Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 17:37, курсовая работа
Цель выполнения данного курсового проекта заключается в проведении расчетов показателей, характеризующих уровень организации производства на предприятии, научиться решать вопросы управления, оперативного планирования, научиться пользоваться исходными технико-экономическими данными, справочными и нормативными материалами, а также имеет целью закрепление знаний теоретического материала по дисциплине «Организация производства на предприятиях машиностроения».
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ 6
ПРЕДПРИЯТИЯ ЭНЕРГОРЕСУРСАМИ 6
1.1 Значение и задачи энергетического хозяйства 6
1.2 Энергообеспечение предприятия. Структура и функции энергетического хозяйства 7
1.3 Планирование энергоснабжения предприятия 10
ВЫВОДЫ 13
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ – РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ УРОВЕНЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
2.1 Расчет производственного задания 15
2.2 Расчет эффективного фонда времени на планируемый период 16
2.3 Расчет и утверждение производственного задания 16
2.4. Определение такта работы поточной линии 17
2.5. Расчет количества оборудования на механообрабатывающем участке 17
2.6. Расчет коэффициента загрузки оборудования 18
2.7 Обоснование типа и формы организации производства 19
2.8 Расчет прерывно-поточных (прямоточных) линий 20
2.10 Расчет площади участка и составление его планировки 24
3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 27
3.1 Расчет себестоимости продукции, цены и прибыли. Построение графика безубыточности производства 27
3.2 Разработка предложений по совершенствованию организации и управления производством на машиностроительном предприятии с использованием графической модели «Дерево решений» 32
Совершенствование организации производства 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
Приложение А – Планировка механообрабатывающего участка 37
Приложение Б – Графики безубыточности производства за 2011г. 38
Приложение В – Графики безубыточности производства за 2012г. 39
Приложение Г – Графики безубыточности производства за 2013г. 40
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы, поэтому основной целью производства является обеспечение потребителя необходимой продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества, с минимальными затратами для производителя.
Процесс производства известных, либо впервые осваиваемых товаров или услуг подчиняется определенным закономерностям. Значение этих закономерностей позволяет разработать рациональную схему размещения участков на территории предприятия, оборудования внутри участка, а так же установить оптимальную последовательность выполнения работ на участках и технологических операций на рабочих местах.
Знание основ организации производства является актуальным для экономиста – менеджера, поскольку ему необходимо обеспечить высокую эффективность и производительность всех операций, осуществляемых персоналом и производимых оборудованием.
Цель выполнения данного курсового проекта заключается в проведении расчетов показателей, характеризующих уровень организации производства на предприятии, научиться решать вопросы управления, оперативного планирования, научиться пользоваться исходными технико-экономическими данными, справочными и нормативными материалами, а также имеет целью закрепление знаний теоретического материала по дисциплине «Организация производства на предприятиях машиностроения».
Курсовой проект включает в себя решение следующих задач: выбор и обоснование формы организации производственного процесса; расчет оборудования (рабочих мест) и численности работающих на участке; проектирование типа участка (поточной линии); планирование калькуляции единицы продукции, разработка проектных решений по повышению эффективности организации производства и построение графической модели «Дерево решений».
ПРЕДПРИЯТИЯ
ЭНЕРГОРЕСУРСАМИ
Для поддержания нормального хода производственного процесса на каждом предприятии требуется организация устойчивого энергоснабжения [1]. Эта задача возложена на энергетическое хозяйство предприятия.
Основными задачами энергетического хозяйства являются:
1) бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии установленных параметров при минимальных затратах;
2) рациональное использование энергетического оборудования, его ремонт и обслуживание;
3) эффективное использование и экономное расходование в процессе производства всех видов энергии.
К основным видам энергии, используемой на промышленном предприятии, относятся: электрическая энергия, тепловая и химическая энергия твердого, жидкого и газообразного топлива, тепловая энергия пара и горячей воды, механическая энергия.
К энергоресурсам относятся: электрический ток, натуральное топливо, природный и сжиженный газ, пар различных параметров, сжатый воздух разного давления, горячая вода и конденсат, вода под давлением.
Названные энергоресурсы используются на предприятии в технологических процессах в качестве двигательной силы, для освещения, отопления, вентиляции, хозяйственно-бытовых нужд. При этом на разных стадиях производственного процесса могут использоваться различные виды энергии и энергоносителей.
По характеру использования потребляемая энергия подразделяется на силовую, технологическую и производственно-бытовую [2]. Силовая энергия приводит в движение технологическое оборудование, подъемно-транспортные средства; технологическая — служит для изменения свойств и состояния материалов; производственно-бытовая — расходуется на освещение, вентиляцию, отопление и другие цели.
Годовые затраты на потребляемую энергию на предприятиях весьма значительны: их доля в себестоимости продукции в настоящее время достигает 25—30% [2].
На
всех предприятиях – энергопотребителях
должен быть составлен энергетический
паспорт, который является нормативно-хозяйственным
документом, утвержденным по единой государственной
форме [3]. В таком паспорте отражаются
все основные сведения об энергохозяйстве
предприятия и производится оценка эффективности
использования топливно-энергетических
ресурсов по объектам предприятия.
