Методы нормирования труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 06:53, реферат

Описание работы

Процесс переосмысления основных экономических понятий как необходимая предпосылка экономической реформы не может не затронуть комплекса проблем нормирования труда. В отношении к этим проблемам выявились две достаточно определенные позиции. С одной стороны, весьма распространенными становятся представления о том, что нормы, тарифы, оклады, доплаты и т. д. - это атрибуты отживающей бюрократической системы, которые должны исчезнуть вместе с ней. С другой стороны, значительная часть специалистов убеждена, что без нормирования труда и элементов тарифной системы эффективное управление общественным производством и распределением материальных благ невозможно.

Содержание

Введение 3
1. Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве 4
1.1. Классификация рабочего времени 4
1.2. Хронометраж 5
1.3. Фотографирование рабочего дня 8
1.4. Метод моментных наблюдений 9
2. Методика установления норм времени 10
2.1. Разработка норм времени 10
2.2 Нормирование основного и вспомогательного времени 12
2.3 Нормирование времени обслуживания рабочего места, времени перерывов на отдых и подготовительно-заключительного времени 13
2.4. Нормирование штучного, штучно-калькуляционного времени и 14
времени на партию изделий 14
3. Методика определения норм выработки 15
3.1. Комплексные бригадные и индивидуальные нормы выработки 15
3. 2 Нормы выработки при многостаночной работе 16
3.3 Косвенные бригадные нормы выработки 18
4. Нормативы для нормирования труда 18
4. 1 Виды нормативов для нормирования труда и процесс их разработки 18
4.2 Нормативы времени на отдых 22
4.3 Нормативы численности рабочих 23
4.4. Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26

Работа содержит 1 файл

Реферат ОНОТ.docx

— 104.44 Кб (Скачать)

              

                            Коэффициент устойчивости
Продолжительность изучаемого при машинной    при машинно- при ручной
элемента  операции, с работе ручной работе работе
                                                           
                    
Массовое  производство      
До 6 1,2 1,5 2
От 6 до 15 1,1 1,3 1,7
Свыше 15 1,1 1,2 1,5
Крупносерийное  производство      
До 6 1,2 1,8 2,3
От 6 до 15 1,1 1,5 2
Свыше 15 1,1 1,3 1,7
Серийное  производство      
До 6 1,2 2 2,5
Свыше 6 1,1 1,1 2,3
Мелкосерийное производство 1,3 2 3

             Большое значение при  хронометраже имеет число наблюдений. Необходимое число наблюдений элементов  операции в зависимости от ее длительности и характера приведено в следующей  таблице: 

Характер  работы в зависи-  Длитель-                      Число качественных наблюдений  при  
мости от участия в ней  ность эле-                             длительности операций, мин
рабочего  ментов опе-        
   рации, с до 1 1 - 5 5 - 10 свыше 10
           
Активное  наблюдение за          
работой машины, аппара-          
та  или работа на потоке с          
установленным ритмом Свыше 10 20 10 6 4
  До 10 40 20 6 4
Машинно-ручная работа Свыше 10 25 15 10 6
  До 10 50 30 10 6
Ручная  работа Свыше 10 40 20 12 8
  До 10 80 40 12 8
 

             Средняя (нормативная) продолжительность выполнения каждого  элемента операции, выводимая из устойчивого  хроноряда, определяется по формуле

             

             где - средняя продолжительность выполнения данного элемента операции;   - сумма всех величин продолжительности выполнения элементов для данного устойчивого хроноряда; n - число качественных наблюдений, принятых после исключения из хроноряда ошибочных замеров.

             При малой длительности выполнения отдельных элементов  операции применяется метод циклового  хронометрирования. При этом несколько  элементов операции объединяются в  группы, которые и хронометрируются. Важно так сгруппировать элементы операции, чтобы конечная фиксажная точка первой группы элементов была начальной точкой второй группы элементов и т.д.

             Анализ данных хронометража заканчивается разработкой предложений  по изменению содержания и структуры  выполняемой операции и обобщением материалов хронометражных исследований для установления норм времени или  расчетных величин продолжительности  выполнения повторяющихся элементов  работы (нормативов времени).

1.3. Фотографирование  рабочего дня

             Под фотографированием  рабочего дня в нормировании труда  понимают изучение путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат времени на протяжении полного  рабочего дня или определенной его  части.

