Инновационная деятельность предприятия

Инновации принято классифицировать по ряду признаков.

Классификация инноваций по степени новизны. С этих позиций выделяются радикальные (базисные) инновации, которые относятся к принципиально новым продуктам; ординарные (улучшающие) инновации, касающиеся значительного усовершенствования существующих продуктов, а также псевдо инновации, которые несущественно видоизменяют продукт, не оказывая существенного влияния на их свойства и параметры.

         По причинам возникновения выделяют реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами; стратегические инновации - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе [6,с.53].

В промышленности различают два  типа инновации: продуктовые и процессные инновации. Продуктовые инновации - разработка и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Такие инновации могут быть основаны на радикально новых, либо на объединении ранее существующих технологий в новом использовании, либо на использовании результатов исследований и разработок. Продуктовая инновация подразумевает производство абсолютно технологически новых или технологически усовершенствованных продуктов. Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей в организации продукции, но могут предназначаться также для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов [7,с 43].

Следует различать инновации и  несущественные видоизменения продуктов  и технологических процессов (так  называемые псевдоинновации) под которыми подразумеваются эстетические, а также незначительные технические или внешние изменения в продукте, оставляющие неизменным его конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость того или иного изделия и входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся ранее на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов.

В таблице 1 предложен классификатор  инноваций, использование которого позволит оценивать их конкретнее, объективнее, более комплексно подмечать  их результативность и определять направления  инновационного процесса, требующие  корректировки или поддержки, а  также выявлять неоднородность инноваций  и подбирать методы управления каждой из них, адекватные особенностям каждого  инновационного процесса [8, с. 102].

Рис. 1.1. Классификация инноваций

Инновации, различающиеся по этапам НТП, а именно:

• технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами;
• технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;
• организационно-управленческие связаны прежде всего с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения;
• информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;
• социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры [9,с.87].

Различные виды инноваций находятся  в тесной взаимосвязи и предъявляют  специфические требования к инновационному механизму. Так, технические и технологические  инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия  для управленческих инноваций, поскольку  вносят изменения в организацию  производства. Приведенные классификации  свидетельствуют о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру. Следовательно, формы  организации нововведений, масштабы и способы воздействия на экономику, а также методы оценки их эффективности  также должны отличаться многообразием.

Источниками финансирования инноваций  на предприятии являются собственные  средства (новая эмиссия акций, прибыль, амортизация и себестоимость  продукции) и заемные средства (кредиты  лизинг, прочие ресурсы, привлеченные на возвратной и безвозвратной основе). 

1.2 Инновационная деятельность предприятия

Место инновационной деятельности в производственном процессе определяется ролью науки и техники в  развитии производства. Техника как  совокупность современных машин, приборов, оборудования, средств механизации  и автоматизации выступает в  качестве важнейшей составляющей части  производительных сил, которую работник, помещая между собой и предметом  труда, использует для повышения  эффективности своей деятельности в целях наиболее полного удовлетворения постоянно возрастающих материальных и духовных потребностей общества.

Инновационная деятельность предприятия  – вид деятельности, связанный  с трансформацией идей в новый  или усовершенствованный продукт, процесс, использующийся в практической деятельности.

Инновационная деятельность предприятия  включает:

• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идей новшества, проведению лабораторных исследований и изготовлению лабораторных образцов новой продукции;
• подбор необходимых видов материалов для изготовления новых видов продукции;
• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники;
• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
• подготовку, обучение, переквалификация персонала;
• проведение работ или приобретение необходимой документации по патентованию, лицензированию.

Основными чертами инновационной  деятельности предприятия являются:

1. Ведущая роль науки.
2. Высокая степень зависимости от субъективного фактора и определяется:

А) компетентностью исследователей

Б) творческой активностью исследователей

В) мотивацией труда

          3. Требует  концентрации значительных финансовых  ресурсов.

Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности, в которой обычно участвуют различные  подразделения предприятия и  на которую оказывают сильное  воздействие и внешние факторы (государственное влияние, экологические  требования, кооперация с другими  институтами и пр.). Инновации  имеют свой жизненный цикл, начинающийся с возникновения новой идеи и  завершающийся внедрением и утверждением нового продукта на рынке. В этом цикле  можно выделить шесть типичных фаз  с характерными для каждой видами деятельности, ситуациями принятия решений  и результатами.