Автор: K**********@bk.ru, 27 Ноября 2011 в 11:54, курсовая работа
Тема данного курсового проекта звучит как: «Консультирование в области выбора стратегии развития колхоза «Заря Коммуны», в связи с этим цель курсового проекта заключается в том, чтобы, учитывая внутренние особенности хозяйствования и основываясь на возможностях предприятия, предложить стратегию, способствующую его успешному развитию. Для достижения поставленной цели необходимо:
изучить теоретические походы к выбору стратегии предприятия;
дать организационно-экономическую характеристику хозяйства и проанализировать динамику его развития в годах;
на основании экономической характеристики предприятия и динамики его развития, предложить обоснованную стратегию, способствующую его успешному развитию.
Объёмы производства и реализации продукции
отрасли животноводства
Глядя на динамику изменения показателей, приведённых в таблице 8, можно сделать вывод, что на протяжении всего анализируемого периода времени отрасль животноводства по сравнению с растениеводством является лидирующей в области производства и реализации аграрной продукции. Лидерство отрасли проявляется в выпуске достаточно в больших объёмах различных видов животноводческой продукции, сопровождающийся в последствии высоким уровнем объёмов продаж, что, в свою очередь, является положительной тенденцией с точки зрения её развития. Но, не смотря на это преимущество в отношении отрасли растениеводства, из данных таблицы 8 видно, что по некоторым видам продукции, в плане её производства и реализации, отрасль животноводства хоть и незначительно, но теряет свои позиции. Так, например, за период с 2004 по 2005 год снизился валовой надой молока на 825 ц, что в последствии повлекло за собой и снижение уровня товарности. Кроме этого, не значительное сокращение на 208 ц, в период с 2004-2005 г., произошло и по приросту КРС. Но, к 2006 году этот показатель достиг практически прежнего уровня. Аналогичная ситуация сложилась и с уровнем товарности данного вида продукции. В 2004 г. он составил свыше 100%, к 2005 г. резко снизился до 80,3%, в связи со снижением объёмов производства, а к 2006 г. достиг 99,3%. Очень высокие значения уровней товарности по приплоду КРС и приплоду свиней. Это говорит о том, что кроме продукции текущего года реализовывалась и продукция прошлых лет.
Так
как, основаны направлением сельскохозяйственного
производства отрасли животноводства
является молочно-мясное направление
в скотоводстве, то для дальнейшей оценки
динамики развития отрасли целесообразно
проанализировать состав и структуру
стада КРС. (табл. 9)
Таблица 9
Состав и структура стада КРС
Половозрастной состав | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | |||
Кол-во, гол. | % | Кол-во, гол | % | Кол-во, гол | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Коровы | 514 | 40,6 | 493 | 35,0 | 460 | 39 |
Нетели | 85 | 6,7 | 93 | 6,6 | 76 | 6,4 |
Тёлки до 1 г. | 309 | 24,4 | 346 | 24,6 | 290 | 24,5 |
Тёлки старше 1 г. | 207 | 16,4 | 219 | 15,7 | 243 | 20,5 |
Бычки до 1 г. | 100 | 8,0 | 185 | 13,1 | 80 | 6,8 |
Бычки старше 1 г. | 50 | 4,0 | 71 | 5,0 | 34 | 2,9 |
Всего | 1265 | 100 | 1407 | 100 | 1183 | 100 |
Выход молодняка на 100 гол. маток и нетелей | – |
86,1 |
– |
96,4 |
– |
99,4 |
Исходя из данных таблицы 9, можно сделать вывод, что за исследуемый период времени половозрастной состав и структура стада КРС практически не изменились, что является положительным фактором с точки зрения развития отрасли, так как она на протяжении длительного периода времени придерживалась одной специализации. За весь отчётный период наибольший удельный вес в структуре стада занимает поголовье коров, и это в полнее логично, так как отрасль в большей степени занимается производство молока. Наименьший удельный вес в структуре занимают бычки старше 1 года, это объясняется тем, что при достижении возраста 1 года и массы тела 300-350 кг бычки идут на продажу. Что касается молодняка до 1 года, наибольший удельный вес составляют тёлки, которые в последующем необходимы для воспроизводства стада. Выход молодняка на 100 голов маток и нетелей за последний год составил 99,4%, что на 13,3% выше уровня 2004 г. Рост данного показателя свидетельствует об улучшении племенных работ и повышении продуктивности коров.
Далее на основании ниже приведённой таблицы 10, проанализируем динамику изменения продуктивности животных.
Таблица 10
Динамика изменения продуктивности животных
Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Среднесуточный удой, кг | 7,6 | 8,2 | 8,1 |
Среднесуточный привес КРС, гр. | 420 | 332 | 387 |
Глядя на динамику изменения продуктивности животных, наглядно видно, что наиболее чёткая и положительная тенденция прослеживается по продуктивности коров. Так, в 2004 г. среднесуточный удой от одной коровы составил 7,6 кг, а к 2006 г. значительно возрос и уже составил8,1 кг. Увеличение данного показателя является положительным фактором с точки зрения развития отрасли, так как он способствует большему выходу молока, а следовательно и росту товарной продукции с последующим получением дополнительной прибыли, что в конечном итоге положительно сказывается на результатах финансово-экономической деятельности предприятия. Что касается среднесуточного привеса КРС, то данный показатель изменяется с неустойчивой динамикой. Наименьшее значение этого показателя отмечалось в 2005 г. – 332 гр. в сутки, а наивысшее в 2004 г. – 420 гр. в сутки, что, в свою очередь, сказывалось количестве получаемой продукции.
