Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 23:43, курсовая работа
Метою роботи є дослідження діяльності елементів банківської системи, ефективності застосування механізмів функціонування та регулювання банківської системи Франції.
Для досягнення поставленої мети потрібно вирішити низку таких завдань:
охарактеризувати сутність та історію виникнення банківської системи Франції;
описати загальну структуру банківської системи Франції;
проаналізувати особливості функціонування центрального банку;
охарактеризувати структуру комерційних банків Франції;
здійснити аналіз організації банківського нагляду, контролю та регулювання в Франції;
проаналізувати роль банків у німецькій моделі корпоративного управління;
обґрунтувати значення банківського сектору Франції у спиянні розвитку малих та середніх підприємств.
ВСТУП…………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ ЯК СКЛАДОВОЇ ФІНАНСОВОЇ СИСТЕМИ………………………………………5
1.1. Сутність та історія створення банківської системи Франції……………5
1.2. Загальна структура банківської системи Французької Республіки……13
РОЗДІЛ 2. БАНКІВСЬКА СИСТЕМА ТА ЇЇ МІСЦЕ У ЕКОНОМІЧНОМУ РОЗВИТКУ ФРАНЦІЇ…………………………………………..…………….…17
2.1.Особливості функціонування центрального банку.……………………….17
2.2. Характеристика структури комерційних банків Франції………………...21
2.3. Особливості організації банківського нагляду, контролю та регулювання в Франції………………………………………………………………………….28
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА СУЧАСНОГО СТАНУ ФРАНЦУЗЬКОЇ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ……………………………………………………..31
3.1. Значення банківського сектору у сучасній кредитній системі Франції…31
3.2. Перспективи розвитку грошово-кредитної політики Банку Франції……34
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...41
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………...43
За Актом від 24 травня 1951 року Банк Франції підпорядковувався загальному податковому режиму - були встановлені чіткі види податків та мито, але тимчасово не були вирішені інші питання. Зміни в призначенні та головній місії Банку Франції почали відбуватися, починаючи з 1945 року. Особливо це стосувалося питання організації та контролю банківської діяльності.
Згідно із законом від 3 січня 1973 року пункти, які стосувалися управління діяльністю банку і організації, були спрощені та поновлені, визначені головні цілі банку та обов'язки для швидкого реагування на будь-які зміни. Склад Генеральної ради був змінений радикально. Члени ради призначалися відповідно до їх професійних здібностей (швидше вони повинні були представляти різні економічні та фінансові сектори).
Повноваження Генеральної ради були розширені, також нове законодавство містило менше обмежень щодо діяльності банку. У ньому просто викладались деякі головні принципи, дозволяючи раді вільно інтерпретувати їх практичне застосування.
Міністру фінансів дали право
ухвалювати рішення щодо розподілу
прибутку банку та виплати дивідендів.
Це було природним наслідком
Крок до незалежності Банку Франції був зроблений 4 серпня 1993 року з прийняттям нового Закону "Про статут Банку Франції" з метою гарантування безперервності та стабільності валютної політики, звільняючи її від короткострокових пріоритетів і, таким чином, забезпечуючи довіру до французького франка. Згідно з законом Банк Франції розробляє і проводить грошово-кредитну політику з метою забезпечення стабільності цін і виконує свою місію в межах загальної економічної політики уряду. Крім того, незалежність центрального банку вважалася найкращим інституціональним рішенням на шляху до Європейського грошово-кредитного Союзу, що зробило реформу Статуту Банку Франції ще більш необхідною [16, с.91-95].
Основу банківської
системи Франції історично
У лютому місяці 1982 року було націоналізовано ще 36 банків з 90 філіями. У середині 80-х років на державний банківський сектор припадало більше 80 % депозитів та кредитів. Під впливом та за участю держави відбувався процес концентрації капіталу у банківській сфері Франції. Так, у 1966 році державою було сформовано один з потужних комерційних банків у країні завдяки злиттю державного Commerce та Industry і Національного відділення врахування векселів у Парижі. Таким чином, було створено Національний банк Парижу (БНП). Лише з другої половини 1980-х років, виходячи з економічної ситуації в країні, французький уряд прийняв п'ятирічну програму приватизації у банківській сфері.
Починаючи з 70-х
років, у французькій банківській
системі відбувалося зростання
чисельності кредитних установ,
що пояснювалося створенням спеціалізованих
кредитних установ, а також збільшенням
кількості філій іноземних
До Другої світової війни французькі комерційні банки не мали обмежень у виконанні банківських операцій. Згідно з законом 1945 року було офіційно проведено розподіл комерційних банків на 3 групи відповідно до характеру операцій: депозитні, фондові (інвестиційні або ділові), банки довгострокового та середньострокового кредиту.
Банки відрізнялися не тільки своїми активними операціями, а й структурою пасивів. Так, у банків другої та третьої групи питома вага власного капіталу становила більше 20 %, тоді як у депозитних банків - 2 %.
