Кредитная политика коммерческого банка

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 12:10, курсовая работа

Описание работы

Поэтому целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления кредитными операциями и анализ эффективности кредитных операций коммерческого банка.
Решаются следующие задачи:
– определение сущности и характеристика видов кредитных операций;
– рассмотрение целесообразности управления кредитными операциями;
– оценка эффективности различных методов управления кредитными операциями;
– рассмотрение рисков, связанных с кредитованием предприятий и методов снижения их влияния на кредитную деятельность банка;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 - СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ФОРМЫ КРЕДИТА 3
ГЛАВА 2 - ПОНЯТИЕ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ БАНКА 8
2.1 Внешний контроль кредитной деятельности банка 8
2.2 Этапы кредитования 15
2.3 Анализ кредитоспособности клиента 19
2.4 Разработка условий и заключение кредитного договора 29
ГЛАВА 3 - ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ 33
3.1 Формы и методы управления кредитными операциями коммерческих банков 33
3.2 Управление кредитными рисками 42
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

— 422.00 Кб (Скачать)

    Распределение рисков кредитных операций может  осуществляться по вещественному, временному и региональному принципам. Вещественное распределение рисков может происходить  по-разному. На первом месте стоит дисперсия кредитных операций в зависимости от размеров, вида кредита и отраслевой принадлежности заемщиков. Временное распределение рисков имеет место тогда, когда банк диверсифицирует свой кредитный портфель на кратко-, средне- и долгосрочные кредиты. Региональное распределение кредитных рисков осуществляется таким образом, что при выдаче кредитов по возможности исключается концентрация операций банка на определенном регионе, для того, чтобы избежать кумулятивного воздействия негативных изменений экономики региона на кредитные операции банка в целом. Существуют определенные ограничения в смысле того, что не все банки в равной степени способны проводить такое распределение рисков. Обычно те банки, которые специализируются на определенных группах клиентов и отраслей народного хозяйства, или чья коммерческая деятельность связана с относительно жестким ограничением, не имеют достаточно возможностей проводить активные мероприятия в плане распределения рисков.

    е) Ограничение рисков;

    Ограничение кредитных рисков важно как при выдаче отдельного кредита, так и для процесса кредитования в целом. Оно конкретизируется в установлении лимитов, которые в зависимости от вида, группы заемщиков ограничивают размеры кредита сообразно готовности банка осуществить выдачу кредита. Особым моментом лимитирования кредита является то, что контрольные банковские органы многих стран фиксируют максимальные границы отдельных кредитов и общих объемов кредитования путем соотнесения их собственным капиталом банка.

    ж) Компенсация рисков.

    Компенсация рисков путем хеджирования в принципе достигается тем, что банк создает  в своем балансе так называемые контр-позиции, риски и шансы на прибыль по которым имеют отрицательную корреляцию с рисками и шансами на прибыль по хеджируемым позициям. Их возможная реализация зависит от наступления одних и тех же событий, при чем положительное изменение стоимости одной позиции компенсируется отрицательным изменением стоимости другой.

    При так называемом «совершенном» хеджировании банк полностью избегает убытков, но и не получает никакой прибыли, в противном случае возможна лишь частичная компенсация рисков.

    В качестве хеджирования – с точки  зрения воздействия на кредитора  – может рассматриваться посредничество по кредитам, так в данном случае активные и пассивные балансовые позиции однозначно сопоставимы и соответствуют друг другу относительно размеров, процентных ставок и сроках, а в случае непогашения кредита банк-посредник не обязан к выплате по соответствующим пассивам. При подобных операциях инициатива по противопоставлению риска непогашения кредита шансам на прибыль по контр-позиции исходит не от кредитора, а является характеристикой посреднического кредита, такая операция не представляет собой мероприятия по компенсации риска согласно вышеприведенному определению.[9]

    Таковы  основные стратегии активной политики управления кредитными рисками. В банковской практике управляющие обязаны иметь  четкое представление как о структуре  специфических кредитных рисков, так и о методах управления ими. Только в этом случае можно говорить о способности банка держать характерные для него риски под постоянным контролем. Таким образом, банк должен определить все возможные риски, которые могут быть связаны с каждым кредитом и выработать меры по их снижению. 
 
