Конкурентоспроможність на швейному підприємстві ЗАТ ШП «Юність»

     Висновок

    Підвищення  конкурентної активності вітчизняних  швейних підприємств і відверта експансія на український ринок  іноземних компаній на фоні певної стабілізації української економіки  та помірного зростання доходів  населення в останні 2-3 роки ставить швейні фабрики перед необхідністю ґрунтовного опрацювання конкурентних стратегій.

    Найбільше поширення в діяльності сучасних фірм має стратегія фокусування, оскільки саме нею послуговується переважна  більшість малих і значна частка середніх підприємств.

    Для підприємства стратегія фокусування  являє собою комплекс рішень щодо переліку цільових сегментів, на яких працюватиме фірма, та способу позиціонування товару в кожному з цільових сегментів.

    В даній курсовій роботі було розглянуто поняття конкурентних стратегій, їх види. Також на прикладі швейного підприємства ЗАТ ШП «Юність» було розроблено та впроваджено на практиці конкурентну стратегію фокусування.

    Дане  впровадження дає змогу підприємству займати активну конкурентну  позицію на вітчизняному ринку швейної промисловості.

     Список використаної літератури:

1. Барабань Д. О. Опрацювання конкурентної стратегії фокусування для швейного підприємства // Маркетинг в Україні № 4 (20). Липень-серпень 2003. – с. 27 – 31.
2. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.
3. Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. – СП.: Питер, 2001. – 206 с.
4. Економіка виробничого підприємництва: Навч. посіб. / За ред. Й.М. Петровича. – 3-тє вид., випр., - К.: Т-во „Знання”, КОО, 2002. - 405с.
5. Кабирова Н. Наряд вне очереди // Бизнес. – 2002. - № 41 (508), 7 окт. – с. 33-36.
6. Майборода О. О. Вітчизняна швейна промисловість: портрет споживача // Маркетинг в Україні. – 2001. - №1. – с. 26-27.
7. Міщенко А.П. Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: “Центр навчальної літератури”, 2004. – 336с.
8. Нємцов В. Д., Довгань Л. Є. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. – К.: ТОВ „УВПК „Екс Об”, 2002. – 560 с.
9. Покропивний С. Ф. Економіка підприємства: Підручник. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.
10. Покропивний С. Ф., Колот В. М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність. Навчальний посібник – К.: КНЕУ, 1998. – 352с.
11. Примак Т. О. Економіка підприємства. К. 2001. - с. 62 – 76.
12. Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 436с.
13. Томпсон А. А. мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ, Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд – М.: ИНФРА-М, 2000. – ХХ, 412 с.
14. Шершньова З. Е., Оборська С. В. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
15. Ястреб Ю. Химию – в жизнь // Бізнес. – 2001. - № 38 (453), 17 сент. – с. 46-47.