Формы системы оплаты труда

Вариант 14

 

Задание.

1. Понятие заработной  платы.

2. Тарифная система оплаты труда:  ее сущность, состав и содержание.

3. Формы и системы тарифной  системы оплаты труда.

4. Доплаты и надбавки к заработной  плате.

5. Бестарифная система оплаты  труда.

6. Основные элементы премирования в организации.

 

Задача.

 

1. Оклад начальника цеха4400 руб.

2. В месяце 24 рабочих дня.

3. Начальник цеха отработал 20 дней (оформлял отпуск без содержания).

4. Оклад мастера цеха 3900 руб.

5. Мастер цеха отработал целый  месяц.

6. Премия за выполнение плана мастеру и начальнику - 25% к окладу.

7. Премия за каждый процент  перевыполнения плана – 3,5% (начальнику  и мастеру).

8. Вспомогательный рабочий (помощник  мастера) обслуживает 18 станков.

9. Дневная тарифная  ставка рабочего 100 руб.

10. Дневная норма выработки  одной перемотчицы 16 кг шелка.

11. Сдельная расценка  за один кг шелка для перемотчицы  6 руб.

12. Каждая перемотчица  за месяц изготовила шелка,  кг:

1 перемотчица –290  кг;

2 перемотчица –295  кг;

3 перемотчица – 270 кг;

4 перемотчица –310  кг;

5 перемотчица –315  кг;

6 перемотчица –300  кг;

7 перемотчица – 270 кг;

8 перемотчица – 292 кг;

9 перемотчица – 284 кг;

10 перемотчица –280 кг;

11 перемотчица – 300 кг;

12 перемотчица – 312 кг;

13 перемотчица – 310 кг;

14 перемотчица – 316 кг;

15 перемотчица – 318 кг;

16 перемотчица – 320 кг;

17 перемотчица – 312 кг;

18 перемотчица – 314 кг;

19 перемотчица –317 кг;

20 перемотчица –322 кг;

21 перемотчица –320 кг;

22 перемотчица –313кг.

 

13. Перемотчице выплачивается  премия в размере 15% за выполнение плана          производства и 2% - за каждый процент его перевыполнения.

14. Вспомогательному рабочему  выплачивается премия 20% за выполнение         плана производства и 2,5%  за  каждый процент его перевыполнения.

 

     Рассчитать  фонд заработной платы за месяц (24 рабочих дня) работников цеха по перемотке шелка с указанием используемых систем оплаты труда.

 

Реферат

Гребенкина Н.С. формы  и системы оплаты труда;КЛПК 440000 191 ПЗ

Курсовая работа/КЛПК, руководитель З.Н.Чайникова – Киров, 2005 – ПЗ

 с., 3 источника, 1 приложение

 

Формы с системы оплаты труда

 

Объект исследования: формы и системы оплаты труда, заработная плата рабочих, специалистов, служащих и руководителей, премирование в организации, доплаты и надбавки.

Цель работы: изучить системы оплаты труда, освоить методику расчета оплаты  труда в организации.

 

 

 

  

 

 

 

 

                               

                                             Введение

 

Проблема оплаты труда – одна из ключевых в экономике. От ее успешного  решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально – психологический климат в обществе.

Основными особенностями развития системы оплаты труда в последнее  десятилетие стали: повышение роли повременной заработной платы, широкое распространение поощрительных форм оплаты труда, внедрение гибких форм вознаграждения.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет  стимулировать результаты труда  и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. При этом базой для оценки выполненной работы и начисления заработной платы работников является тарифная система. Для более полного учета количества и качества труда используются поощрительные системы оплаты труда.

Установление непосредственной зависимости  размеров оплаты труда от его количества и качества, от выполнения тех или  иных норм показателей, которые отражают интересы предприятия, позволяет превратить материальную заинтересованность трудящихся в одно из действенных средств повышения эффективности производства.

К сожалению, в России роль тарифной системы в организации заработной платы и материального стимулирования работников еще малоэффективна, в том числе и на предприятиях частного сектора рыночной экономики. Чтобы исправить это положение и усилить роль заработной платы в стимулировании труда, следует увеличить роль тарифной системы в оплате труда и обеспечить более тесную связь между уровнем оплаты работников и их квалификацией, интенсивностью и сложностью труда, шире практиковать индивидуальный подход к работнику, учет его личного вклада в развитие производства.

 

  
                    

                             Содержание

Введение…………………………………………………………………………

1 Понятие зарплаты………………………………………………………………

2 Тарифная система  тарифной системы оплаты труда………………………..

3 Формы и системы  оплаты труда………………………………………………

4 Доплаты и надбавки  к заработной плате…………………………………….

5 Бестарифная система  оплаты труда…………………………………………..

6 Основные элементы  премирования в организации…………………………..

7 Расчетная часть……………………………………………………………………

Заключение………………………………………………………………………….

Приложение А (справочное). Список используемой литературы……………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.  Понятие заработной платы.

 

Заработная плата- это плата работнику за труд, за использование его     рабочей силы.

Заработная плата- это цена трудовых ресурсов, задействованных в                              процессе производства.

Факторы, определяющие зарплату:

1. Опыт работника.
2. Квалификация и характер труда.
3. Стоимость рабочей силы.
4. Конъектура на рынке труда.

