Автор: Ирина Шаламова, 18 Октября 2010 в 15:07, курсовая работа
В работе указаны основные характеристики корпоративного управления, сущности, свойства
Введение
1. Понятие корпоративного управления
1. Модели корпоративного управления
2. Англо-американская модель корпоративного управления
1. Сущность англо-американской модели
3. Значительные недостатки англо-американской модели
4. Законодательная база
5. Действия корпораций
6. Примеры управления в американских компаниях
3. Японская модель корпоративного управления
1. Основные участники японской модели
2. Конфиденциальность информации
3. Взаимоотношения между корпорациями
4. Западноевропейская (немецкая) модель
1. Основные участники
2. Законодательная база
3. Особенности немецкой модели
4. Примеры управления в компаниях Германии
5. Проблема трудовой мотивации в разных моделях
6. Сравнительная характеристика моделей
Заключение
Литература
| Англо-американская модель | Японская модель | Немецкая модель |
| Страны распространения моделей | ||
| Великобритания, США, Канада, Австралия, Новая Зеландия | Япония | Германия, Нидерланды, Скандинавия, частично Франция и Бельгия |
| Сущностная характеристика | ||
| Характеризуется
наличием индивидуальных акционеров и
постоянно растущим числом независимых,
не связанных с корпорацией |
Характеризуется высоким процентом банков и различных корпораций в составе акционеров по схеме «банк-корпорация». Законодательство, промышленность активно поддерживают кэйрецу (группу корпораций, объединенных совместным владением заемными средствами и собственным капиталом) | Банки являются
долгосрочными акционерами |
| Ключевые участники | ||
| Управляющие, директора, акционеры (в основном институциональные), биржи, правительство | Ключевой банк и финансово-промышленная сеть (кэйрецу), правление, правительство. Банк предоставляет своим корпоративным клиентам кредиты и услуги, связанные с выпуском облигаций, акций, ведением счетов и консалтингом. Взаимодействие направлено на установление контактов. Независимые акционеры практически не в состоянии влиять на корпорацию | Банки. Корпорации так же являются акционерами и могут иметь вложения в неаффилированных компаниях. Рабочие законодательно входят в состав управления |
| Структура владения акциями | ||
| Институциональные инвесторы (Великобритания – 65%, США – 60%); индивидуальные инвесторы (США – 20%) | Акции целиком находятся в руках финансовых организаций и корпораций. Страховые компании владеют 50% акций, корпорации – 25%, иностранные инвесторы – 5% | Банки – 30% акций, корпорации – 45%, пенсионные фонды – 3%, индивидуальные акционеры – 4% |
| Состав совета директоров | ||
| Инсайдеры – лица, работающие в корпорации, либо тесно с ней связанные. Аутсайдеры – лица, напрямую не связанные с корпорацией. Количество – от 13 до 15 человек | Практически полностью
состоит из внутренних участников.
Государство также может |
Двухпалатный
совет директоров: наблюдательный совет
и правление. Наблюдательный совет
назначает и распускает правление,
утверждает решения руководства
и дает рекомендации правлению. Правление
состоит исключительно из сотрудников
корпораций. В наблюдательный совет
обязательно входят представители
рабочих и акционеров. Количество
членов наблюдательного совета –
от 9 до 20 человек (устанавливается |
| Законодательная база | ||
| В США: законы штата, федеральные законы, комиссия по ценным бумагам и биржам. В Великобритании: парламентские акты, коллегия по ценным бумагам и инвестициям | Практически скопирована с американской. Правительство традиционно оказывает влияние на деятельность корпораций через своих представителей | Федеральные и местные законы, федеральное агентство по ценным бумагам |
| Требования к раскрытию информации | ||
| В США: квартальный отчет, годовой отчет, включающий информацию о директорах, владении ими акциями, зарплате; данные об акционерах, владеющих более 5% акций; сведения о возможных слияниях и поглощениях. В Великобритании: полугодовые отчеты | Полугодовой отчет, сообщающий информацию о структуре капитала, членах совета директоров, их жаловании, сведения о предполагаемых слияниях, поправках в Устав. Сообщается список 10 крупнейших акционеров корпорации | Полугодовой отчет
с указанием структуры |
| Действия, требующие одобрения акционеров | ||
| Избрание директоров, назначение аудиторов, выпуск акций, слияния, поглощения, поправки к Уставу. В США акционеры не имеют права голосовать по размеру дивидендов, в Великобритании этот вопрос выносится на голосование | Выплата дивидендов, выборы совета директоров, назначение аудиторов, внесение изменений в Устав, слияния, поглощения | Распределение
дохода, ратификация решений |
| Взаимоотношения между участниками | ||
| Акционеры
могут осуществлять свое право голоса
по почте или по доверенности, не
присутствуя на собрании акционеров.
Институциональные инвесторы |
Корпорации заинтересованы в долгосрочных и аффилированных акционерах. Ежегодные собрания акционеров носят формальный характер | Большинство акций
немецких корпораций – акции на
предъявителя. Банки, с согласия акционеров,
распоряжаются голосами согласно своему
усмотрению. Невозможность заочного
голосования требует или |
Заключение
В
зависимости от характерных особенностей
структуры собственности, степени
её концентрации, особенностей механизмов
финансового регулирования, фондовых
рынков и национального акционерного
законодательства могут формироваться
различные системы
Данное
разделение условно и осуществляется
для выделения характерных
Акционеры в немецкой модели играют решающую роль в стратегическом планировании деятельности компании. В немецкой модели упор сделан на поддержании баланса интересов всех заинтересованных сторон и взаимной ответственности. Англо-американская модель ориентирована на преимущественное удовлетворение финансовых интересов акционеров. Считается, что следование американской модели способствует динамичности, а немецкой — устойчивости.
Отличительной
чертой японской модели является ориентация
на социальную сплочённость на уровне
компании и «деловую сплочённость»
на уровне промышленной группы. В отличие
от немецкой модели эта сплочённость
имеет не равноправный, а иерархический
характер — принесение в жертву
интересов «младших» в обмен
на патернализм «старших». Характерной
чертой японской модели является перекрёстное
владение акциями между компаниями-
Литература