Организация проведения аттестации персонала (на примере ОАО «Магнит»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 18:26, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы состоит в раскрытии организации проведения аттестации персонала на примере предприятия ОАО «Магнит».

В рамках основной цели решаются следующие задачи:
раскрыть теоретические основы организации проведения аттестации персонала на предприятии.
рассмотреть организацию проведения аттестации персонала на предприятии ОАО «Магнит».

Итак, опираясь на поставленные выше цели и задачи, структура курсовой работы «Организация проведения аттестации персонала (на примере ОАО «Магнит»)» состоит из двух глав. В первой главе представлены теоретические основы организации проведения аттестации персонала на предприятии, во второй же главе проводится аттестация персонала на предприятии ОАО «Магнит».

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы организации проведения аттестации персонала на предприятии
Внедрение системы аттестации персонала в организации 6
Методы и критерии оценки при аттестации персонала 13
Подготовка и проведение аттестации 19


Глава 2. Организация проведения аттестации персонала на предприятии ОАО «Магнит»

2.1. Характеристика предприятия ОАО «Магнит» 24

2.2. Организация проведения аттестации персонала на предприятии ОАО «Магнит» 26

Заключение 31

Список литературы 34

Приложения 35

Работа содержит 1 файл

Аттетстация персонала.doc

— 212.50 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2

Характеристики  применения 

Характеристика  метода Аттестационная комиссия Ранжирование Оценочные шкалы Оценка  по результатам (МВО) Социометрия
Количественная  определенность Нет Частично Есть Частично Есть
Трудоемкость Высокая Низкая Низкая Высокая Средняя
Приемлемость  для сотрудников Средняя Низкая Средняя Высокая Высокая
Приемлемость  для руководителя Средняя Высокая Высокая Высокая Высокая
Полезность  для обоснования вознаграждений Низкая Средняя Средняя Высокая Низкая
Полезность  для обсуждения с сотрудниками Низкая Низкая Средняя Очень высокая Высокая
Полезность  для определения потенциала к росту Средняя Низкая Низкая Высокая Высокая

Информация о работе Организация проведения аттестации персонала (на примере ОАО «Магнит»)