Принципы организации  зарплаты:

1. Простота, лаконичность, доступность форм и систем оплаты труда.
2. Рост реальной зарплаты по мере роста производства и труда.
3. Обеспечение опережающих темпов роста объема выпускаемой продукции над темпами роста фонда потребления.
4. дифференциация зарплаты в зависимости от трудового вклада работника.

Равная зарплата за равный труд.

5. Государственное регулирование оплаты труда.
6. Учет воздействия рынка труда.

Понятие мотивации  труда и ее роль в новых условиях хозяйствования.

Мотивация- это из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование деятельности работника или группы работников по достижению цели предприятия.

Главные рычаги мотивации - это стимулы и мотивы.

Стимул- это материальная награда, определенной формы (например, зарплата, премия).

Мотив - это внутренняя побудительная сила (увлечения, желания и т.д.)

 

Основными формами  мотивации (стимулирования работников) являются:

1. Зарплата.
2. Система внутренних льгот работникам предприятия (льготное питание).
3. Нематериальные льготы и привилегии (оплата дополнительных отпусков, ранний выход на пенсию).
4. Мероприятия, повышающие самостоятельность труда, ответственность работника (привлечение работников к управлению предприятием).
5. Создание благоприятной социальной атмосферы.
6. Продвижение работников по службе, повышение карьеры, квалификации, плата за обучение.

 

 

 

                  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Тарифная  система оплаты труда: ее сущность, состав и содержание.

 

Тарифная система- это совокупность нормативных документов для учета основных различий в труде, связанных с его сложностью и квалификаций работников.

Основными элементами тарифной системы являются:

ТКС - тарифно-квалификационный справочник;

ТС - тарифные ставки;

тарифные сетки;

районные коэффициенты.

В настоящее время  к элементам тарифной системы  относят доплаты и надбавки к  тарифным ставкам и окладам.

ТКС - это сборник профессиональных характеристик, предназначенных для дифференциации оплаты работников в зависимости от сложности труда и квалификации работников.

В настоящее время  применяется несколько разновидностей таких сборников:

1. ЕТКС общих профессий рабочих.
2. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
3. Тарифно-квалификационный справочник по рабочим.
4. Квалификационный справочник должностей работников бюджетной сферы.
1. В ЕТКС работ и профессий рабочих все многообразие работ и профессий подразделяется на несколько квалификационных групп в соответствии с их сложностью, точностью и ответственностью, т. е. с их квалификационным уровнем. Каждой такой работ присваивается соответствующий тарифный разряд от низшего 1 разряда до высшего 6 разряда, а в некоторых отраслях – до 8.

        Действующий в настоящее время ЕТКС включает в себя более 70 выпусков (для профессий, отраслевые справочники, общий).

 ЕТКС является обязательным  для применения  на государственных  предприятиях и рекомендательным  для  предприятий других форм  собственности.

В ЕТКС указывается профессия рабочих (разряд, характеристика работ), что должен знать рабочий данного разряда и приведены примеры работ).

2) КСДРСС – квалификационный  справочник должностей руководителей,  специалистов, служащих необходим  для определения обязанностей  работника в соответствие с их  квалификацией. Здесь указаны должностные обязанности и квалификационные требования.

Тарифные ставки представляют собой выраженный в денежной форме размер зарплаты за единицу рабочего времени. В зависимости от избранных единиц рабочего времени тарифные системы могут быть часовыми, дневными, месячными.

Тарифная ставка (ТС) – это основная исходная величина, определяющая уровень оплаты труда.

ТС 1 разряда  рассчитывается из установленных МРОТ (минимальный  размер оплаты труда) и продолжительности рабочего времени. В настоящее время МРОТ= … руб. В течение месяца должно быть отработано 169,2 часа, продолжительность рабочей недели 40 часов, а для женщин, работающих в лесных поселках – 36 часов.

Предприятия сами определяют тарифную ставку 1 разряда и должностные оклады, но ставки (оклады) не могут быть меньше ставок, рассчитанных по МРОТ.

Должностной оклад – это абсолютный размер зарплаты, устанавливаемый в соответствие с занимаемой должностью.

Тарифная сетка  – это совокупность тарифных разрядов и тарифных коэффициентов.

Тарифный разряд – это показатель квалификационного уровня работника.

Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень оплаты труда данного работника выше оплаты труда работника 1 разряда.

Тарифные сетки могут  быть различными для разных отраслей предприятий. Они предназначены для дифференциации оплаты труда работников в зависимости их квалификации и сложности выполняемых работ.

Предприятия могут самостоятельно разрабатывать тарифные сетки.

ЕТС – единая тарифная сетка рабочих ЛПК (отраслевое соглашение по ЛПК РФ).

Квалификационный  разряд рабочих	1	2	3	4	5	6
Тарифные разряды  работ и работников	1	2	3	4	5	6
Тарифные коэффициенты	1	1,1	1,2	1,35	1,54	1,8

 

На предприятиях ЛПК  действуют 3 уровня часовой тарифной ставки (ЧТС).

 Самый высокий уровень  оплаты труда на лесозаготовке  (валка, трелевка, обрезка, погрузка) и первичном лесосплаве.

Второй уровень –  это ЧТС на следующих операциях: раскряжевка, сортировка, штабелевка.

Третий уровень –  это ЧТС на других лесозаготовительных работах. Следует отметить, что ЧТС установлены отдельно для сдельщиков и для повременщиков. Кроме того, используется ЧТС для рабочих предприятий и организаций автомобильного транспорта.