 
 
 
 
 
 

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

 

     1. Проведем исследование структуры  активов и пассивов коммерческого банка ОАО «Уссури» на основе публикуемой отчетности: бухгалтерский баланс за 2007 и за 2008 годы (таблица 1), а также отчет о прибылях и убытках за 2007 и 2008 годы (таблицы 2):

     Таблица 1 – Бухгалтерский  баланс коммерческого  банка ОАО «Уссури» за 2007 и 2008 годы, тыс. руб.

  31 декабря 2008 г. 31 декабря 2007 г.
     
активы:    
Денежные  средства и их эквиваленты 138 623 428 178
Обязательные  резервы в Центральном Банке 2 055 14 150
Финансовые  активы, учитываемые по справедливой стоимости через прибыль или  убыток 54 990 20 619
Средства  в других банках 70 086 25 621
Кредиты и дебиторская задолженность 1 184 832 750 517
Прочие  активы 11 578 1 422
Долгосрочные  активы, предназначенные для продажи 3 890 0
Нематериальные  активы 811 1 705
Основные  средства 118 614 114 148
         
ИТОГО АКТИВЫ 1 585 479 1 356 360
     
Пассивы    
и собственный капитал:
Счета клиентов 1 423 927 1 209 494
Выпущенные  долговые ценные бумаги 0 660
Прочие заемные средства 30 000 22 000
Отложенное  налоговое обязательство 317 5 380
Прочие  обязательства  7 462 799
Обязательство по текущему налогу на прибыль 1 480 1 067
     
ИТОГО ПАССИВЫ 1 463 186 1 239 400
     
собственный капитал:
Уставный  капитал 242 688 242 688
Фонд  переоценки основных средств 12 876 13 086
Нераспределенная  прибыль (133 271) (138 814)
       
ИТОГО собственный капитал 122 293 116 960
         
ИТОГО ПАССИВЫ И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ 1 585 479 1 356 360
         
 

     Таблица 2 – Отчет  о  прибылях   и   убытках коммерческого банка ОАО Банк «Уссури» за 2007 и 2008 годы, тыс. руб. 

  2008 год 2007 год
     
Процентные  доходы 157 326 126 550
- в т.ч. по обесцененным кредитам 37 350 54 294
Процентные  расходы 95 055 71 818
     
чистый  процентный доход ДО ФОРМИРОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ ПОД ОБЕСЦЕНЕНИЕ КРЕДИТОВ 62 271 54 732
     
Формирование  резервов под обесценение кредитов и дебиторской задолженности  (31 744) (24 823)
     
чистыЕ  процентныЕ ДОХОДЫ 30 527 29 909
     
Доходы  за вычетом расходов по операциям  с финансовыми активами, учитываемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток (18 416) 2 195
Чистая  прибыль по операциям с иностранной  валютой 28 830 -1 013
Доходы  по услугам и комиссии полученные 147 753 138 370
Расходы по услугам и комиссии уплаченные 3 801 4 765
     
чистые  непроцентные доходы 154 366 148 814
     
ПРОЧИЕ  операционные доходы 4 360 5 302
     
операционные  расходы 174 018 111 881
     
ПРИБЫЛЬ до формирования резервов и НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ  И УБЫТКА ПО ЧИСТОЙ ДЕНЕЖНОЙ ПОЗИЦИИ 15 235 72 144
     
Резерв  под убытки по обязательствам кредитного характера и прочие резервы  0 (1108)
     
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ  15 235 71 036
     
Налог на прибыль 9 954 9 936
     
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)  ЗА ПЕРИОД 5 281 61 100
     
 

     Теперь  перейдем собственно к анализу структуры активов и пассивов баланса (таблица 3).

