Комплексный анализ трудовых показателей предприятия

      где Исос_ср – сумма средней величины источников собственных средств. 

Таблица 12

Показатели  деловой активности ООО «Агрофирма Игра»

 
 

     Из  таблицы 12 видно, что все коэффициенты ниже нормативных значений. Предприятие с 1 рубля активов получает 6 копеек выручки, оборотный капитал не совершает даже 1 оборота в год, а отдача собственного капитала – 10 копеек на 1 рубль собственного капитала.   

4. Анализ  финансового результата деятельности предприятия

и пути его улучшения 

     Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

     Рентабельность  характеризуется коэффициентом  рентабельности.

      Показатели  рентабельности ООО «Агрофирма Игра» представлены в таблице 13. 

    Таблица 13

Показатели  рентабельности

 

      Из  анализа финансовых результатов деятельности предприятия выделяется такой факт, как увеличение всех показателей за анализируемый период.  Одним из ключевых показателей эффективности деятельности предприятия является показатель общей рентабельности активов, этот показатель незначительно увеличился к 2009 году.

      Чистая  рентабельность оборотных активов  показывает, какую чистую прибыль  получает предприятие с каждого  рубля, вложенного в активы. Данный показатель, служащий характеристикой  эффективности управления, увеличил своё значение в анализируемом периоде с 0,07 до 0,20.

      Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, сколько чистой прибыли  приходится на 1 рубль собственного капитала и характеризует инвестиционную привлекательность предприятия. В  целом можно сделать вывод о том, что за анализируемый период продукция предприятия стала более рентабельной.

      Из  таблицы 13 видно, что рентабельность продаж увеличилась в 2009 году в сравнении  с 2008 годом, в связи с увеличением  прибыли предприятия. Рентабельность основной деятельности также увеличилась в 2009 году в сравнении с 2008 годом, это значит, что удельный вес прибыли от реализации в каждом рубле себестоимости реализованной продукции увеличился.  

3. Анализ  трудовых показателей и направления  совершенствования деятельности предприятия

 

3.1.Теоретические  аспекты анализа трудовых показателей 

     Практическое  выполнение поставленной задачи не может  быть достигнуто без комплексного, системного и повседневного анализа  хозяйственной деятельности.  Анализ трудовых показателей на предприятии является одним из средств совершенствования практики планирования и хозяйственного руководства в области труда. Анализ какого-то одного показателя или явления в отрыве от всех других не дает желаемого результата. Следовательно, необходим комплексный анализ, который предполагает изучение уровня и динамики любого отдельного показателя в тесной связи и взаимозависимости от изменения уровня и динамики остальных.

     Однако  анализ трудовых показателей сам  по себе дает лишь необходимую информацию о положении дел, которая никакого практического значения иметь не может. Только принятие на ее основе управленческих решений и их осуществление имеют практическое значение. [8]

     К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов – и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

     – состав и структура промышленно-производственного персонала;

     – обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;

     – обеспеченность квалификационным составом работающих;

     – движение рабочей силы [11].

     Работники организации подразделяются на две основные группы:

     1) промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно  участвующие в производственном  процессе или обслуживающие этот  процесс. В частности, к ППП относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;

     2) непромышленный персонал – работники,  непосредственно не связанные  с основной деятельностью организации,  но создающие нормальные условия  для воспроизводства рабочей  силы. К этой группе работников относится персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), организаций культурно-бытового обслуживания и т.д. [10]

     На  структуру персонала организации  оказывают влияние особенности  производства, его специализация  и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.

     Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту рабочих в общей численности организации, а совершенствование техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих.

     В ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо выяснить, привело ли большое количество рабочих к дополнительному выпуску продукции, а неукомплектованность штата – к ухудшению работы технических служб организации.

     Уменьшение  количества рабочих может оцениваться  как положительный фактор, если это произошло в результате повышения уровня механизации труда. При рассмотрении состава рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса вспомогательных рабочих в общей численности работающих [16].

     Наиболее  ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов: оборота по приёму, оборота по выбытию, общего оборота, текучести кадров, постоянства кадров.

     Коэффициенты  движения кадров не планируются, поэтому  их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами [12].

     Для того, что бы полностью охарактеризовать персонал предприятия недостаточно количественного анализа, необходимо изучить его качественные характеристики.

     Анализ  персонала предприятия и соответствующие расчеты приведены в параграфе 1.4. данной работы.

     Показатели  использования рабочего времени  имеют важное значение в системе  трудовых показателей на предприятиях.  Показатели обеспеченности предприятия  работниками еще не характеризуют  степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции  зависит не только от численности работников, но и от количества отработанного  ими времени.

     Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

     Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):                      

                                                         ФРВ=ЧР×Д×П                                            (25)

     Объектом  анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего планового показателя. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

     Возможно, что рабочее время согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и  потери рабочего времени как  результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени [14].

     Различают понятия явочные дни, целодневные  и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться  на работу и не работать в течение  всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

     Анализ  использования рабочего времени  осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса рабочего времени:

     Календарный фонд рабочего времени: Т_к (365 дней)

     Номинальный (режимный) фонд рабочего времени:

                                                             Т_н= Т_к- Т_вых                                                                     (26)

     Явочный фонд:

                                                           Т_яв= Т_н - Т_неяв                                                                    (27)

     Полезный  фонд рабочего времени

                                                       Т_п= Т_яв*(t-t_вп)                                               (28)

     где, Т_вых – количество выходных и праздничных дней,