Бюджетный дефицит

   Как видно, приведенная выше организационная  структура управления ООО «ТД  «Лазурит» является линейной. Сущность данной структуры состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом, руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем. Планирование работ, и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям.

   Руководство деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор. Он самостоятельно решает основные вопросы деятельности предприятия, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

   Общая численность персонала регионального подразделения составляет более 116 человек.

   Система оплаты труда для производственного  персонала построена на использовании  повременно-премиальной формы. Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия. 

   2.2. Оценка основных технико-экономических и финансовых показателей работы ООО «Лазурит за 2007-2008 гг.

   В процессе производственной деятельности предприятие выпускает продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Совокупность указанной деятельности представляет собой валовую продукцию, которая характеризует производство в рассматриваемом периоде. Товарная продукция – это часть валовой продукции, которая реализуется. В ее стоимость включается стоимость готовых изделий, выпущенных из производства в отчетном периоде, стоимость продукции изготовленной в подсобных и вспомогательных цехах и предназначенных к отпуску на сторону. Изделия, изготовленные из материала заказчика, включаются в товарную продукцию без стоимости этого материала. Структура товарной продукции позволяет определить специализацию предприятия на выпуске определенного вида продукции, направленность и сферу его деятельности в условиях производства.

       Итак, структура товарной продукции ООО «Лазурит» представлена в таблице №1.

       Таблица № 1

       Структура товарной продукции  ООО «Лазурит»

    Объем производства продукции в 2008 г. составил 268843 тыс. руб., что в 1,3 раза меньше уровня производства 2007 г. Результат анализа таблицы № 1 свидетельствует о том, что наибольший удельный вес выпущенной продукции занимает выпуск модульной мебели, но ее доля по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 1,7 % и составила 37,15 % в общем объеме выпуска, что на  11,7% меньше, чем в 2007 г. В свою очередь, по другим позициям (спальная, прихожая, детская, гостиная мебель и кабинеты) наблюдается рост удельного веса в общем объеме выпуска, хотя в стоимостном выражении отмечено падение объемов выпуска спальной, прихожей и гостиной мебели. Связана данная тенденция непосредственно с уменьшением удельного веса модульной мебели в общем выпуске. Следует отметить, что удельный вес выпуска детской мебели и мебели для кабинетов увеличился в 1,2 и 1,1 раз соответственно.

       Таблица № 2

 Основные  показатели деятельности ООО «Лазурит» за 2007-2008 гг.

    Анализ  данных таблицы свидетельствуют, что  чистая прибыль за 2008 год составила  87 394 тыс. руб., а за предыдущий год – 94 856 тыс. руб. Таким образом, финансовый результат деятельности снизился на  7 462 тыс. руб. или на 8,54%. Связана данная тенденция со следующими изменениями в деятельности предприятия.

    Если  посмотреть на выручку от продажи товаров, продукции, работ, услуг, то можно заметь, что в течение анализируемого периода наблюдается снижение. На конец 2008 года выручка составляла 268 843 тыс.руб., что на 81 167 тыс. руб. или на 30,19% меньше, чем она составляла в 2007 году.

    Затраты на производство реализованной продукции  так же уменьшились с 186 212 тыс. руб. до  148 687 тыс. руб., т.е. на 25,24 %.

    Это вызвано тем, что снизился удельный вес модульной мебели в общем выпуске продукции, а ведь именно модульная мебель имела наиболее высокие продажи.

    Также этот негатив можно заметить на снижении валовой прибыли. В 2008 году прибыль от реализации продукции составила 102 920 тыс. руб., а в 2007 году 143 247 тыс. руб., т.е. уменьшилась на 40 327 тыс. руб. или на 39,18%.

    Как можно заметить, прибыль от финансовых результатов операционной деятельности так же снизилась в 2008 году на 8,54% по сравнению с 2007 годом. Данный показатель невелик, но заставляет обратить внимание на негативную тенденцию в развитии предприятия.

    Следует отметить, присутствие дебиторской  задолженности за товары, работы и услуги, что составляет задолженность заказчиков за выполненные работы и предоставленные услуги. Позитивным является то, что на протяжении данного периода она стремительно падает. Так за период 2007-2008 гг. она сократилась на 18 229 тыс. руб. или на 35%.

     В свою очередь, неблагоприятным фактором для деятельности предприятия является кредиторская задолженность за товары, работы и услуги. Она с каждым годом увеличивается. Так на 2007 год она составляет 20 141 тыс. руб., а на 2008 год уже -  32 980, увеличившись на 12 839 тыс. руб. или на 63,75%.

     Анализируя  кредиторскую задолженность, необходимо учитывать, что она является одновременно источником покрытия дебиторской задолженности. Поэтому надо сравнить сумму дебиторской и кредиторской задолженности. Так как дебиторская задолженность ООО «Лазурит» превышает кредиторскую, то это свидетельствует об иммобилизации собственного капитала в дебиторскую задолженность. Но следует учесть, что темпы прироста кредиторской задолженности превышают темпы прироста дебиторской задолженности.

    Таким образом, на данном этапе своего существования компания находиться на не удовлетворительном финансовом положении.

    Немаловажную  роль в деятельности предприятия  играет его капитал. Капитал - это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.

    Формируется капитал предприятия как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.

    От  степени оптимальности соотношения собственного и заемного капитала во многом зависят финансовое положение предприятия и его устойчивость.

    Рассмотрим  динамику и структуру источников капитала на ООО «Лазурит».

       Таблица № 3

 Анализ  динамики  и  структуры  источников  капитала ООО «Лазурит»       за 2007-2008 гг.