Разработка бизнес-плана предприятия

     Составляем  смету затрат  по экономическим  элементам на весь инвестиционный период производства. 
 
 
 
 

 
 

Таблица 11 - Планируемая смета затрат  (пример) 

2.2. Выбор метода ценообразования.  Расчет планируемой  выручки 

1. Метод ценообразования с ориентацией на конкуренцию

В данной работе реализуется продукция, хорошо представленная на рынке, поэтому выбираем метод  ценообразования с ориентацией  на конкуренцию.

       В нашем примере выбираем  P=2500 руб/шт. с НДС, P=2100  без НДС

       Для выбранного объема производства Q_N и цены P_N рассчитать валовую выручку - TR.

TR = P*Q = 2500*1000 = 2500000 

2.3. Расчет прибыли

Сопоставить валовые  издержки TC и валовую выручку TR  для выбранного объема производства Q_N. Для этого необходимо построить графики  для TR и TC в зависимости от объема производства (объем производства меняем от 0 до планируемого объема Q_N)

Прибыль предприятия 

Pt = TR – TC

Pt = TR_Qn – TC_Qn; 
 

Таблица 12 расчета прибыли

 
 

2.4. Расчет безубыточного  объема производства 

Q _б/у = FC/ (P_продаж  - AVC);

Где:

Q _б/у – определяемый безубыточный объем продаж;

FC – постоянные издержки;

P_продаж – выбранная цена реализации;

Далее необходимо построить график, отразить зависимость  TR  и ТC  от Q, координаты точки пересечения линий TR  и ТC  покажут Q _б/у, при равенстве TR  и ТC.

     Для определения безубыточного объема продаж необходимо использовать данные по классификации затрат в зависимости от объема производства. Для расчета необходимы данные:

1.Суммарные средние  (удельные) переменные затраты:

SAVC = 1637 + 90,58 = 1727,58руб/изд.

2. Суммарные  постоянные затраты за период:

SFC = 3513,3 + 250000 = 253513,3

3. Цена реализации (без НДС)  Р = 2100руб/ед.

4. Количество  реализованной продукции за рассматриваемый  период – Q=1000ед., данный показатель позволяет рассчитать прибыль для заданного объема продаж.

Q _б/у = FC/ (P_продаж  - AVC);

Q _б/у = 253513,3/ (2100  - 1727,58) = 680 изделий

     TC

    TR

 
 
 
 

      Q_б/у 
 
 
 
 
 
 
 
 

Финансовый  план. График погашения  кредитов 
 

Таблица  13 - Расчет общих инвестиций в бизнес-проект  (пример)                                             

    Объем привлекаемых средств составляет 651700 тыс. руб.

    Обслуживание  кредита осуществляется 1 раз в год.

    Возврат суммы кредита осуществляется, начиная  с 2008 ( с года реализации проекта).

    Срок  возврата кредитных ресурсов – 5 лет.

    Размер  процентов по кредиту определен  в 16% годовых.

    Предполагаемый  график привлечения и обслуживания кредита представлен в таблице14. 

Таблица 14 - График погашения кредита                                                                                 

 

Выплаты по кредиту предусматриваются равными  суммами, включающими в себя процент  по кредиту и основную сумму кредита. Сумма выплат находится по следующим  формулам:

В=1/аⁿ*К_н    

где К_н – сумма кредита на начало 2008 года, руб.

1/аⁿ=r/(1- Vⁿ)    

Vⁿ=1/(1+r)ⁿ    

где n – период погашения кредита (5 лет),

r – ставка дисконтирования (16% годовых или 0,16).

Vⁿ=1/1,16⁵=0,476

1/аⁿ=0,16/(1-0,476)=0,305

В=0,305* 651700 = 198992

Можно рассчитать погашение кредита (суммы кредита) равными долями, пример расчета:

1.651700/5=130340 погашение суммы долга в год (в 1-й и последующие 5 лет сумма не меняется)

651700*0,16=104272 – выплаты процента за пользование кредитом в 1-й год

Итого выплаты в 1-й год 130340+104272=234612

2. 651700/5=130340 погашение суммы долга в год

651700-130340=521360 –остаток кредита («тело» кредита)

521360*0,16=83417,6 – выплаты процента за пользование кредитом во 2-й год

Итого выплаты во 2-й год 130340+83417,6=213757,6 
 
 

И так  далее

В 3-й год: 192903,2

В 4-й  год 172048,8

В 5-й  год 151194,4

    
 
 

Анализ  рисков и гарантии 

План  риска 

      Значение  данного раздела состоит в  оценке опасности того, что цели,  поставленные в плане, могут быть не достигнуты. В таблице 6 представлены риски и их влияние на прибыль. 

Риски и  их влияние на прибыль

Таблица 15