Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 14:41, реферат
В курсовій роботі також наводиться організаційно-економічна характеристика господарства ТОВ «Агофірма Галичина» Тернопільської області, Гусятинського району, села Новий Нижбірок на матеріалах якого проводились дослідження. Також наведені дані щодо господарської діяльності підприємства за 2007-2009 роки (спеціалізація господарства, розраховані показники фондовіддачі, фондозабезпеченості, фондомісткості, фондоозброєності, забезпеченості трудовими ресурсами, землезабезпеченості, а також показана динаміка результатів господарської діяльності).
Вступ..................................................................................................................3
Розділ 1. Організація і сучасний стан розвитку галузі рослинництва
Природні та економічні умови підприємства..........................................6
Спеціалізація підприємства ......................................................................10
Організація рослинництва.......................................................................12
Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва.........15
Розділ 2.Планування розвитку рослинництва
2.1. Обгрунтування виробничої програми з рослинництва...............................18
2.1.1. Планування використання земельних угідь..............................................18
2.1.2. Планування врожайності сільськогосподарських культур.....................19
2.1.3. Планування розміру посівних площ, виробництва продукції та
її розподіл...............................................................................................................24
2.2. Планування засобів виробництва...............................................................32
2.3. Планування трудових ресурсів.....................................................................36
2.4. Планування собівартості та реалізації продукції рослинництва...............38
Розділ 3. Перспективи розвитку галузі рослинництва.......................................41
Висновки і пропозиції...........................................................................................45
Список літератури..............................................................................................47
Визначивши потребу та вартість палива і мастильних матеріалів ми бачимо, що найбільшу кількість палива використовує такі трактори як МТЗ –82-66,16 ц, відповідно до найбільшого річного обсягу робіт.
2.3. Планування трудових ресурсів
Оптимальне забезпечення сільськогосподарських
підприємств технічними засобами та
раціональне їх викристання –
один із найважливіших факторів підвищення
ефективності виробництва. Для одержання
ефекту від використання техніки
потрібне насамперед оптимальне забезпечення
господарств кадрами
Трудові ресурси є надзвичайно важливою складовою частиною продуктивних сил суспільства. Їх доцільне використання в процесі праці приводить у рух засоби виробництва, внаслідок чого виробляються матеріальні блага – джерело існування людства.
Трудові ресурси сільського господарства – це частина сільсьеого населення, яке володіє здатністю працювати, є членом виробничих сільськогосподарських формувань або бере в них участь за окремими угодами, а також міське населення, яке періодично залучається до сільськогосподарських робіт.
Трудові ресурси сільського господарства включають, перш за все працездатних чоловіків і жінок в працездатному віці, відповідно 16-60 і 16-55 рр. членів сільськогосподарських підприємств. Крім того, до трудових ресурсів сільського господарства зараховуються працездатні з інших галузей народного господарства, якщо вони беруть участь у сільськогосподарських роботах. А ще трудові ресурси включають непрацездатних в працездатному віці, людей пенсійного віку, підлітків до 16 років, які проживають на селі.
Природною основою, джерелом формування трудових ресурсів є відтворення і чисельність сільського населення. Факти свідчать про значне погіршення демографічної ситуації в країні, особливо на селі, що складає серйозну загрозу відтворенню трудових ресурсів, зростання потенціалу нації.
Розрахунок потреби в трудових ресурсах для галузі рослинництва в ТОВ «Агрофірма Галичина»
Культури |
Площа, га |
Протреба | ||
на 1 люд/год |
на всю площу | |||
люд/год |
людей | |||
Озима пшениця |
340 |
22 |
7480 |
4 |
Ячмінь |
263 |
15 |
3945 |
2 |
Гречка |
132 |
15 |
1980 |
1 |
Ріпак |
220 |
15 |
3300 |
2 |
Цукрові буряки |
18 |
59 |
1062 |
1 |
Всього |
10 |
Розрахувавши потребу господарства у робочій силі, ми бачимо, що найбільше працівників необхідно на вирощуванні озимої пшениці 4 чол. Всього господарству необхідно 10 працівників.
Розробка
балансу трудових ресурсів сільськогосподарського
виробництва має важливе
2.4. Планування собівартості та реалізації продукції рослинництва
Собівартість продукції – це витрати підприємства, пов’язані з виробництвом і збутом продукції продукції. Собівартість продукції є узагальненим показником, який характеризує всі сторони виробничої діяльності господарства.
Собівартість
виражає у грошовій формі індивідуальні
витрати підприємства, пов’язані
з виробництвом продукції в конкретних
економічних умовах. Планування собівартості
продукції передбачає найбільш ефективне
використання матеріально-технічних
і грошових ресурсів на основі науковообгрунтованого
їх споживання відповідно до технологічних
умов та вимог навколишнього
Зниження собівартості продукції – одне з головних джерел збільшення прибутків. Тому при плануванні необхідно врахувати резерви зменшення витрат по кожній культурі.
В основу калькуляції собівартості на плановий період повинні бути покладені розрахунки по кожному виду продукції. Для правильного визначення собівартості продукції велике значення має дотримання певної послідовності розрахунків як по галузях і видах продукції, так і по статтях витрат. Спочатку складають технологічні катри по кожній культурі або групах культур однорідною технологією, під урожай планового і окремо під урожай майбутнього року (незавершене виробництво).
