Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 11:08, курсовая работа
Основной целью данной работы является проведение комплексного анализа трудовых показателей, разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия и улучшению трудовых показателей.
Объектом исследования при написании данной работы выбрано предприятие ООО «Агрофирма Игра». Целями деятельности являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Задачами данной работы являются:
- во-первых, характеристика объекта исследования, а именно, рассмотрение целей и задач предприятии, организационно-правовой формы предприятия, структуры управления на предприятии, рассмотрение основных направлений деятельности на предприятии;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Общая характеристика предприятия ООО «АГРОФИРМА ИГРА»........5
История создания, цели и задачи предприятия……………………..........5
Организационная структура управления предприятием…………….......7
Основные виды деятельности………………………………………..........9
Характеристика персонала предприятия………......................................10
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия…………...14
Анализ основных технико-экономических показателей…………….....14
Анализ основных и оборотных средств предприятия……………….....16
Анализ финансового состояния предприятия………………………......21
Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения………………………………………………………..........................28
Анализ трудовых показателей и направления совершенствования деятельности предприятия………………………………………………............30
3.1.Теоретические аспекты анализа трудовых показателей………………......30
3.2. Анализ основных трудовых показателей…………………………….........39
3.3. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия и улучшению трудовых показателей…………………….……….........................43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Тнеяв – дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и т.д.,
t – номинальная продолжительность рабочего времени,
tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
Полнота использования рабочего времени оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится как по отдельным категориям персонала, так и в целом по предприятию. Сопоставление темпов роста числа отработанных всеми рабочими человеко-дней и человеко-часов позволяет судить о внутрисменных потерях рабочего времени [7].
Для
анализа использования
ТРВ=Rр*Д*t
При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу [14].
Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда [11].
Производительность
труда - наиболее важный показатель всей
системы трудовых показателей на
предприятиях. Производительность труда
- это показатель плодотворности целесообразной
деятельности работников, которая измеряется
количеством работы (продукции, услуг),
сделанной в единицу времени. Производительность
труда характеризует способность работников
создавать своим трудом товары и услуги
за час, смену, неделю, декаду, месяц, квартал,
год. Количество работы, произведенной
одним работников, называется выработкой.
Показателем выработки можно измерить
любую работу: производство продукции,
продажу товаров или оказание услуг. Производительность
труда (П) рассчитывается по формуле:
где О - объем работы в единицу времени,
Ч - число работников.
В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.
Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции.
Производительность труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих и частных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
1.
Среднегодовая выработка на
где Q – объем выпуска продукции;
Ч – численность персонала предприятия.
2. Среднедневная выработка на одного рабочего ( ).
где ЧР – численность рабочих предприятия;
Д – отработано дней одним рабочим за год.
3. Среднечасовая выработка одного рабочего
где
Л - средняя продолжительность
Учитывая огромное значение роста производительности труда для развития экономики страны, большое внимание уделяется экономическое анализу этого показателя, содержание и направление которого определяется поставленными задачами. Традиционный отечественный подход к анализу предполагает изучение изменения показателя за конкретный период, расчет влияния различных факторов на его изменение и оценку их влияния, изучение показателя в динамике за ряд лет и т.д. При факторном анализе производительности труда изучают показатели, оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, изучается влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой производительности труда работника за конкретный период. Расчеты выполняются по формуле:
П = У х Д х Р
х Пч
где П - производительность труда ;
У - индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в общей численности работников;
Д - среднее число дней, отработанных одним работником производства;
Р - средняя продолжительность рабочего дня;
Пч – часовая производительность труда работников, занятых в производстве [4].
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительное значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.
Оплата труда – это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами трудовыми договорами.
Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а так же выплаты компенсационного и стимулирующего характера [13].
Фонд оплаты труда представляет собой общую сумму затрат на оплату труда работников и выплат социального характера.
Фонд
заработной платы предприятия
Часовой фонд заработной платы представляет собой оплату за произведенную продукцию или объем работ, за фактически отработанное время работниками-повременщиками в человеко-часах, а также за выполнение специальных заданий рабочими.
Дневной фонд заработной платы – это оплата за подлежащее отработке время в человеко-днях. В его состав, кроме фонда часовой заработной платы, входят доплаты подросткам за сокращенный рабочий день и оплата перерывов в работе кормящих матерей.
Месячный
(годовой) фонд заработной платы –
это весть фонд заработной платы,
начисляемый рабочим
Управление трудовой дисциплиной и рациональным использованием рабочего времени на предприятии тесно связано с системой работы по формированию стабильного трудового коллектива, что обусловлено их взаимозависимостью: давно замечено, что чем выше уровень дисциплины, тем меньше текучесть, и наоборот. Различными научными исследованиями доказана тесная связь состояния трудовой дисциплины с повышением уровня образования и квалификации рабочих, условиями труда и санитарно-бытовыми условиями и, в целом, удовлетворенностью трудом.
Какие
бы технические возможности, организационно
- управленческие преимущества не открывались
перед предприятием, оно не начнет
работать эффективно без соответствующего
человеческого ресурса.
3.2. Анализ
основных трудовых показателей
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблица 14). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Показатель |
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение, +/- | |
2008г. к 2007г. | 2009г. к 2008г. | ||||
Среднегодовая численность работников | 113 | 114 | 112 | 1 | -2 |
Отработанно дней одним работником за год | 232 | 222 | 226 | -10 | 4 |
Общее число отработанных, чел/дн | 26216 | 25308 | 25312 | -908 | 4 |
Отработанно часов одним работником за год | 1786,4 | 1687,2 | 1695,0 | -99,2 | 7,8 |
Средняя продолжительность рабочего дня, часов | 7,7 | 7,6 | 7,5 | -0,1 | -0,1 |
Общий фонд рабочего времени, ч. | 201863,2 | 192340,8 | 189840,0 | -9522,4 | -2500,8 |
По данным таблицы видно, что общий фонд рабочего времени к 2009 году уменьшается, вследствии уменьшения численности персонала и продолжительности рабочего дня.
Информация о работе Комплексный анализ трудовых показателей предприятия