Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 14:43, курсовая работа
Сектор частного малого бизнеса в России - ровесник рыночных реформ. Малое предпринимательство - дело не только новое, но и многотрудное, сопряженное с многочисленными опасностями. Жизнь малого предпринимателя - это богатое поле возможностей, но и огромное количество трудностей и «ловушек». Неустойчивость предприятий малого бизнеса высока, как ни в одном другом секторе рыночной экономики. Тем более сказанное справедливо в отношении транс формационной экономики, в частности, российской.
табуреты;
мебельные секции;
вешалки;
комплекты для баров.
Корпусная мебель (27 наименований):
столы письменные;
столы компьютерные;
столы ученические;
шкафы для документов и т.д.
Всего выпускается около 80 наименований изделий. Наличие такого широкого ассортимента продукции обусловлено тем, что у предприятия существует мощная инженерно-конструкторская база в отличие от предприятий конкурентов, которые не имеют такой базы.
Продукция отличается большой прочностью, красивым внешним видом, удобством, долговечностью используемых материалов, легкостью и простотой сборки, а также комфортом в использовании. Дизайн товара отвечает запросам даже самых требовательных покупателей. В настоящее время используется картонная упаковка для изделий. Вся продукция ООО «Муромец» отличается от продукции, производимой на других предприятиях, большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами. Номенклатура изделий постоянно модернизируется и обновляется.
Производство офисной и корпусной мебели организовано на существующих площадях Механического завода, взятых в аренду ООО «Муромец». Общая сумма арендуемых площадей составляет 2000 м2.
Для производства изделий используются следующие производственные мощности:
1. Производственные площади - 2000 м2;
2. Оборудование;
3. Основные материалы и комплектующие изделия.
Предприятие имеет полное обеспечение энергетическими ресурсами, водой, специальным оборудованием.
Технологический процесс изготовления мебели включает в себя следующие виды производства: механическое, сварочное, столярное и отделочно-сборочное. Таким образом, территория предприятия разделена на участки, соответствующие отдельным видам производства.
Механический участок предприятия представляет собой набор универсального и специального оборудования для производства каркасной мебели. Это токарные, фрезерные, гибочные, сверлильные и др. станки, а также прессы. Каркасная мебель предприятия состоит в основном из трубочных заготовок (деталей).
Сварочный участок предназначен для операционной сварки металлических каркасов стульев, кресел и др. изделий в сварочных стапелях на полуавтоматах ВДГ-ЗОЗ, СП-91, ВДУ-505 в среде углекислого газа. Сварка производится сварочной проволокой Ф=1,2 мм. Расход проволоки - 2160 кг/год. Участок имеет пять оборудованных рабочих мест, снабженных местной вытяжной системой вентиляции.
Столярный участок предназначен для распиловки фанеры, опиловки ее по контуру с применением шаблонов.
С 1999 года ООО «Муромец» дополнительно занимается изготовлением корпусной мебели из ламинированной плиты. Технологический процесс состоит из разметки и распиловки ламинированной плиты на заготовки на циркулярной пиле, сверления отверстий, облицовки кромок. Оборудование также снабжено местной системой вентиляции.
Участок отделки предназначен для покраски металлических каркасов порошковой полимерной краской П-ЭП-95, П-ЭП-ПЛ-102 и отдельных частей сборки эмалью НЦ-132 п. Расход в год:
• полимерная порошковая краска - i200 кг;
• эмаль НЦ - 144 кг;
• ацетон - 65 л.
Каждый год на предприятии 000 «Муромец» покрываются изделия общей площадью 12672 м2.
Технологический процесс покраски изделий включает в себя следующие этапы:
1. Нанесение порошковой краски (напыление) на металлоконструкции в камерах напыления электростатическим методом.
2. Полимеризация (оплавление) в камерах полимеризации при температуре 180-210°С.
Участок сборки предназначен для изготовления мягких элементов и обивку фанерных заготовок поролоном, мебельными тканями и другими материалами путем пристрелки крепежными скобами, а также отдельных элементов в готовое изделие.
Предприятие полностью обеспечено необходимыми материалами и комплектующими, которые находятся на складе. На будущее производится заключение договоров по поставке материалов с постоянными поставщиками.