З 1984 року розподіл банків було відмінено та введено статус універсального банку, який не мав обмежень при виконанні операцій. Розвиток капіталомістких галузей промисловості у Франції після Другої світової війни призвів до концентрації банківських установ у районах промислового виробництва, що постійно відчували нестачу фінансових ресурсів. Акумулювати фінансові ресурси в регіонах, де базових галузей промисловості не існувало, покликані були регіональні банки. Спочатку це були депозитні банки, сфера впливу яких обмежувалася певною територією, а основна мета діяльності полягала у забезпеченні великих банків, що діяли на той час як регіональні, фінансово-промислових груп фінансовими ресурсами, попит на які зростав. Згодом за підтримки держави депозитні регіональні банки взялися за кредитування дрібних виробників і, таким чином, їхні функції були значно розширені.
Починаючи з 80-х років минулого століття, французька банківська система відчуває швидкі зміни. По-перше, прийшовши до влади, соціалісти почали активну політику націоналізації вітчизняного банківського сектору. Однак, як виявилося, націоналізація - не найкращий захід і невдовзі відмовились від неї. З приходом у 1985 році до влади правих сил розпочався зворотний процес. Незабаром деякі націоналізовані найбільші банки країни були знову приватизовані.
По-друге, банки були залучені у спекулятивні операції з нерухомістю, й економічний спад початку 90-х років призвів до погіршення основних показників їх діяльності. У зв'язку з цим влада пішла на значні зміни банківського законодавства, які відкрили нові можливості для стратегічних змін у банківській системі. Завдяки новим правилам відбулося укрупнення банківського сектору Франції.
По-третє, існуюче трудове законодавство здійснювало негативний вплив на стан банківської індустрії. Так, банківські керівники не могли вільно звільняти непотрібний штат своїх працівників або переводити їх на інші посади. Але домовленість з профсоюзами допомогла зняти цю проблему, багато банків отримали можливість скорочувати своїх робітників.
У Франції існує
досить розвинена система
Кредитні муніципальні каси - державні установи комунального характеру, які підпорядковані одночасно місцевим префектурам, а також міністерству фінансів. Свій сучасний статус вони отримали згідно із законом 1992 p., відповідно до якого каси мають право надавати банківські операції приватним особам, а також деякі операції юридичним особам. Діяльність кас координує Рада орієнтації та нагляду за касами [14, с.223-227].
Отже, у Франції ефективно функціонує дворівнева банківська система. Перший рівень - центральний банк Франції, який став відносно незалежним з часу вступу Франції до Європейського валютного союзу, та другий - комерційні банки, які є універсальними та спеціалізованими. Також можна виокремити ще один - наднаціональний рівень - Європейський центральний банк, який став надрівнем кожної банківської системи, країна якої є членом системи Європейських центральних банків.
Для сучасної функціональної
структури Банку Франції характ
Керуючий, наділений
широкими повноваженнями і
Функції замісників керуючого Банком чітко розмежовані: одні з їх відповідають за питання грошової політики інші - за адміністративні питання.
Керує Банком
Франції Генеральна Рада, до складу
якого входити Рада по
До складу
Ради з грошової політики
Рада з
грошової політики скликається
за ініціативою її голови (керуючого
Банком Франції) не менше
У засіданні Ради мають право приймати доля Прем’єр Міністр і Міністр економіки і фінансів, але без права голосу, хоча сморід можуть запропонувати на обговорення Ради будь-який проект рішення.
До Генеральної
Ради крім членів Ради з
грошової політики входять
Головою Генеральної ради є управляючий Банку Франції, який визначає порядок денний засідання ради. У компетенцію Генеральної ради входять такі функціональні обов'язки:
- розгляд загальних питань управління банком, зокрема, кадрової політики і штатного розкладу;
- прийняття бюджету банку і змін до нього;
- складання
і затвердження балансового
- розробка проекту розподілу прибутку;
Керуючий Банком Франції має і ряд повноважень, що надаються йому Генеральною Радою; він може самостійно встановлювати порядок інтервенційних операцій і розмір процентних ставок; від імені Генеральної Ради керуючий щорічно представляє президенту Франції звіт про діяльність Банку.
Рішення Ради, які приймаються
простою більшістю голосів,
Специфічним для Генеральної
Ради є та обставина, що на
його рішення здійснює великий
вплив фінансовий інспектор,
На засіданнях Генеральної
Ради присутні також 2 аудитори,
які призначаються Радою для
проведення перевірки
Організаційна структура
Банку Франції представлена
У функції філій входять: випуск банкнот в обіг; обслуговування клієнтури, наприклад по операціях з цінними паперами; організація клірингових розрахунків через розрахункові палати; збір інформації про діяльність кредитних установ; оцінка банківських ризиків; консультування підприємств за питаннями фінансового аналізу і експертизи; збір і аналіз економічної і фінансової інформації, у тому числі за допомогою кон’юнктурних обстежень в різних галузях економіки [10, с.218-223].
Таким чином, організаційна
структура, що склалася в