Разработка бизнес-плана предприятия

 

Производственные  мощности 

      Предприятие при имеющемся оборудовании и производственном персонале может выпускать в месяц 500 диван-кроватей, 500 кресел для отдыха, 500 кресел кроватей, 400 диван-кроватей, 1000 пуфиков и 200 диванов без спинки.

Имеющиеся производственные мощности достаточны для увеличения объема выпуска на 1/3: по 270 шт. диван-кроватей, кресел-кроватей, кресел для отдыха, по 200 шт. детских кроватей и диванов без спинки.

      Производственный  процесс, применяемый на предприятии  «Мебельный мир» имеет тип серийного производства, что характеризуется ограниченным ассортиментом изготавливаемых изделий, небольшим объемом выпуска. При этом производственный процесс осуществляется на различном универсальном оборудовании с применением ручного труда. Производственный процесс состоит из двух стадий: заготовительной и сборки мебели. Заготовительная стадия достаточно механизирована: раскрой ткани, изготовление пружинных блоков, изготовление мебельных каркасов осуществляется с помощью машин. Стадия сборки характеризуется большой долей ручного труда.      
 
 
 
 
 

Планируемые итоги нововведения

Организационно-правовая форма предприятия  и его структура 

      Предприятие «Мебельный мир» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой 21.10.94 и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

      Учредители  фирмы:

АО «Поролоновый завод»;

ИЧП «Ирбис»;

ИЧП «Пантера».

      Уставной  капитал фирмы поделен на доли: АО «Поролоновый завод» - 20%; ИЧП «Ирбис» - 40%; ИЧП «Пантера» - 40%.

      Высшим  органом управления ООО «Мебельный мир» является Совет учредителей. К компетенции Совета учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного развития, утверждение планов и отчет об их выполнении.

      После осуществления обязательных платежей в Гос.  и т.п. бюджеты и др. внебюджетных платежей, прибыль подлежит распределению между учредителями.

      Руководство деятельностью предприятия ведет  генеральный директор, принимаемый  по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписывать официальные  документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор имеет материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учетов. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу и сбыт продукции. Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками сырья. Ведет учет по товарообороту, прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату, а главное - составляет бухгалтерские отчеты. Главный дизайнер ведет руководство разработкой новых видов мебели и  производством мебели. 
 
 

На рис.1 представлена организационная структура предприятия. 
 
 
 

 

 
 

 

 

                                                                                        

-Дизайнер                           - Отдел сбыта                     -   Бухгалтерия

-Заготовительный           - Отдел маркетинга

цех                                       - Склад

-Цех сборки мебели            - Гараж 
 

Рис. 1. Организационная  структура предприятия «Мебельный мир» 
 

Численность производственного  персонала представлена в табл.3.  

Таблица 3

Численность производственного  персонала 

Всего                                                                  30 

Численность руководителей и других категорий работников представлена в табл.4. 

Таблица 4

Численность руководителей  и других категорий работников 

Всего                                                                             16 

Общая численность  работающих 46 чел.

      При данном количестве работников увеличение объема выпуска продукции на 1/3 возможно. Увеличение кадрового состава не требуется.

«Можно потерять свой бизнес, деньги, но если сохранить кадровый потенциал, то можно быстро восстановить свое дело. Считают также, что создание сплоченной команды - самая трудная задача из всех стоящих перед предпринимателем.    

Для определения  исходного состояния составим SWOT анализ. 

Таблица 5. SWOT анализ 

 
 
 
 
 
 
 

План  производства.

технология, оборудование, производственные помещения.

Расчет  издержек производства 

Описание  производственного  процесса 
 

      Производственный  процесс состоит из двух стадий: заготовительной и сборки мебели. Технологическая схема представлена на рис.2. 
 

                                               Заготовительный цех                                      Цех сборки

                                                                                                                                      мебели

      

      С        поролон                    Участок раскроя ткани               мягкие                                    С

       К                                          и поролона и изготовление        элементы                                К

       Л        ткани                        мягких элементов                                                                        Л

       А                                                                                                                                                А

               Д                                         Участок деревообработки           каркас                  Сборка      Д 

                  ДСП                        и изготовление каркасов             для мебели           мебели

                                                   для мебели

      

                  проволока                Участок изготовления                пружинные

                                                     пружинных блоков                     блоки

        

        

                                                    фурнитура                                                                         готовая     

                                                                                                                                           продук-

                                                                                                                                          ция      

      Рис. 2. Технологическая схема производства мягкой мебели. 
 
 
 
 
 

Основные  средства (основной капитал или объект инвестирования)