             Существует два  вида фотографирования рабочего дня: выполняемое  самим исполнителем работ (самофотографирование) и выполняемое нормировщиком, мастером или технологом. Оба вида могут  быть применены как к отдельным  исполнителям работ, так и к их группам. При этом фотографирование рабочего дня одинаково применимо  как к рабочим, так и к служащим, руководителям и специалистам. С  точки зрения целевой установки  фотографирование рабочего дня имеет  несколько разновидностей: индивидуальное, бригадное, групповое, маршрутное, фотографирование рабочего дня многостаночников.

             Индивидуальное фотографирование рабочего дня применяется в тех  случаях, когда необходимо изучить  затраты рабочего времени одним  конкретным исполнителем работ. То же самое назначение имеет фотографирование рабочего дня многостаночника. Но материалы  фотографирования рабочего дня многостаночника  используются также для получения  данных, позволяющих рассчитать норму  обслуживания оборудования одним рабочим  при рациональной его загрузке и  бесперебойной работе машин, которые  он обслуживает.

             Маршрутное фотографирование служит для изучения затрат рабочего времени группой исполнителей, объединенных выполняемой работой, но находящихся  на разных производственных участках. Маршрутное фотографирование применяется  в том случае, когда по характеру  работы исполнитель находится в  движении. Наиболее широко распространено на предприятиях групповое и бригадное  фотографирование рабочего дня. Оно  позволяет изучать использование  рабочего времени исполнителями, объединенными  в производственные бригады или  работающими на одном участке  производственной площади.

              В процессе  фотографирования рабочего дня  результаты наблюдений заносятся  в специальную фотокарту текстом,  индексом или линией на графике.

             При самофотографировании процесс наблюдения состоит в  том, что исполнитель работ сам  записывает в специальную карточку размеры потерь рабочего времени  с указанием причин, их вызывающих.

             Данные наблюдения можно анализировать при помощи следующих формул:

             KН

             где КН - коэффициент использования рабочего дня; ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин; ОП - оперативное время, мин; ОМ - время обслуживания рабочего места, мин; ПРН - время перерывов на отдых и личные надобности по действующим на предприятии нормам, мин; ТД - продолжительность рабочего дня, мин;

             КП.Р.=

             где КП.Р.  - коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего; ПР - время перерывов, зависящих от рабочего, мин;

             КП.Н. =

             где КП.Н. - коэффициент потерь рабочего времени, возникающих в связи с неполадками на производстве; ПН - время перерывов, возникающих в связи с неполадками на производстве, мин;

             КП.Т. =

     

             где КП.Т. - коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени.

1.4. Метод моментных  наблюдений

             Для изучения использования  рабочего времени и его потерь широкое распространение получил  метод моментных наблюдений.

             Метод моментных  наблюдений - это статистический способ получения средних данных о фактической  загруженности рабочих и оборудования; он используется для изучения затрат рабочего времени рабочими и степени  использования ими оборудования по времени его работы. При помощи моментных наблюдений изучаются также потери рабочего времени служащими, руководителями и специалистами.

             Моментные наблюдения осуществляются в процессе обхода. Наблюдатель, следуя по определенному  маршруту, фиксирует в наблюдательном листе точкой, линией или индексом то, что происходит на данном рабочем  месте в момент его посещения. До начала наблюдений заполняется лицевая  сторона наблюдательного листа. Здесь записывается: объем наблюдений; количество обходов, маршрут обходов, время начала обходов, перечень затрат рабочего времени, подлежащих исследованию. Кроме того, определяется время на один обход, намечаются фиксажные пункты, при достижении которых наблюдатель  делает соответствующую пометку  в наблюдательном листе.

             При проведении моментных  наблюдений большое значение имеет  их объем, т.е. число человеко-моментов, которое необходимо зафиксировать. Для определения необходимого объема наблюдений рекомендуются формулы, выведенные на основе математической статистики.

             Так, для стабильного  производства объем наблюдений определяется по формуле

             М =

             Для  нестабильного  производства объем наблюдений должен быть больше:

             М =

             где  М - объем наблюдений, человеко-моментов; К - коэффициент загруженности исполнителей работой, установленный как средняя величина под данным прошлых наблюдений; Р - допустимая величина ошибки результатов наблюдения (в пределах от 3 до 10%).

2. Методика установления  норм времени

2.1. Разработка норм  времени

             Нормы времени устанавливаются, как правило, для рабочих. Для  них нормируемое время подразделяется на штучное и подготовительно-заключительное. Штучным называется время, необходимое  для изготовления единицы продукции  при определенных организационных  и технических условиях производства. Оно состоит из основного и  вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности рабочего.

Информация о работе Методы нормирования труда