Основные поставщики ООО «Муромец»:
1. Труба - закупки в Нижегородской области, г. Бор, Борский трубный завод; г. Москва, Московский трубный завод.
2. Фанера - закупки в Кировской области, г. Слободской, Фанерный комбинат.
3. Гнуто-клееные заготовки на стулья и кресла - Нововятский лыжный комбинат.
4. Поролон - Республика Марий Эл, пос. Помары, фирма «В+2».
5. Искусственная кожа - Республика. Марий Эл, г. Йошкар-Ола, завод «Искож».
6. Капровелюр - Республика Башкирия, г. Нефтекамск, Завод искусственных кож.
7. Порошковые краски на эпоксидной основе импортного производства, преимущественно финского - закупка в г. Москва.
8. Ламинированная плита - Костромская область, г. Шарья; Московская область, г. Подриново.
Также фирмой рассматривается вариант изготовления мебели из материала заказчика.
Контроль за качеством продукции на предприятии осуществляют отдел технического контроля, технический отдел и бюро стандартизации. Поэтому вся продукция, произведенная на предприятии «Муромец», имеет сертификат качества.
Продукция выпускается на специальной технологической линии. Технологический цикл производства каркасной мебели включает в себя несколько видов операций. Рассмотрим порядок их следования на примере производства кресло-дивана.
Этапы производства каркасной мебели:
1. Заготовительные работы - включают в себя резку труб необходимого размера на заготовки, при этом используются трубоотрезные станки.
2. Обточка на токарном станке.
3. Гибка каркаса на гибочном полуавтомате, подгибка каркаса с использованием гидравлического пресса.
4. Сверлильные операции для соединений на вертикально-сверлильных станках.
5. Сварочные операции на газосварочных полуавтоматах.
6. Покраска - каркас отправляется на покраску с использованием эпоксидно-порошковой краски.
7. Каркас доставляется на сборочный участок, где осуществляется сборка.
8. В швейном участке осуществляется пошив чехлов, выкраивание и подготовка поролона.
9. В столярном участке изготавливаются сиденье и спинка кресло- дивана из фанеры с использованием циркулярной пилы.
10. Изделие подается на участок сборки.
11. Обшивка, обтяжка и пристрелка изделия скобами с использованием скобозабивного пистолета. При этом ткань используется в зависимости от заказа или наличия материалов: велюра, капровелюра, флока.
12. Заключительный этап сборки - к каркасу присоединяются сиденье, спинка, подлокотники.
Все вышеперечисленные операции выполняются в строго определенной последовательности. В производстве мебели задействовано отечественное оборудование, потребность в котором рассчитывается в зависимости от режима работы, величины производственной программы и сменной производительности.
Основные потребители продукции ООО «Муромец»
ООО «Муромец» поставляет свою продукцию не только на территорию Республики Марий Эл, но и во многие регионы и города России.
Рассматривая юридический статус потребителя, то мебель данного предприятия приобретают физические, юридические лица, промышленные и непромышленные предприятия и организации.
На российском рынке продукция фирмы «Муромец» востребована и продается в Костроме, Ярославле, Волгограде, Перми, Уфе, Ижевске, Нижнем Новгороде, Чебоксарах, Казани, Самаре, Тольятти и других городах. Рассмотрим основных потребителей продукции ООО «Муромец»:
1. г. Москва - Хозяйственный магазин №1, НИИ «Прибор», фирма «Юникс».
2. г. Нижний Новгород - Мебельный магазин №55.
3. г. Саранск - Саранский мебельный магазин.
4. г. Ульяновск - торговый дом « Политой».
5. г. Казань - магазин «Олимп», Центр-сервис.
6. г. Самара - фирма «Учколлектор».
7. г. Чебоксары - мебельный магазин «Антей».
8. г. Уфа - Мебельный магазин № 5, мебельный магазин «Сентябрь».
9. г. Пермь - Дом мебели.
10. г. Оренбург - Дом мебели «Ореон».
11. г. Киров - дом торговли «Лебедь», фирма «Уна-сервис».
12. г. Кострома - Дом мебели.
13. г. Саратов - Балановская ГЭС.
14. г. Ярославль - Дом мебели.
15. г. Сыктывкар - Торговый дом.
