Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 11:53, курсовая работа
Понятие «реструктуризация» как процесс комплексного изменения методов и условий функционирования предприятия в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией ее развития вошло в деловой обиход относительно недавно. Однако и в эпоху строительства социализма процессы реформирования, реорганизации, изменения методов функционирования как отдельных предприятий, так и целых отраслей народного хозяйства постоянно использовались, просто принятый в западном бизнесе термин у нас не употреблялся.
Другим критерием определения цены может служить объем выполненных работ.
В этом случае стоимость грузоперевозки самосвалами определяется исходя из дистанции транспортировки груза - расстояния от погрузки до разгрузки, и определяется по следующим формулам:
за каждый рейс самосвала;
за каждый рейс самосвала;
Скидки - накопительные, до 20%. Процент скидки рассчитывается исходя из количества рейсов по перевозке грузов, и определяется так: (номер рейса - 1)*5. Таким образом, если выполнено 5 рейсов, то скидка за 5-й рейс составит (5-1)*5 = 20% (за 4-й соответственно (4-1)*5=15%).
Такие условия возникают при выполнении следующих видов работ:
Предположим, что предприятие оказало данную услугу два раза в месяц. Грузоперевозка была произведена в Хабаровске на расстоянии 20км. Тогда стоимость перевозки составит: 2000+100*20=4000руб. за один рейс. Так как рейсов было два стоимость составит 8000 руб. Предположим необходимо перевезти 100 тонн груза, тогда 100т/22т (грузоподъемность самосвала)=4,5 (т.е. 5 рейсов).Общая стоимость составит 4000*5=20000руб.Или 40000руб. за два рейса.
Если та же услуга была оказана
за пределами города, то стоимость
составит: 1500+20*80=3100руб*5=15500руб.
При минимальном расчете предприятие сможет дополнительно иметь 40000 или 31000 рублей свободных денежных средств в месяц. Или 40000*12=480000 руб. или 31000*12=372000 в год.
Комплексная уборка офисных помещений, магазинов, салонов составляет 110руб. ,комплексная уборка сан. узла 95 руб. У предприятия два смежных офисных помещения и один сан. узел. Тогда стоимость услуг в месяц составит: (2*110+95)*22раб. дня=6930 руб./мес.
В настоящее
время заработная плата
3.2 Определение рыночной стоимости ООО «Бизнес - Строй» после проведения оперативной реструктуризации
В результате проведения оперативной реструктуризации произошло изменение в структуре бухгалтерского баланса предприятия, поэтому пересчитаем рыночную стоимость после внедрения мероприятия, используя затратный подход, метод накопления активов.
Таблица 22 – Определение рыночной стоимости предприятия затратным подходом после проведения оперативной рестуктуризации
Показатели |
Балансовая стоимость на 01.01.2012 |
Кор-ка |
Рыночная стоимость на 01.01.2012 |
АКТИВ |
|||
I. Внеоборотные активы |
|||
недвижимое имущество |
2 640 |
1,04 |
7663,68 |
Движимое имущество |
4750 |
1,01 |
4 819 |
НМА |
|||
II. Оборотные активы |
|||
Запасы, тыс. руб. |
16 041 |
16 041 | |
Дебит. задол-ть, тыс. руб. |
10 601 |
8953,25 | |
Денежные средства, тыс. руб. |
432,00 |
432,00 | |
фин.вложения |
|||
продолжение |
таблицы |
||
расходы буд.периодов |
22 |
22 | |
ПАССИВ |
|||
Долгоср.обязат., тыс. руб. |
7 700 |
6 503 | |
Краткоср. обязат., тыс. руб. |
4 543 |
706,23 | |
Итого рыночная ст-ть затратным подходом тыс.руб. |
30 722 | ||
Рыночная стоимость
Таблица 23 – Определение рыночной стоимости предприятия после проведения оперативной рестуктуризации
весовой коэффициент |
взвешивание результатов | ||
подход |
|||
затратный |
30 722 |
0,4 |
12288,8 |
сравнительный |
30820 |
0,35 |
10787 |
доходный |
30784,71 |
0,25 |
7696,18 |
итого тыс.руб. |
30771,98 |
В результате проведения оперативной
рестуктуризации экономический
эффект составил: 30771,98-30621,11=150,86 тыс.рублей.
Предложенные мероприятия дают
положительный результат и
Заключение
В первой главе курсовой работы были рассмотрены теоретические основы реструктуризации, основные понятия, виды и формы проявления.
Во второй главе
был проведен анализ торговой
отрасли г.Хабаровска, анализ финансового
состояния предприятия,
В третьей главе был рассмотрен процесс реструктуризации. Предложены меры по увеличению наличных денежных средств путем сдачи грузовых автомобилей в аренду, а также мероприятия по экономии на заработной плате обслуживающего персонала, путем заключения договора и передачи этой функции клининговой компании. Таким образом, проведение реструктуризации предприятия является эффективной, так как увеличивает рыночную стоимость на 150,86 тыс.рублей. Следовательно, данные мероприятия могут быть успешно реализованы на предприятии.
Список литературы