Экономика муниципального образовательного учреждения

Таблица 2.4 – Темпы роста бюджетных поступлений МУДОД «ЦДОД»                                                                                                                   В руб., %

Сделаем вывод по бюджетному финансированию МУДОД «ЦДОД» за последние три года. В 2011 году происходит скачёк в финансировании. Это в первую очередь вызвано реорганизацией МУДОД «ЦДОД» с «Муниципальной школой изобразительных искусств». В 2011 году произошло выделение средств на приобретение и модернизацию учебного оборудования, была приобретена мебель и оргтехника, произошло увеличение стоимости основных средств на 84 тысячи рублей. Итог по 2011 году вырос на 2 214 100 рублей по отношению к 2009 году, что составило 256,1%.

Так же были дополнительно привлечены средства различных программ, выделенные Государственным комитетом по физкультуре и спорту Курганской области, Комитетом по делам молодёжи Курганской области, Управления образования г. Шумихи таблица 3.3.

Таблица 2.5. – Дополнительно полученные средства

Анализируя данные таблицы 2.5 можно отметить увеличение поступлений в целом на  73 967рублей в 2011 году по сравнению с 2009 годом.

В 2012году планируется увеличить привлечение денежных средств по программа от государственных министерств и ведомств ещё примерно на 300 000 рублей, участвуя ещё в большем количестве программ.

Получив и отремонтировав административное помещение, муниципальное учреждение МУДОД «ЦДОД» получило возможность сдачи неиспользуемых площадей и привлечение дополнительных средств.

Благотворительные пожертвования на развитие МУДОД «ЦДОД» составили: 2009 год - 250 000 руб.,  2010 год - 300 000 руб.,  2011 год - 200 000 руб.

Уменьшение средств поступивших в 2011 году по отношению с предыдущими годами обусловлено потребностью МУДОД «ЦДОД» в привлечённых средствах, государство стало выделять большие суммы для деятельности МУДОД «ЦДОД» и соответственно необходимость в поиске благотворителей немного спала, а так же смена руководства школы повлекло за собой уход прежних и приход новых меценатов.

Ещё один из источников привлечения финансов для Муниципального образовательного учреждения это оказания платных услуг.

В деятельности МУДОД «ЦДОД» платные услуги никогда не оказывались. На данный момент разрабатываются положения и программы по оказанию дополнительных платных услуг и с сентября 2012 года  МУДОД «ЦДОД» будет проводить платные занятия со взрослыми и индивидуальные занятия со всеми желающими.

На примере рисунка 2.7 можно увидеть объём разных источников финансирования по годам.

Рисунок 2.7 – Объём финансирования по годам.

Можно сделать вывод, что основным источником для МУДОД «ЦДОД» был и остаётся бюджет города Шумихи. Каждый год увеличивается финансирование, производится индексация заработной платы работников. Дополнительно привлекаются всё большие финансовые средства. Стоит отметить, что муниципальное учреждение МУДОД «ЦДОД» не полностью использует возможности, предоставленные ей государством по привлечению внебюджетных источников, а именно оказание платных услуг. Так же у МУДОД «ЦДОД» есть возможность сдавать в аренду административное помещение, так как оно используется не полностью. Что даст возможность привлечь ещё больше дополнительных средств финансирования.

Несмотря на определение некоммерческой организации, как организации, для которой извлечение прибыли – не является главной целью, в условиях относительной свободы использования финансовых средств одной из важнейших задач учреждения становится оптимизация доходной и расходной частей бюджета, то есть увеличение доходной и уменьшение расходной. Но расходная часть тратится в основном на зарплату, услуги связи и коммунальные платежи, поэтому уменьшение может произойти только за счёт экономии услуг связи и коммунальных выплат. Решение, связанное с экономией расходной части основывается только на сознательности работников МУДОД «ЦДОД» по расходованию воды, электричества и услуг связи.

В связи со сложившейся ситуацией финансирования, можно предложить, а вернее спрогнозировать дальнейшее улучшение финансирования. Конечно в первую очередь, основываясь на проводимую политику государства. Кроме этого можно и самостоятельно максимизировать финансирование на основании Устава и уже имеющихся источников финансирования. Следующим образом:

1. За счёт бюджета:

-повышение уровня квалификации преподавателей. Чем выше разряд (категория), тем большую сумму государство выделит на заработную плату. Соответственно увеличится финансирование МУДОД «ЦДОД». На начало 2012 года в МУДОД «ЦДОД» работает 25 человек, из них 16 человек могут повысить свой разряд.

-привлечение максимально возможного числа подростков для занятия в секциях. Увеличение численности занимающихся в школе позволит добавить сумму финансирования из бюджета. Но кроме финансовой составляющей это ещё принесёт и популизацию спорта. На данный момент в МУДОД «ЦДОД» занимается 1021 человек, что на 127,7% больше чем в 2008 году. Это является явным показателем, что интерес у ребят к занятию спортом есть;

-подготовка высококлассных спортсменов. Позволит увеличить финансирование за каждого победителя и призёра, тренер-преподаватель, специалист, занимающийся с победителем, получит доплаты к своему заработку. Что так же приведёт к увеличению финансирования школы и послужит не плохой рекламой для МУДОД «ЦДОД», что в свою очередь на интересе многих  ребят к занятию в секциях;

2. Участие в различных грантах и программах, что даст кроме финансирования ещё и хороший опыт, и методическую базу по созданию программ.

3. Провести инвентаризацию имущества, сдать не используемые площади в аренду.

4. На проводимых школой соревнованиях, олимпиадах предоставление мест для рекламы компаниям, а также размещение на форме спортсмена рекламы спонсоров.

5. Участие в политической жизни страны, региона. Продвижение и поддержка кандидатов в законодательные собрания. Соответственно лоббирование интересов муниципальных образовательных учреждений.

6. Помощь воспитанников школы как меценатов, спонсоров.

7. Открытие платных секций. Планируется дополнительно ежемесячно привлечь к занятиям в платных группах около 100 человек, пять групп по 20 человек. В среднем стоимость занятия по городу Шумихи составляет 400 рубле в месяц. Затрату на аренду зала 250 рублей в час. В месяц у группы 16 часов занятий. Оплата труда инструктора 100 рублей в час. Проведём расчёт:

100 х 400 = 40 000 рублей общие поступления

16 х 250 = 4000 рублей стоимость аренды зала в месяц для группы