Кроме мебельных магазинов, торговых домов продукцию ООО «Муромец» приобретают организации и предприятия из различных городов, частные предприниматели.
2.3. Организационная структура управления предприятием
Фирменное наименование предприятия: ООО «Муромец», дата регистрации 30.12.1995 г., учредительный документ - устав и учредительный договор.
Высшим органом управления является собрание учредителей. Контроль за деятельностью ООО «Муромец» осуществляет генеральный директор. Основной задачей руководителя является увеличение прибыльности руководимого им предприятия. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия и наделяется всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Руководитель осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.
Организационной структурой управления предприятия является функциональная организационная структура, которая характеризуется:
1. четким разделением труда (квалифицированные специалисты в каждой области);
2. высокой иерархией управления (четко расписано, кто кому подчиняется);
3. наличием многочисленных обобщающих правил и стандартов;
4. осуществлением найма на работу в соответствии с техническими, квалифицированными требованиями и защищенностью работающих от незаконных увольнений.
В ООО «Муромец» действует такая форма привлечения труда, как постоянная работа. Найм на работу осуществляется в соответствии с техническими, квалификационными требованиями. В настоящее время структура предприятия построена так, чтобы повысить ответственность каждого специалиста за свои обязанности.
На предприятии созданы четыре службы, каждую из которых возглавляют ответственные исполнители:
1. Производственно-техническая служба
В нее входят все основные производственные участки (механический, сварочный, столярный и отделочно-сборочный участок), производственный и технологический отделы, а также участки главного механика и энергетика.
2. Финансовая служба
Она состоит из учетно-финансового отдела, отдела труда и экономики. В нее также входят следующие специалисты: инженер-программист, оператор ЭВМ и бухгалтерия.
3. Служба материально-технического снабжения
Она состоит из отдела материально-технического снабжения и комплектации, транспортного цеха и центрального склада. В нее входят служба охраны и младший обслуживающий персонал.
Такая организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, на распределение между ними прав и ответственности.
Организационная структура управления производством ориентирована на выполнение следующих задач:
• создание условий для производства и сбыта высококачественной продукции при одновременном повышении уровня эффективности производства;
• обеспечение разработки, освоения и поставки на рынок новых видов изделий.
Характер связи между различными подразделениями позволяет сделать вывод, что организационная структура управления предприятием относится к линейно-функциональному типу структуры управления.
При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, который возглавляет определенный коллектив, который помогает ему в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
Основой предприятия являются кадры. В условиях рыночной нестабильности предприятие сохранило работников, имеющих большой опыт работы в отрасли. Квалифицированные специалисты, руководители подразделений и рабочие со стажем 20 и более лет продолжают работать в ООО «Муромец». Общая численность работников на предприятии в 2007 году составила 100 человек.
Таблица 4
Структурное распределение
Административно-управленческий персонал, 8 чел. | Численность, чел |
Генеральный директор | 1 |
Заместитель-технический директор | 1 |
Заместитель-коммерческий директор | 1 |
Главный бухгалтер | 1 |
Главный экономист | 1 |
Заместитель главного бухгалтера | 1 |
Бухгалтер- кассир | 1 |
Программист | 1 |
Конструкторско-технологическое бюро, 6 чел. |
|
Ведущий инженер-конструктор | 1 |
Инженер конструктор 3-й категории | 2 |
Инженер-конструктор | 1 |
Инженер-технолог | 2 |
Снабженческо-сбытовой отдел, 13 чел. |
|
Начальник отдела | 1 |
Инженер по маркетингу | 1 |
Заместитель начальника отдела | 1 |
Инженер по снабжению | 3 |
Экономист по сбыту | 1 |
Экономист по сбыту-кладовщик | 1 |
Организация производства, 8 чел. |
|
Заместитель технического директора | 1 |
Начальник производства | 1 |
Мастер | 5 |
Инженер-механик-энергетик | 1 |
Вспомогательные рабочие, 7 чел. |
|
Кладовщик | 1 |
Уборщик | 2 |
Электрик | 2 |
Слесарь-техник | 1 |
Слесарь-ремонтник | 1 |
Транспортный участок, 9 чел. |
|
Водитель-экспедитор | 3 |
Водитель | 5 |
Водитель а/погрузчика | 1 |
Основные рабочие, 54 чел. |
|