Контроль и ревизия

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 11:21, реферат

Описание работы

Контроль (от франц. «сопtrо1е» дословно означает «список, ведущийся в двух экземплярах», «пересмотр», «проверка чего-либо») является составной частью управления общественным воспроизводством и представляет собой процесс, обеспечивающий соответствие функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, и направленный на успешное достижение поставленных целей. Другими словами, контроль - это проверка исполнения тех или иных хозяйственных решений с целью установления их достоверности, законности и экономической целесообразности. Он способствует достижению поставленных целей при оптимальных затратах рабочего времени и ресурсов.

Работа содержит 1 файл

контроль и ревизия.doc

— 178.00 Кб (Скачать)

1. документальные  ревизии 

2. тематические проверки.

К годовому плану  прилагается график отпусков, список работников, направляемых на курсы повышения квалификации, планы проведения совещаний, семинаров.

 Ревизионные  комиссии в годовых планах  своей работы должны предусматривать, , не менее двух ревизий хозяйственно-финансовой деятельности организации.

 На основе  годовых и квартальных планов  каждым работником разрабатывается  индивидуальный план работы на предстоящий период, в котором указываются виды работ, даты и сроки их выполнения, фамилии соисполнителей.

Индивидуальные  планы подписываются исполнителями и утверждается руководителем контрольно-ревизионного органа.

 При планировании  контрольно-ревизионной работы следует  предусмотреть равномерную загрузку  работников.

В среднем на одного ревизора планируется около 8 ревизий (примерно две трети рабочего времени), остальное время отводится на подготовку к ревизиям.

 На проведение  каждой ревизии участвующим в  ней работникам выдается специальное  удостоверение, которое подписывается  руководителем контрольно-ревизионного  органа,

 Организация ревизии финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает выбор объекта ревизии и подготовку ревизии.

 За 3-5 дней до начала  ревизии издается распоряжение  руководителя ревизующей организации о назначении ревизии, где указывается полное наименование предприятия на котором должна проводится ревизия, вид ревизии, период, за который проверяется деятельность предприятия, фамилия, имя, отчество каждого члена ревизионной бригады, и срок ревизии.

За несколько дней до начала ревизии издается приказ о ее назначении, в котором указывается, кому поручено проведение ревизии, срок ее проведения и дата представления руководителю предприятия акта ревизии

До начала ревизии до выезда все участники обязаны изучить действующие необходимые законодательные акты, Также отчетные и статистические данные , учетную политику.

Программу ревизии хозяйственной  деятельности предприятия по согласованию с его руководством подготавливает ревизор.

В ней указываются приемы и способы проверки.

Руководитель ревизионной  группы знакомит членов группы с содержанием программы и распределяет ее между исполнителями.

Все пункты программы должны быть закреплены за соответствующими исполнителями.

До начала ревизии члены  ревизионной группы знакомятся с  содержанием акта предыдущей ревизии  и принятым по ее результатам решением.

 В процессе ревизии  проверяется его выполнение.

Члены ревизионной группы составляют рабочие планы по проведению ревизии порученных им участков.

В рабочем плане дается перечень работ, подлежащих выполнению во время проведения ревизии, указываются способ проверки, срок выполнения и исполнители.

 В ходе проведения  ревизии могут возникнуть непредвиденные  обстоятельства, решение которых  потребует дополнительного рабочего  времени. В этом случае в  рабочий план вносятся соответствующие изменения и дополнения.

 

 


Информация о работе Контроль и ревизия