Отчёт по практике "Сбербанк в России"

     Стратегическая  цель развития Банка - возвращение лидирующей роли универсального банка в Казахстане с оптимальной диверсификацией  деятельности и поддержанием рациональных пропорций в ориентации работы с  частной и корпоративной клиентурой.

     Реализация  данной цели предполагает дальнейшую универсализацию деятельности Банка  при сохранении ориентации на обслуживание населения.

     Основными задачами Банка на будущий период являются:

     - В розничном бизнесе - сохранение существующей доли на рынке депозитов физических лиц, приоритетное развитие системы розничного кредитования, повышение качества обслуживания населения;

     - Повышение доходности операций  и достижение годового уровня  возврата на уставной капитал  порядка 20-21процентов;

     - Наращивание размеров капитала  до уровня, позволяющего обеспечить  необходимое расширение объемов  привлечения ресурсов и безусловное  исполнение пруденциальных нормативов  Национального Банка Республики  Казахстан;

     - Совершенствование организационной структуры Банка в направлении повышения гибкости управления, оптимального распределения полномочий и фокусирования работы подразделений на рост финансовых результатов;

     - Формирование комплексной системы  управления рисками Банка;

     - Завершение перехода на международные стандарты учета;

     - Продолжение работы по оптимизации  деятельности филиальной сети  и группы дочерних компаний;

     - Дальнейшее поэтапное создание  интегрированной автоматизированной  информационной системы Банка,  направленной на обеспечение  развитие бизнеса в соответствии с международными стандартами;

     - Создание единой системы управленческой  отчетности;

     - Повышение уровня информационной  безопасности и технической защиты.

     Для этого Банк располагает достаточными материалами кадрами ресурсами, однако свои резервы Банк видит в расширение развития бизнеса дополнительных доходов за счет современных и востребованных услуг и в снижение расходов в своем бизнесе. Следовательно, основная цель деятельности Банка в 2005 году это выход на первую позицию в указанных отраслях экономики за счет роста объемов кредитования и привлечения средств компаний, повышение уровня качества и комплексности услуг.

Приложение  №1

Приложение №3 

Финансовые показатели на 1 марта 2011 года 

Показатель                                             Значение

Капитал                                                       40,91 млрд. тенге

Активы                                                       290,26 млрд. тенге

Ссудный портфель                                   175,55 млрд. тенге

Обязательства перед клиентами               215,60 млрд. тенге 
 
 
 
 

Показатели доходности на 1 марта 2011 года 

Показатель                                                        Значение

Доходность активов (ROAA)                       0,3%

Доходность капитала (ROAE)                2,4%

Текущая прибыль                                    0,98 млрд. Тенге