Экономические издержки производства

При этом на начало первого периода склад был пуст.

Проведем сравнительный анализ расчета себестоимости и прибыли в каждом месяце с помощью двух сравниваемых методов.

В таблице 3 представлены результаты расчета согласно методу прямых издержек.

Таблица 3. Расчет прибыли по методу прямых издержек:

В таблице 4 аналогичные расчеты проведены с помощью метода поглощенных затрат.

Таблица 4. Расчет прибыли по методу поглощенных затрат:

Принципиальное различие между расчетными схемами достаточно очевидно из приведенных в таблицах данных. Следует отметить, что в соответствии с обеими схемами суммарная величина прибыли за полугодие одинакова и составляет 660 тыс. руб. Следовательно, в общем, итоге предприятие ничего не теряет и ничего не выигрывает.

В зависимости от удельного веса отдельных видов затрат в издержках производства выделяются такие группы отраслей как: трудоемкие, материалоемкие,  энерго и топливоемкие, фондоемкие, смешанные.

Трудоемкие - в структуре издержек которых наибольший удельный вес занимают затраты на заработную плату.

Материалоемкие - в структуре издержек, которых наибольший удельный вес занимают материальные затраты.

Энерго  и топливоемкие - в структуре издержек, которых наибольший удельный вес занимают расходы на энергию и топливо.

Фондоемкие - с большим удельным весом амортизации в общих затратах.

Смешанные - с удельным весом в издержках материальных затрат.

К вопросу снижения издержек надо подходить не только с математической стороны, но и со стороны творческой. Математическое решение подобной задачи просто – минимизировать статью издержек, пытаясь свести её к нулю, однако на практике это невозможно. Но мы можем рассмотреть каждую статью в отдельности и найти способ её понижения расхода.

2.3. Система управления затратами производства.

Систе­ма (концепция) - способ понимания, трактовки каких-либо явлений, основная точка зрения, руководя­щая идея их освещения, ведущий замысел, конструктив­ный принцип той или иной деятельности. В такой тео­ретической и практической области знания, как управ­ление затратами.

Основными базовыми системами являются:

- система затратообразующих факторов

- система добавленной стоимости

- система цепочки ценностей

- система альтернативности затрат

- система транзакционных издержек

- система ABC

- система стратегического позиционирования

Рассмотрим систему транзакционных издержек, так как именно она является предметом повышенных инте­ресов российских экономистов в последние годы.

Транзакционные  или операционные издержки – это издержки в сфере обмена, связанные с передачей прав собственности.

Категория транзакционных издер­жек была введена в экономическую науку в 30-е года Рональдом Коузом и ныне получила широкое распространение. Обычно выделя­ют пять основных форм транзакционных издержек:

- издержки поиска информации;

- издержки ведения переговоров и заключения контрактов;

- издержки измерения;

- издержки спецификации и защиты прав собственности.

     Издержки поиска информации связаны с ее асимметричным распределением на рынке: на поиск потенциальных покупателей или продавцов приходится тратить время и деньги. Неполнота имею­щейся информации оборачивается дополнительными расходами, связанными с покупкой товаров по ценам, выше равновесных (или продажей ниже равновесных), с потерями, возникающими вследст­вие покупки товаров-субститутов.

    Издержки ведения переговоров и заключения контрактов также требуют затрат времени и ресурсов.

    Издержки, связанные с переговорами об условиях продажи, юридическим оформлением сделки, нередко значительно увеличивают цену продаваемой вещи.

    Весомую часть транзакционных издержек составляют издерж­ки измерения, что связано не только с прямыми затратами на из­мерительную технику и сам процесс измерения, но и с ошибками, которые неизбежно возникают в этом процессе.

    К тому же по ряду товаров и услуг допускается лишь косвенное измерение или не­однозначное. Как, например, оценить квалификацию нанимаемого работника или качество покупаемого автомобиля? Определенную, экономию обусловливают стандартизация выпускаемой продукции, а также гарантии, предоставляемые фирмой (бесплатный гаран­тийный ремонт, право обмена бракованной продукции на хорошую). Однако полностью ликвидировать издержки измерения эти меры не могут.

    Особенно велики издержки спецификации и защиты прав собственности. В обществе, где отсутствует надежная правовая за­щита, нередки случаи постоянного нарушения прав. Затраты вре­мени и средств, необходимых для их восстановления, могут быть чрезвычайно высоки. Сюда же следует отнести расходы на содер­жание судебных и государственных органов, находящихся на стра­же правопорядка.

    Таким образом, транзакционные издержки возникают до про­цесса обмена, в процессе обмена и после него. Углубление разделения труда и развитие специализации способст­вуют росту транзакционных издержек. Их величина зависит также и от господствующей в обществе формы собственности.

3.Снижение себестоимости продукции

3.1.Основные резервы снижения себестоимости продукции

Среди основных методов  резервов снижения себестоимости продукции можно выделить следующие:

- Внедрение новой техники,

- механизация и автоматизация производственного процесса,

- совершенствование технологии,

- внедрение прогрессивных материалов: как можно более дешевых и одновременно более качественных по своим физическим и потребительским свойствам.

Речь здесь идет о так называемых инновациях на предприятиях: продуктовые, технологические и организационные инновации, тем или иным образом предполагающие получение некоторого экономического эффекта от своего внедрения, направленные на снижение затрат предприятия на производство продукции: экономию сырья и материалов, электро и теплоэнергии, затрат на управление предприятием и продвижение продукции на рынок. Это основной метод уменьшения себестоимости и все последующие методы непосредственно связаны с ним.

Расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово–поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной на предприятиях. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а, следовательно уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов, которые заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских средств. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве. Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Создание эффективной внутрифирменной системы коммуникаций путем применения различных информационных технологий (ИТ).

Помимо традиционных издержек, которые несут предприятия, российские предприятия сталкиваются с двумя  видами издержек, которые имеют важное значение в условиях нашей страны. Они довольно таки часто бывают обременительными и снижение,  может привести к значительному приросту прибыли.