Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 21:39, отчет по практике
Сберегательный Банк Российской Федерации — старейший банк страны и
единственный банк, сохранивший свою структуру после распада СССР. Новые
экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов требовали
серьезных изменений в работе Банка, быстрого реагирования на изменяющуюся
ситуацию. Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали
задачи сохранения целостности системы Банка, удержания позиций на рынке
розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-
технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания
клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой
централизации структуры управления Банком.
конфискационный характер: 10 руб. старых денег обменивались на 1 руб.
новых. Но для вкладчиков сберкасс предусматривались льготы. Вклады до 3
тыс. руб. обменивались в соотношение 1:1, от 3 до 10 тыс. руб. – 3:2, свыше
10 тыс. руб. – 2:1.
В 1948 году был принят новый Устав сберкасс, который внёс существенные
изменения в их деятельность. Расширились функции сберкасс, они стали
осуществлять безналичные расчёты, перечислять заработную плату работникам
на из счета.
В 1963 году сберкассы были переданы в введение Госбанка, сбережения
населения с вкладов стали направляться на пополнение его кредитных
ресурсов.
В 1987 году на базе государственных трудовых сберегательных касс создан
специализированный Банк трудовых сбережений и кредитования населения –
Сбербанк СССР, который обслуживал и юридические лица. В составе Сбербанка
СССР было образовано 15 республиканских банков, в том числе Российский
республиканский банк.
Принятым в июле 1990 года Постановлением Верховного Совета РСФСР
Российский республиканский банк Сбербанка СССР объявлен собственностью
РСФСР. В декабре 1990 года он был преобразован в акционерный коммерческий
банк, юридически учреждённый на общем собрании акционеров 22 марта 1991
года. Вскоре Сбербанк России зарегистрировал свой Устав в Центральном
Банке Российской Федерации и впервые провёл эмиссию акций.
Со времени акционирования Сбербанк России прошел динамичный путь
преобразования из системы государственных сберкасс в коммерческий банк
универсального типа.
Взвешенная экономическая политика, направленная на повышение доходности
и снижение рисков, позволила существенно увеличить потенциал Сбербанка
России.
В 1996 году была принята Концепция развития Сбербанка России до 2000
года, нацеленная на его трансформацию в универсальный коммерческий банк
посредством расширения обслуживания корпоративных клиентов при сохранении
специализации и лидерства на рынке розничных услуг.
В 1997 году, несмотря на сложность и новизну проблем, вызванных крайне
неблагоприятной международной финансовой конъюнктурой, Сбербанк России
способствовал устойчивому функционированию межбанковского и валютного
рынков страны. Впервые в 1999 году он привлёк крупнейший для российских
банков синдицированный кредит западных банков, причём на наиболее выгодных
для России условиях. Банку был присвоен официальный рейтинг международного
рейтингового агентства Fitch IBCA. Сбербанк России – единственный из
коммерческих банков России, вошедших в число 200 крупнейших кредитных
институтов мира, в первую сотню европейских банков и ставший членом
Всемирного института сберегательных касс. Ему был предоставлен статус
наблюдателя в Европейской группе сберегательных банков (ЕГСБ).
1998 год
вошёл в новейшую историю
суровых испытаний.
Стартовавший в странах Юго-Восточной Азии финансовый кризис в
непродолжительное время стал всемирным и болезненно отразился на экономике
России. Зарубежные инвесторы постарались избавиться от высокодоходных
прежде российских ценных бумаг, обменять рублёвую выручку на валюту и
перевести её в собственные страны. Обрушился столь привлекательный до
недавнего времени рынок ГКО. В результате произошла беспрецедентная для
мирного времени девальвация рубля, намного превышающая ту, что наблюдалась
в других, даже наиболее поражённых финансовым кризисом странах. Курс рубля
по отношению к доллару снизился почти в четыре раза (по сравнению с
двукратным падением курса национальных валют Южной Корее, Малайзии и
Бразилии).
Мировой финансовый кризис привёл к острейшему кризису российской
банковской системы и дестабилизации всех сегментов финансового рынка,
потери ликвидности крупнейшими банками страны. Правительством РФ была
приостановлена преобладающая часть платежей по внешнему и внутреннему
долгам.
