Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2012 в 02:44, курсовая работа
В курсовой работе определена стоимость предприятия ООО «Утанское молоко» двумя подходами: доходным и сравнительным.
Окончание таблицы 31
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Прирост чистого оборотного капитала, тыс. руб. |
- |
25062 |
21929 |
17206 |
13539 |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
- |
2500 |
|||
Денежный поток |
58387 |
89769 |
140347,3 |
140544 |
При оптимистическом сценарии денежный поток растет каждый год, т.к. выручка растет, и чистая прибыль будет увеличиваться, будет меньшая переплата процентов по кредиту, так как процентная ставка ниже чем по наиболее вероятному.
Таблица 32 – Прогноз валовой выручки при пессимистическом сценарии
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Средний объём производства, т. |
21391 |
21561,5 |
21462,4 |
21254 |
20913,5 |
Темп роста объема, % |
- |
100,8 |
99,5 |
99,03 |
98,4 |
Оптовая цена предприятия, руб. |
26 |
26,2 |
26,4 |
26,5 |
26,8 |
Валовая выручка, тыс. руб. |
556166 |
564911,3 |
566607,4 |
563231 |
560481,8 |
Темпы роста валовой выручки, % |
- |
101,6 |
100,3 |
99,4 |
99,5 |
Валовая выручка будет снижатся т.к. предприятие не сможет выпускать больше продукции, чем существующий спрос, а при пессимистическом варианте, мы предполагаем, что спрос будет снижатся,и деятельность предприятия будет ухудшатся.
Таблица 33 – Прогноз затрат на производства при пессимистическом сценарии.
Основные показатели |
Ед. изм. |
2010 (баз. г.) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014(Пост прогнозный) |
Переменные затраты |
Руб. |
262960 |
265063 |
263737 |
261099 |
256921 |
Темпы роста |
% |
- |
100,8 |
99,5 |
99 |
98,4 |
Постоянные затраты |
Руб. |
233429 |
233429 |
233429 |
233429 |
233429 |
Всего затрат |
Руб. |
496389 |
498492 |
497166 |
494528 |
490350 |
Данные представленные в таблице показываю, что затраты будут уменьшаться, т.к. объемы производства падают, из-за снижения спроса.
Таблица 34 – Прогноз потребностей в собственном оборотном капитале при пессимистическом сценарии
Основные показатели |
2010 (баз. г.) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
556166 |
564911,3 |
566607,4 |
563231 |
560481,8 |
Доля собственного оборотного капитала в выручке |
35,5 |
35,5 |
35,5 |
35,5 |
35,5 |
Требуемая величина собственного оборотного капитала, тыс. руб. |
197371 |
200543,5 |
201145,6 |
199947 |
198971 |
Прирост собственного оборотного капитала, тыс. руб. |
- |
3172,5 |
602 |
-1199 |
-976 |
Таблица 35 – Расчёт денежного потока по пессимистическому сценарию, тыс.руб.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 (после прогнозный) |
(баз. г.) | |||||
Выручка от реализации продукции, руб. |
556166 |
564911,3 |
566607 |
563231 |
560482 |
Затраты на производство и реализацию, руб. |
|||||
496389 |
498492 |
497166 |
494528 |
490350 | |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
59777 |
66419,3 |
69441,4 |
68703 |
70131,8 |
Проценты за кредит, тыс.руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
Налогооблагаемая прибыль |
59777 |
66419,3 |
69441,4 |
68703 |
147786 |
Налог на прибыль, 20% |
11955,4 |
13283,86 |
13888,3 |
13740,6 |
29557,2 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
47821,6 |
53135,44 |
55553,1 |
54962,4 |
118229 |
Начисленный износ |
5025 |
5025 |
5025 |
5025 |
5025 |
Прирост долгосрочной задолженности, тыс. руб. |
- |
- |
|||
Уменьшение основного долга |
- |
- |
- |
||
Прирост чистого оборотного капитала, тыс. руб. |
- |
3172,5 |
602 |
-1199 |
-976 |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
- |
- |
|||
Денежный поток |
54988 |
59976 |
61186,4 |
124230 |
Рассчитаем усредненный
Таблица 36 – Средневзвешенный денежный поток
Средневзвешенная |
Формула |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Денежный поток |
56710,2 |
76796,15 |
98009 |
114904 |
При определении ставки дисконта будем использовать метод кумулятивного построения:
R=Rf+∑П (20)
Rf – ставка рефинансирования ЦБ РФ – на момент оценки равна 7,75%.
∑П – премия за риск:
- Премия за размер предприятия -4%
- Премия за структуру капитала -3%
- Премия за
- Премия за качество менеджмента -2,6%
- Премия за территориальную и производственную диверсифицированность – 2,7%
- Премия за прочие особые риски – 2,5
∑П=4+3+4+2,6+2,7+2,5=18,8%
R=18,8%+7,75%=26,5%
Определение стоимости компании в постпрогнозный период.
Модель Гардона:
, где
остаточная стоимость компании в постпрогнозный период;
денежный поток в первый год постпрогнозного периода;
K – коэффициент капитализации,
который рассчитывается по
, где
R- ставка дисконта;
G – темп прироста денежного потока на постпрогнозный период.
Темп прироста денежного потока на постпрогнозный период в среднем составляет 4%.
К = 26,5 – 4 =22,5 %
С't+1 = руб.
Расчёт предварительной величины стоимости
Предварительная стоимость
оцениваемого предприятия складывается
из текущих стоимостей будущих денежных
потоков прогнозного периода
и текущей стоимости в
, где
С - предварительная стоимость предприятия;
Сt – текущая стоимость денежного потока в прогнозный период;
Сt+1 –текущая стоимость от продажи предприятия в постпрогнозный период.
Таблица 37 – Расчёт стоимости предприятия
Показатели |
2010 (баз.г) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 (пост прогнозный год) |
Денежный поток |
- |
56710,2 |
76796 |
98009 |
114904 |
Коэффициент текущей стоимости |
0,816 |
0,666 |
0,544 |
0,444 | |
Текущая стоимость денежных потоков |
- |
46275,5 |
51146 |
53317 |
- |
Сумма текущих стоимостей |
150738 |
||||
Выручка от продажи предприятия в конце последнего прогнозного периода |
510685 |
||||
Текущая стоимость выручки от продажи предприятия |
226744 |
||||
Предварительная стоимость собственного капитала |
377482 |
||||
Недостаток чистого оборотного капитала |
92366 |
||||
Не функционирующие активы |
- |
||||
Рыночная стоимость |
469848 |
Предварительная стоимость ООО «Утанское молоко» составляет 469848 тыс. руб.
3.2 Сравнительный подход
Метод отраслевых коэффициентов
– это использование заранее
просчитанных и проанализированных
соотношений между ценой
Инструментом определения рыночной стоимости бизнеса в рамках сравнительного подхода являются отраслевые мультипликаторы.
Отраслевой мультипликатор отражает соотношение между рыночной ценой предприятия и каким-либо его показателем, характеризующим результаты производственной и финансовой деятельности.