Энергообеспечение большинства промышленных предприятий построено на централизованной системе, когда они получают энергоносители со стороны: электроэнергию — от энергетической системы (через заводскую понизительную подстанцию) или от заводской электростанции, связанной с энергетической системой; пар — по тепловой сети районной энергетической системы при заводской теплоцентрали; газ — из сети дальнего газоснабжения природным газом [4].
Потребляемые предприятием энергоресурсы могут производиться и на самом предприятии: электроэнергия — на заводской электрической станции, пар и горячая вода — в котельных, генераторный газ — на газогенераторной станции.
Распространен и комбинированный вариант обеспечения энергоресурсами, когда часть энергии покрывается за счет ее обеспечения от собственных установок, а часть — централизованно. Наиболее экономичной формой энергоснабжения крупных промышленных предприятий является включение заводской ТЭЦ в энерготехническую систему [5]. В таком случае в часы, когда предприятию требуется дополнительное количество энергии, оно забирает ее из энергосистемы. Это избавляет изолированные заводские электростанции от необходимости иметь дополнительные мощности для обеспечения максимальной нагрузки в часы пик, когда же падает потребность в электроэнергии, такая станция может отдавать избыточную электроэнергию в энергосистему.
Энергетическое хозяйство предприятия выполняет следующие функции:
Состав и размеры энергетического хозяйства предприятия зависят от характера и масштабов производства, применяемых технологических процессов, особенностей энергоснабжения [7].
Энергетическое хозяйство предприятия подразделяют на две части: общезаводскую и цеховую. Общезаводскую часть образуют генерирующие, преобразовательные установки и общезаводские сети. К цеховой части энергохозяйства относятся первичные энергоприемники, цеховые преобразовательные установки и внутрицеховые распределительные сети.
Энергетическое хозяйство крупных промышленных предприятий находится в ведении главного энергетика. Отдел главного энергетика включает бюро энергоиспользования, энергооборудования, а также электрическую и тепловую лаборатории. Лаборатории организуют и проводят исследовательскую работу по снижению расхода топлива и энергии, разрабатывают и внедряют рациональные режимы работы энергетического оборудования, разрабатывают технически обоснованные нормы потребления энергии и контролируют их выполнение, осуществляют контроль за производством и использованием энергии и энергоносителей на всех установках предприятия.
Главный энергетик подчинен главному инженеру предприятия. На небольших предприятиях, где энергетическое хозяйство значительно проще, оно находится в ведении главного механика.
Определение штатов органов управления энергетическим хозяйством предприятия производится в зависимости от потребляемой энергетической мощности, потребления теплоэнергии, сжатого воздуха и воды. На энергетических хозяйствах крупных предприятий в течение смены назначаются дежурные инженеры-энергетики, руководящие эксплуатацией всего энергохозяйства. Их задача — обеспечение бесперебойного питания предприятия необходимыми энергоносителями. На небольших предприятиях дежурным обычно назначается один из бригадиров участка энергохозяйства.
Внутри энергетических цехов выделяют: сменный персонал, ведущий непосредственную эксплуатацию оборудования, и ремонтно-монтажный персонал, руководимый инженером или мастером, который выполняет все ремонтные и монтажные работы в энергетическом хозяйстве.
Примерная
организационная структура управления
энергохозяйством крупного промышленного
предприятия представлена на рисунке
1.
Рисунок
1 – Организационная структура управления
энергохозяйством среднего промышленного
предприятия
Топливно-энергетический баланс представляет собой документ, в котором представлены результаты расчетов потребности предприятия в энергоресурсах и источники покрытия этой потребности [1].
Как любой баланс, топливно-энергетический баланс содержит две основные части: расходую и приходную.
Расходная часть представляет собой план потребления энергии предприятием. Формирование расходной части баланса включает в себя:
Приходная часть является планом покрытия потребности предприятия в энергии. Она предполагает:
Планы энергоснабжения предприятия составляются на каждый квартал и год в виде рабочих балансов, а также суточных и квартальных графиков нагрузок. Топливно-энергетический баланс позволяет выяснить структуру энергопотребления предприятия, проследить изменение пропорций производства и потребления энергии, результаты перехода от одних энергоносителей к другим. Сопоставление балансов родственных предприятий одной отрасли позволяет оценить качество энергоиспользования и вскрыть резервы энергетического хозяйства предприятия.
Энергобалансы бывают плановые и отчетные. Плановые энергобалансы предназначены для обоснования потребностей предприятия в энергии и топливе (расходная часть), для определения наиболее рациональных и экономичных источников покрытия этой потребности (приходная часть). Основой для составления плановых энергобалансов служат удельные нормы расхода энергии и топлива, а также плановые задания по выпуску продукции основного производства. Отчетные энергобалансы предназначены для контроля энергопотребления, анализа использования энергии и топлива, для оценки качества работы энергоцехов.
Информация о работе Организация и оперативное управление машиностроительным производством