В этих условиях Сбербанк России оставался одним из немногих российских
банков, продолжавших стабильно работать и исправно выполнять все свои
обязательства перед вкладчиками и клиентами, а также иностранными
контрагентами. Убедительным примером тому может, в частности, служить
своевременное погашение Банком в декабре 1998 года синдицированного кредита
группы западных банков на сумму 225 млн. долл. США. Сбербанк России не
только подтвердил репутацию самого надёжного банка страны, пройдя кризис с
минимальными потерями, но и принял на обслуживание значительное число
клиентов разорившихся банков.
Реализуя принятую Концепцию, Сбербанк России значительно укрепил свои
позиции на важнейших сегментах рынка и сохранил ведущие позиции на рынке
розничных банковских услуг. Несмотря на падение реальных доходов населения
и отставание законодательной базы, Банк последовательно развивал
кредитование физических лиц. Серьёзно укрепились позиции Сбербанка России в
обслуживании корпоративной клиентуры. Банк продолжил активно работать на
рынке внутренних и внешних государственных обязательств, корпоративных
ценных бумаг.
Расширилось
участие сбербанка России в
обслуживании экспортно-
операций. При общем снижении в 1998 году внешнеторгового оборота страны
объём оборота, обслуживаемого Банком, сохранил устойчивую тенденцию к
росту.
Наращивая своё присутствие на приоритетных сегментах финансового
рынка, Сбербанк России стремится обеспечить адекватное увеличение
собственного капитала, диверсифицировать ресурсную базу, повысить
рентабельность работы.
Существенные позитивные изменения претерпела структура размещения
средств Сбербанка России. Банк решительно переориентировал свою
деятельность с рынка ГКО на реальный сектор экономики. На начало 1999 года
50% средств его кредитного портфеля приходилось на промышленность и
строительство. Финансовые ресурсы направлялись главным образом на развитие
базовых отраслей, а также в производство высокотехнологичной продукции.
Активизировались операции Сбербанка России на рынке драгоценных металлов. В
1,5 раза выросла покупка золота в слитках у золотодобывающих предприятий,
расширилось предсезонное кредитование этих предприятий.
Можно выделить, что в 1998 году он внёс существенный вклад в
преодоление финансового кризиса и последующую социально-экономическую
стабилизацию и тем самым – в подготовку условий для экономического роста в
1999 году.
Приоритетным направлением деятельности Сбербанка России в
послекризисный период является кредитование реального сектора экономики.
Наиболее крупные кредиты были предоставлены предприятиям газовой,
нефтеперерабатывающей, химической и пищевой промышленности, а также
экспортным проектам оборонной промышленности и телекоммуникаций. Подобная
динамика и структура кредитного портфеля Банка – важное свидетельство его
участия в подъёме российской экономики.
Динамичность и устойчивость работы банка в период кризиса и после него
получили оценку на международном уровне: Сбербанк России включён в список
крупнейших компаний Восточной Европы за 1999 год, подготовленный газетой
Financial Times; международное рейтинговое агентство Fitch IBCA в апреле
2000 года повысило долгосрочный и краткосрочный рейтинги Сбербанка России.
Агентство в очередной раз оценило кредитоспособность Банка на уровне
платёжеспособности России, приравняв рейтинг Сбербанка России к
суверенному.
Успешно завершив выполнение принятой в 1996 году Концепции развития,
Сбербанк России достиг главной стратегической цели – стал универсальным
кредитным институтом, оставаясь лидером на розничном рынке банковских
услуг, расширил своё присутствие на всех других сегментах российского
финансового рынка, начал восстанавливать свои позиции в международных
рейтингах крупнейших
кредитных институтах мира.
1.2. Основные итоги деятельности.
Положительные тенденции в экономике страны создали основу для
расширения операций Сбербанка России. Обеспечив бесперебойную работу во
время кризиса, он смог привлечь дополнительных клиентов и в 1999 году ещё
больше увеличил объём и спектр проводимых операций, рыночную долю на
основных сегментах рынка и количество предоставляемых клиентам услуг.
Рост
числа корпоративных
пассивов Банка. Средства на рублёвых счетах юридических лиц составили
четверть от суммарных остатков средств корпоративных клиентов в российских
коммерческих банках. По состоянию на 1 января
2000 года каждое
четвёртое российское
обслуживание
в Банке.
Из
диаграммы видно, что
занимает банковский сектор, также немалую роль играют инвестиционные
компании и физические лица, соответственно 21,4 и 11,9%. Поэтому основная
управляющая роль находится в руках банковского сектора, куда также входит и
Центральный банк РФ.