Кадровая безопасность

Как говорят в компании, проверка на полиграфе обходится в $40-80 за одного человека. Она проводится с письменного согласия кандидата, причем обязательна для претендентов на любую должность, - начиная с курьера и заканчивая топ-менеджерами. Отказываются соискатели редко, один-два случая в год. "Ребята у нас молодые, и мы проверяем их на предмет воровства, а также употребления наркотиков и алкоголя. Кроме того, сотрудники должны быть уверены в коллегах, поскольку мы платим коллективный процент от продаж",- говорит Элина Дорикова. По результатам исследования отсеивается около 10% кандидатов на должности продавцов и до 70% желающих стать курьерами и работниками склада.

Есть и еще один, пока не очень  прижившийся, способ проверки кандидатов на благонадежность - черные списки. Так, Агентство исследования и предотвращения потерь создало в Санкт-Петербурге специальную информационную службу "Ресурсы лояльности". На сегодняшний день в ней собрана информация о 7 тыс. работников, которые в свое время нанесли ущерб своим компаниям. За небольшие деньги работодатели-подписчики могут использовать ресурс как дополнительный инструмент проверки кандидатов. По словам Игоря Чумарина, с юридической точки зрения база защищена, да и покопаться в ней нельзя - можно лишь сформулировать конкретный запрос. В Москве пока подобную базу создать не удалось, хотя несколько лет назад такие попытки предпринимались.

Заключение.

В заключении пришел к такому выводу, что организационно–кадровая безопасность – это состояние защищенности бизнеса от угроз, обусловленных человеческим фактором. Предательство, шпионаж, воровство, халатность и ошибки – все это негативные проявления человеческого фактора. Организационно–кадровая безопасностьобеспечивается своевременным выявлением, предупреждением и пресечением опасных действий персонала. Обеспечение организационно–кадровой безопасности является одним из компонентов управления предпринимательскими рисками.

Организационно–кадровая безопасность бизнеса достигается решением следующих  задач:

• Выявление и пресечение угроз, исходящих от персонала: криминальная деятельность, разглашение коммерческой тайны, сотрудничество с конкурентами, нанесение ущерба интересам бизнеса, негативные психолого-физиологические и морально-нравственные проявления.
• Сбор сведений о кандидатах на работу для принятия руководством решений о приеме или отказе.
• Сбор и анализ сведений о сотрудниках для принятия решений о допуске к конфиденциальным документам или участию в важных проектах.
• Социально-психологическое обеспечение управления персоналом, изучение обстановки в трудовых коллективах и взаимоотношений между сотрудниками для укрепления безопасности предприятия.
• Обучение и подготовка персонала по вопросам соблюдения мер безопасности и правил обращения с конфиденциальной информацией.
• Участие в служебных расследованиях по фактам поведения сотрудников, наносящих ущерб безопасности предприятия.
• Участие в юридическом сопровождении трудовых споров, связанных с нарушениями мер безопасности или иных договорных обязательств.
• Анализ и оценка организационных факторов, угрожающих безопасности предприятия: ошибки целеполагания и выбора организационной структуры, неверное распределения функциональных обязанностей и полномочий, технологическое несовершенство и техногенные опасности.

Библиографический список.

1. http://www.rosbo.ru/articles.php?cat_id=39
2. Журнал "Секрет фирмы" №07 стр. 23 от 16декабря  2002 г.
3. Журнал "ДП - Персонал" №7 стр. 51 июль 2002 г.
4. Журнал "ДП - Персонал" №9 стр. 32 сентябрь 2001 г.
5. Журнал "Персонал-Микс" № 6 и 7 стр. 20 и 46 – 2002 г.
6. Журнал "Кадры предприятия" №2 стр.15 2003 г.

1