Организация и нормирование труда

 

       

1. Рассчитаем  удельный вес технически обоснованных  норм по каждому работнику:

       

1 – 152 / 194 * 100% = 78,4%

       

2 – 160 / 194 * 100% = 82,5%

       

3 – 194 / 224*100% =  86,6%

       

4 – 170 / 178 *100% = 95,5%

       

5 – 120 / 178*100% = 67,4%

       

Следовательно, по каждому сотруднику есть нормы  которые технически необоснованны.

       

Найдем напряженность  норм:

       

Н н1 = Н в / (Ф  в –Потери)*100% = 194 / 162*100% = 119,8%

       

Н н2 = 194/(162-9) *100% = 126,8%

       

Н н3 = 224/162*100% = 138,3%

       

Н н4 = 178/(170-4)*100% = 107,2%

       

Н н5 = 178/162*100% = 109,9%

       

Следовательно, по всем работникам наблюдается излишняя напряженность норм, т.е. перед работниками  ставятся слишком высокие нормы, достижение которых может привести к перенапряженности, разнообразным заболеваниям и сбоям в работе.

       

2. Определим  процент выполнения норм по  сменному времени и по фактически  отработанному времени на сдельных  работах:

       

К в1 = (Ф в – Потери) / Н в*100% = 162/194*100% = 83,5%

       

К в2 = (162-9) / 194*100% = 78,9%

       

К в3 = 162 / 224*100% = 72,3%

       

К в4 = (170-4) / 178*100% =93,3%

       

К в5 = 162/ 178*100% = 91%

       

Следовательно, по всем работникам нормы недовыполнены.

       

Все расчеты  представим в таблице: 

 
 

Заключение 

       

Производительность  труда, вне зависимости от политического  устройства,    является важнейшим показателем развития экономики.

       

   Рост  производительности труда обеспечивает предприятиям и всему    общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные    перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой,    конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной    экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к    повышению уровня жизни населения.

       

   При всей  широте методов, с помощью которых  можно мотивировать работников,    руководитель должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого    работника для выполнения главной задачи - выживание фирмы в жесткой    конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель    получает возможность координировать усилия многих людей и сообща    реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания    своей организации, да и общества в целом. Таким образом, руководитель    сможет увеличить показатели производительности труда.

       

Организация труда  или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

       

Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

       

Важным элементом  организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.

       

Необходимая часть  организации труда — организация рабочих мест. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

       

И важным последним  фактором организации труда на производстве является организация заработной платы. Т.к. она является наиважнейшим стимулом, и влияет на организационный и производственный процесс в целом. 
 
 

 

Список используемой литературы 

1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М.: ИНФРА-М, 2001. – 448с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: ИНФРА-М, 2000. – 385с.
3. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. М.: Экзамен, 2002. – 256с.
4. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М.: ИНФРА-М, 2001. – 318с.
5. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2003. – 247с.
6. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М.: ИНФРА-М, 2001. – 384с.
7. Погосян Г.В. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. М.: ИНФРА-М, 2001. – 356с.
8. Фильев В.И. Нормирование труда. М.: ИНФРА-М, 2003. – 385с.