Теперь,
на основании информации ниже приведённой
таблицы 11, проанализируем результаты
финансово-экономической
Таблица 11
Показатели
финансово-хозяйственной
Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Выручка
– всего, тыс. руб.
- молоко - мясо |
11469
6710 3758 |
11089
8094 2459 |
12990
7047 4097 |
Продолжение таблицы 11
1 | 2 | 3 | 4 |
- скот в живой массе | 81 | 536 | 1846 |
Себестоимость
реализованной продукции – - молоко - мясо - скот в живой массе |
10411 5211 3949 490 |
9305 5972 2662 671 |
12225 6155 4115 1955 |
Прибыль
(- убыток) – всего, тыс. руб.
- молоко - мясо -скот в живой массе |
1058
1499 -191 -409 |
1784
2122 -203 -135 |
765
892 -18 -109 |
Себестоимость
1 ц, руб.
- молоко - мясо - скот в живой массе |
366,65 2290,6 6282,05 |
424,25 2967,7 2694,8 |
480,59 3375,7 3709,7 |
Уровень
рентабельности (-убыточности),%
- молоко - мясо - скот в живой массе |
28,8 -4,8 -83,4 |
35,5 -7,6 -20,1 |
14,5 -0,4 -5,6 |
Анализируя данные таблицы 11 можно сделать вывод о том, что на протяжении всего периода времени отрасль животноводства является прибыльной. Прибыльность отрасли обеспечивается за счёт получения выручки от реализации молока, которая значительно превышает в своих размерах себестоимость реализуемой продукции. За последний отчётный год уровень рентабельности по молоку составил 14,5%, но наибольший уровень рентабельности отмечался в 2005 г. – 35,5%, когда размер прибыли составил 2122 тыс. руб., а себестоимость продукции 5972 тыс. руб. По другим же видам продукции (мясо, скот в живой массе) наблюдается совершенно иная ситуация. От производства и реализации этих видов продукции отрасль животноводства несёт только убыток, так как затраты, включаемые в их себестоимость, в значительной степени превышают выручку, получаемую от их реализации, т.е., другими словами цена реализации 1 ц продукции, ниже чем её себестоимость. Наибольшие затраты по производству данных видов продукции связаны со свиноводством. Данная отрасль очень нерентабельна.
Таким образом, подводя итоги анализов динамики развития отрасли растениеводства и животноводства, можно сделать обобщённый вывод, что в целом за анализируемый период времени колхоз «Заря Коммуны» старается удерживать свои позиции в области производства и реализации аграрной продукции и оставаться прибыльным хозяйством.
В целях подтверждения, сделанного вывода, проведём расчёты для оценки вероятности несостоятельности (банкротства) предприятия на ближайшую перспективу его развития.
Для
этого воспользуемся
где X1 – отношение собственного оборотного капитала к величине активов предприятия;
X2 – отношение оборотных активов к величине внеоборотных активов предприятия;
X3 – отношение выручки от продажи в величине активов предприятия, т.е. ресурсоотдачи;
X4 – отношение чистой прибыли к величине активов предприятия, т.е. экономическая рентабельность;
X5 – отношение величины собственного капитала к величине совокупного капитала, т.е. коэффициент финансовой независимости.
Если величина Z(Б) > 8, то предприятию банкротство не грозит;
если 5< Z(Б) > 8, то риск есть, но небольшой;
если 3< Z(Б) > 5, то финансовое состояние среднее, риск банкротства имеется при определённых обстоятельствах;
если 1< Z(Б) > 3, то финансовое состояние не устойчивое, существует реальная угроза несостоятельности в ближайшее время;
если Z(Б) < 1, то такое предприятие банкрот.
Произведём расчёты относительно хозяйства «Заря Коммуны».
X1 = (оборотный капитал – внеоборотные активы)/ оборотные активы (2)
X1 = (2555 = 18415)/ 10513 = 0,679
X2 = оборотные активы / внеоборотные активы (3)
X2 = 10513 /18415 = 0,571
X3 = выручка от продажи / активы предприятия (4)
X3 = 14133 / (18415 +10513) =0,488
X4 = чистая прибыль / активы предприятия (5)
X4 = 492 / (18415 + 10513) = 0,013
X5 = собственный капитал / совокупный капитал предприятия (6)
X5 = 25555 / 28928 = 0,883
Z(Б) =
0,111*0,679 +13,239*0,571+1,676*0,488+0,
С
помощью рассчитанного
3. ОБОСНОВАНИЕ
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Экономическая стратегия хозяйства является стержнем концепции стратегического управления производством, теорию и практику которого необходимо разрабатывать с учётом фактора времнени и изменений, происходящих внутри хозяйства.
Информация о работе Консультирование в области выбора стратегии развития колхоза «Заря Коммуны»»