Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 22:08, курсовая работа
. На протяжении многих десятилетий политика управления трудовыми ресурсами в СССР отталкивалась не от интересов человека, а от потребностей, определяемых общей направленностью экономики на преимущественно экстенсивный рост. Она была подчинена задачам преодоления нехватки кадров, изыскания дополнительных источников рабочей силы для укомплектования растущего числа рабочих мест. Это привело к практически полному исчерпанию трудовых ресурсов и чрезмерному вовлечению в народное хозяйство женщин и лиц пенсионного возраста с ограниченной трудоспособностью. В СССР длительное время существовало такое явление, как нерациональная сверхзанятость. При этом на предприятиях и в организациях имел место раздутый управленческий и вспомогательный персонал, количество вакантных рабочих мест в производственной сфере исчислялось миллионами. Три миллиона дипломированных специалистов "распределялись" в СССР ежегодно и число вакантных мест не уменьшалось.
Введение. 3
2. Причины безработицы и ее формы 4
3. Определение полной занятости. 5
4.Государственная политика занятости 6
5. Основные черты переходной экономики в России 11
6.Переквалификации кадров в период трансформации 14
7.Структура занятости как показатель эффективности функционирования экономики …………………………………….. 17
8.Структура занятости накануне реформ………………..17
9.Изменение структуры занятости в ходе реформ…………………18
10.Государственная поддержка малого предпринимательства……22
11. Заключение………………………………………………………..24
Список используемой литературы
Еще одна, не менее парадоксальная черта - доминирование добровольных увольнений. Увольнения по инициативе работодателей так и не получили на российском рынке труда заметного распространения. Высвобожденные работники составляли не более 1-2,5% численности персонала предприятий, или 4-10% общего числа выбывших. Преобладали увольнения по собственному желанию, достигавшие 16-20% численности персонала, или 65-74% общего числа выбывших. Даже с учетом возможной ”маскировки” части вынужденных увольнений под добровольные трудно усомниться, что подавляющую часть покидавших предприятия работников составляли те, кто делал это по собственной инициативе.
Другим
важным аспектом трудовой мобильности
являются перемещения работников не между
предприятиями, а между различными состояниями
на рынке труда - занятостью, безработицей
и экономической неактивностью. Вероятность
смены статуса у российских работников
была существенно выше, чем у работников
из других стран. Они явно меньше держались
за имеющиеся рабочие места; лишившись
прежнего места работы, легче и быстрее
находили новое; наконец, чаще переходили
от состояния трудовой активности к неактивности
и обратно
Список
используемой литературы:
Информация о работе Государственная политика занятости в период трансформации