роста заработной платы несколько снизился, хотя сама величина фонда оплаты труда выросла  на 205 тыс. руб. по сравнению с прошлым  годом. 

Динамика же изменения  среднемесячной заработной платы идентична  динамике фонда оплаты труда, так  как среднесписочная численность  предприятия на протяжении исследуемого периода оставалась неизменной – 9 человек.

Также среднесписочная численность  предприятия не оказало влияния  на такой показатель, как товарооборот в расчете на одного среднесписочного работника. На данном предприятии этот показатель зависит только от товарооборота.

Из произведенных расчетов следует, что динамика изменения  товарооборота в расчете на одного среднесписочного работника имеет  тенденцию к увеличению. В 2009 году данный показатель составил 3199,1 тыс. руб., в 2010 году – 3438,4 тыс. руб., в 2011 году – 3935,2 тыс. руб.

        2.3. Динамика издержек обращения

Издержки обращения –  затраты по доведению товаров  от производства до потребителей. В  приложении 21 представлены основные статьи, включаемые в состав издержек обращения.

В торговле издержки обращения  изучаются  сумме и по уровню. Исходя из расчетов, представленных в  данном приложении, уровень издержек обращения за исследуемый период  составил: в 2009 году - 15,17% , в 2010 году – 15,4%, в 2011 году снизился до 14,69%. Это говорит  о том, что в 2011 году на каждый рубль  товарооборота приходится 14,69 копеек издержек обращения.

Уровень издержек обращения  значительно влияет на доходность предприятия  в целом. Так как ценовая политика предприятия направлена на использование  средней торговой надбавки в 30%, то издержки обращения в этих 30% составляют менее  половины.

Также на основе расчетов, приведенных  в приложении 21, можно проследить динамику основных статей издержек обращения  за 2009-2011 гг.:

- расходы на аренду  и содержание зданий в 2011 году  увеличились на 11,9%;

- расходы на оплату  труда в 2011 году увеличились  на 24,5%;

- расходы на электроэнергию  в 2011 году увеличились на 19,4%;

- расходы на единый  социальный налог выросли на 10,4%;

- прочие расходы увеличились  на 57,6%.

Анализ динамики статей отдельных  издержек обращения свидетельствует  об опережении темпов роста издержек над темпами роста товарооборота. Это свидетельствует о неэффективности  использования ресурсов компании.

В ходе анализа издержек обращения выявлено увеличение расходов на единый социальный налог. В 2010 году наблюдается увеличение величины расходов на 18 тыс. руб., в 2011 году – на 35 тыс. руб..

Данное изменение связано  с тем, что в 2011 году произошло  реформирование единого социального  налога, который составлял 26%. С 2011 года предприятия вместо единого социального налога уплачивают платежи во внебюджетные фонды, общая налоговая нагрузка по которым составляет 34%, что существенно увеличивает расходы предприятия.

По остальным статьям  издержек обращения можно сделать  вывод о том, что большую часть  из них составляют расходы на амортизацию (36-46%), расходы на оплату труда (42-44%), расходы на аренду (34-36%), прочие расходы, составляющие 157,6% прошлого года.

Для уменьшения издержек обращения  руководству предприятия следует ввести меры по установлению контроля над уровнем издержек обращения, в том числе в качестве рекомендации можно предложить по мере необходимости проводить мероприятия, направленные на снижение расходов на электроэнергию и прочих расходов.

2.4. Динамика прибыли и рентабельности предприятия

Основным результатом  финансовой деятельности предприятия  является величина чистой прибыли. Чистая прибыль предприятия формируется  на основе таких факторов как товарооборот, ценовая политика, величина коммерческих и управленческих расходов и других факторов.

Также для анализа основных финансовых результатов следует провести оценку удельного веса в товарообороте факторов, оказывающих влияние на чистую прибыль предприятия.

Информационной базой  для расчета показателей служит форма № 2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках» (Приложения 7-8).

Расчет показателей прибыли  и рентабельности предприятия.

2009 г.:

Валовая прибыль в % к выручке от продаж = 7225/28792*100%=25,1.

Коммерческие расходы  в % к выручке от продаж = 4364/28792*100%=15,2.

Прибыль (убыток) от продаж в % к выручке от продаж = 2861/28792*100%=9,9.

Прибыль (убыток) до налогообложения в % к выручке от продаж = 2908/28792*100%=10,1.

2010 г.:

Валовая прибыль в % к выручке  от продаж = 7051/30946*100%=22,8.

Коммерческие расходы в % к выручке от продаж = 4767/30946*100%=15,4.

Прибыль (убыток) от продаж в % к выручке от продаж = 2284/30946*100%=7,4.

Прибыль (убыток) до налогообложения в % к выручке от продаж = 2336/30946*100%=7,5.

2011 г.:

Валовая прибыль в % к выручке от продаж = 8070/35417*100%=22,8.