     Таблица 3 – Структура активов и пассивов по всем статьям баланса

  31 декабря 2008 г. 31 декабря 2007 г. Структура по статьям 2008 года, % Структура по статьям 2007 года, %
         
активы:        
Денежные средства и их эквиваленты 138 623 428 178 9,0 31,6
Обязательные  резервы в Центральном Банке 2 055 14 150 0,1 1,0
Финансовые  активы, учитываемые по справедливой стоимости через прибыль или  убыток 54 990 20 619  
 
3,5
 
 
1,5
Средства  в других банках 70 086 25 621 4,4 2,0
Кредиты и дебиторская задолженность 1 184 832 750 517  
74,75
 
55,3
Прочие  активы 11 578 1 422    
Долгосрочные  активы, предназначенные для продажи 3 890 0  
0,2
 
0
Нематериальные  активы 811 1 705 0,05 0,1
Основные  средства 118 614 114 148 8,0 8,5
             
ИТОГО АКТИВЫ 1 585 479 1 356 360 100 100
         
Пассивы        
и собственный капитал:    
Счета клиентов 1 423 927 1 209 494 89,9 89,1
Выпущенные  долговые ценные бумаги 0 660  
0
 
0,05
Прочие  заемные средства 30 000 22 000 1,9 1,6
Отложенное налоговое обязательство 317 5 380  
0,02
 
0,4
Прочие  обязательства  7 462 799 0,4 0,06
Обязательство по текущему налогу на прибыль 1 480 1 067  
0,1
 
0,19
         
ИТОГО ПАССИВЫ 1 463 186 1 239 400 92,32 91,40
         
собственный капитал:    
Уставный капитал 242 688 242 688 - -
Фонд  переоценки основных средств 12 876 13 086 - -
Нераспределенная  прибыль (133 271) (138 814) - -
           
ИТОГО собственный капитал 122 293 116 960  
7,68
 
8,6
             
ИТОГО ПАССИВЫ И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ 1 585 479 1 356 360  
100
 
100
             
 

     2. Проведем исследование показателей, оценивающих работу коммерческого банка ОАО «Уссури», его надежность и устойчивость:

     1) Коэффициент мгновенной ликвидности  (Кмл):

     Кмл = (Денежные ср-ва + Средства в Центральном банке) / Сумма средств клиентов

     За 2007 год:

     Кмл = (428 178 + 14 150) / 1 209 494 = 0,37

     За 2008 год:

     Кмл = (138 623 + 2 055) / 1 423 927 = 0,98

     Данный  коэффициент позволяет оценить  долю обязательств банка, которая может быть погашена по первому требованию за счет ликвидных активов. По результатам расчета можно сделать вывод, что в 2007 году коммерческий банк «Уссури» имел значительно меньше обязательств, которые могут быть погашены за счет ликвидных активов, чем в 2008 году.

     2) Уровень доходных активов (Кда):

     Кда =  Доходные активы / Суммарные активы

     где Доходные активы = Средства в кредитных  организациях + Вложения в ценные бумаги + Кредиты предприятиям, организациям, населению. 

     За 2007 год:

     Кда = (25 621 + 0) / 1 356 360 = 0,02

     За  2008 год:

     Кда = (70 086 + 3 890) / 1 585 479 = 0,05

     Этот  коэффициент показывает, какую долю в активах занимают доходные активы. Нормальным считается, если доля доходных активов составляет 65-70%, либо ниже, но при условии, что доходы превышают расходы. Результаты расчета показали, что коммерческий банк «Уссури» имеет очень малую долю доходных активов как 2007, так и в 2008 годах. Это свидетельствует о значительном превышении расходов над доходами банка, что нельзя оценить положительно.

     3) Коэффициент размещения платных  средств (Кпс):

     Кпс = Платные привлеченные средства / Доходные активы

     где Платные привлеченные средства = Средства Центрального банка + Средства кредитных  организаций + Средства клиентов, включая вклады населения, кредитных организаций +  Выпущенные кредитной организацией долговые обязательства.

     За 2007 год:

Информация о работе Кредитная политика коммерческого банка