Плануванню
витрат на виробництво передує аналіз
змін собівартості продукції у звітному,
передплановому періодах по елементах
витрат і техніко-економічних
Для планової калькуляції собівартості продкції рослинництва використовують кошторисний метод обчислення сукупних витрат по культурах на основі статей витрат, грн:
Зогальновиробничі витрати розраховуються орієнтовно в розмірі 40% до суми оплати праці і відрахувань на ремонт необоротних активів та інших витрат на утримання основних засобів.
До інших витрат відносять витрати, пов’язані з виробництвом певного виду продукції і не передбачені жодною із вище наведених статей витрат і плануються на рівні 4% від загальної суми витрат.
Після обчислення витрат по кожній культурі уточнюють кількісні спів-відношення, розміри витрат на основну,супутню та побічну продукцію разом із розрахунку на 1 ц.
З даних таблиці 23, ми бачимо, що найбільшу питому вагу у складі витрат на вирощування пшениці займають добрива – 26,4%; на паливо та мастильні матеріали –20,9% ; оплату праці 23,9%. Собівартість всієї продукції становить 1074,6 тис. грн.
В даній таблиці (табл. 23 ) ми розрахували собівартість 1 ц зерна озимої пшениці і визначили, що вона становить 102,62 грн., собівартість самого зерна – 98,7грн. собівартість 1ц соломи 3,3 грн, а зерновідходів - 0,6грн.
Таблиця 23
Рзрахунок собівартості 1 ц зерна озимої пшениці
Показник |
Значення показника |
Витрати на 1 ц зерна | |
Статті витрат, тис грн.: |
грн. |
% | |
Витрати на оплату праці |
299,9 |
28,64 |
23,9 |
Відрахування на соціальні заходди |
108,0 |
10,31 |
10,0 |
Насіннята садивний матеріал |
56 |
5,35 |
5,2 |
Паливо та мастильні матеріали |
225,0 |
21,49 |
20,9 |
Добрива |
251,7 |
24,04 |
26,4 |
Засоби захисту рослин |
25,2 |
2,41 |
2,3 |
Роботи і послуги |
14,2 |
1,36 |
1,3 |
Витрати на ремонт еоборотних активів |
14,5 |
1,38 |
1,3 |
Інші витрати на утримання основних заходів |
38,8 |
3,71 |
3,6 |
Інші витрати |
0,1 |
0,01 |
0,0 |
Загально виробничі витрати |
41,3 |
3,95 |
3,8 |
Усього витрат |
1074,6 |
102,62 |
100 |
Вихід продукції, ц |
10472,0 |
||
зерно |
10053,1 | ||
зерно відходи(вміст зерна-50%) |
418,9 | ||
солома |
12566,4 | ||
Витрати на солому, тис.грн |
41,0 | ||
Собівартість 1ц соломи, грн |
3,3 | ||
Витрати на зерно, тис.грн |
1033,6 | ||
Собівартість 1ц зерна, грн |
98,7 | ||
Собівартість1 ц зерновідходів,грн |
0,6 |
Розділ 3. Перспективи розвитку галузі рослинництва
Досвід передових господарств свідчить про значні потенційні можливості підвищення економічної ефективності виробництва продукції рослинництва. Для цього в підприємстві необхідно здійснити ряд заходів:
-введення в господарський оборот земельних угідь, що перебувають поза ним;
-перетворення екстенсивних угідь в інтенсивні з метою одержання з одиниці площі максимальної кількості продукції;
-поліпшення родючості грунту сільськогосподарських угідь та вдосконалення структури посівних площ;
-підвищення урожайності сільськогосподарських культур;
-підвищення продуктивності природних кормових угідь, лук, пасовищ;
-впровадження науково-обгрунтованих систем землеробства;
-подальший розвиток селекції і поліпшення насіннийтва, що забезпечує висів насіння районованих сортів;
-впровадження системи машин для комплексної механізації і автоматизації виробництва;
-поглиблення спеціалізації і посилення концентрації виробництва на основі міжгосподарської кооперації і агропромислової інтеграції;
-впровадження нових форм організації й стимулювання праці працівників підприємства.
Одним з
важливих кроків в розвитку галузі
рослинництва є інтенсифікація сільськогосподарського
виробництва, яка визначається рівнем
освоєння прогресивної технології і
організації виробництва на базі
комплексної механізації
Суть інтенсивних технологій полягає в тому, що виробництво продукції здійснюється на основі новітніх досягнень науково-технічного прогресу при створенні умов для сільськогосподарських культур відповідно до фаз їх росту на основі комплексу факторів в оптимальній пропорції протягом всього вегетаційного періоду з метою забезпечення рівня програмованого врожаю. Це означає:
-розміщення культур у сівозміні після науково обгрунтованих попередників;
-висівання стійких проти засухи і вилягання, хвороб і шкідників високоволжайних районованих сортів за високої якості посівного матеріалу;
-застосування науково-обгрунтованої системи удобрення відповідно до грунтово-кліматичних умов на запрограмований рівень урожаю;
-застосування інтегрованих систем боротьби із хворобами, шкідниками і бур”янами;
-застосування комплексу науково обгрунтованих меліоративних заходів;
-здійснення виробництва відповідно до наукової системи організації праці;
-виконання всіх виробничих процесів відповідно до агротехнічних і організаційно-економічних заходів із залученням висококваліфікованих кадрів.
Вирішення багатьох завдань сільськогосподарського виробництва тісно пов”язано з підвищенням ефективності галузі рослинництва, яке передбачає, насамперед, збільшення обсягів виробництва продукції рослинництва.