Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Автор: l***********@ambler.ru, 27 Ноября 2011 в 19:53, курсовая работа

Описание работы

Разработанный бизнес-план предназначен для планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, позволяет определить конкретные направления деятельности, целевые рынки и место на этих рынках.
Бизнес-план может представляться для изучения и принятия решений потенциальным инвесторам (банкам, инвестиционным фондам).

Работа содержит 1 файл

курсовик.doc

— 449.50 Кб (Скачать)

Оценка  потребности в  материалах

    Определившись с основными видами материалов, комплектующих и готовых изделий, необходимых для производства изделия (перечень представлен в нормативно-справочных данных ), определяют потребность в основных материалах в стоимостном выражении за квартал при 100%-ном освоении производства, которая складывается из потребности в материалах на изготовление продукции и на создание стартового производственного запаса.

    Потребность в основных материалах на изготовление продукции в период t равна: 

    См.(t) = Cм.1 ´ Nпр.(t) , где 

    См.1 – стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий на единицу продукции по норме. (По данным курсовой работы равна 120 y.e.) 

    См.(t) = 25 ´ 16 000= 400 000 y.e.

 

    

Потребность в персонале

 

    Потребность в персонале определяется по категориям: рабочие (производственные и вспомогательные), руководители, специалисты и прочие служащие.

    Численность производственных рабочих i-ой специальности (штамповщиков, станочников, электромонтажников, сборщиков) определяется по формуле: 

Qпр.раб.i = Тi(t)/ Фэф.1раб  ,   где 

    Фэф.1раб. – годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего, час;

    Тi(t) – трудоемкость годового объема i-ого вида работ (при 100%-ном освоении), нормо-час.

    Тi(t) = Тi1 ´ Nпр.(t) ,где 

    Тi1 –трудоемкость i-й операции. Она определяется трудоемкостью изготовления единицы изделия Т1 (1 н-час по заданию) и удельным весом соответствующей операции в общей трудоемкости (нормативно-справочные данные). 

    Тi(штамп) = (1 ´ 0,15) ´ 12.000 = 0,15 ´ 16 000 = 2 400

    Тi(станоч) = (1 ´ 0,1) ´ 12.000 = 0,10 ´ 16 000 = 1 600

    Тi(электром) = (1 ´ 0,4) ´ 12.000 = 0,40 ´ 16 000 = 6 400

    Тi(сборщ) = (1 ´ 0,35) ´ 12.000 = 0,35 ´ 16 000 = 5 600 

    , где: 

    mр.д. – число рабочих дней в планируемом периоде (252дн.)

    dсм – продолжительность смены (8 ч.)

    mп.п– число предпраздничных рабочих дней (51дн.)

    d¢см – число часов, на которое сокращается рабочий день в предпраздничные и предвыходные дни (1 ч.)

    Кст – сменность работы оборудования (1см.)

    кп–коэффициент потерь рабочего времени на ремонт оборудования по нормам (0,15) 

     

    Таким образом, численность производственных рабочих по специальностям равна:

    Qштамп. = 2 400/1 670,25 = 1,46                        принимаем = 1 чел.

    Qстаноч. = 1 600/1 670,25 = 0,96                        принимаем = 1 чел.

    Qэлектром. = 6 400/1 670,25 = 3,83                    принимаем = 4 чел.

    Qсборщ. = 5 600/1 670,25 = 3,4                          принимаем = 3 чел.

 

    Численность вспомогательных рабочих, специалистов и служащих определяется по отношению к производственным рабочим с использованием нормативов. 

    Численность производственных рабочих

        Профессия Количество, чел
        1
        Штамповщик
        1
        2 Станочник 1
        3 Электромонтажник 4
        4 Сборщик 3
        ИТОГО 9
        Численность вспомогательных рабочих
        1
        Комплектовщик
        1
        2 Транспортировщик 1
        3 Контролер 1
        4 Наладчик 2
        5 Станочник по ремонту 2
        ИТОГО 7
        Численность руководителей и специалистов
        1
        Инженер-технолог
        1
        2 Плановик 1
        3 Старший мастер 1
        4 Сменный мастер 1
        ИТОГО 4
 

    Фонд  оплаты труда производственных рабочих (ФОТпр.р.) складывается из тарифного фонда (ФОТтар.), доплат за условия труда, предусмотренных трудовым договором, и премий в соответствии с принятой политикой стимулирования.

    Размер  тарифного фонда оплаты труда  рассчитывается по формуле: 

    ФОТтар.(t) =

Т1i(t) ´ Nпр.(t) ´ Чi  , где 

    Чi — тарифная ставка i-го разряда работ, у.е./час;

    Т1i(t) — трудоемкость изготовления единицы изделия по i-му разряду работ, н-час. 

    ФОТ (штамп) = 2 400 ´ 2,30= 5 520

    ФОТ (станоч) = 1 600 ´ 1,90= 3 040

    ФОТ (электром) = 6 400 ´ 2,30= 14 720

    ФОТ (сборщ) = 5 600 ´ 3,00= 16 800 

    ФОТтар.(t) = 5 520 + 3 040 + 14 720 + 16 800 = 40 080 у.е. 

    Фонд  оплаты труда рабочих определяется с учетом доплат и премий: 

    ФОТр.(t) = ФОТтар.(t) + Д(t) + П(t) , где 

    Д(t) — планируемый размер доплат, у.е.;

    П(t) — планируемый размер премий, у.е. 

    Планируемый размер доплат — 20%

    Доплаты (штамп) = 5 520´ 20% = 1 104

    Доплаты (станоч) = 3 040 ´20% = 608

    Доплаты (электром) = 14 720 ´20% = 2 944

    Доплпты (сборщ) = 16 800 ´20% = 3 360 

    Итого Доплаты = 1 104 + 608 + 2 944 + 3 360 = 8 016 у.е. 

    Планируемый размер премий  — 40%

    Премии (штамп) = 5 520 ´ 40% = 2 208

    Премии (станоч) = 3 040 ´ 40% = 1 216

    Премии (электром) = 14 720 ´ 40% = 5 888

    Премии (сборщ) = 16 800 ´ 40% = 6 720 

    Итого Ппремии = 2 208 + 1 216 + 5 888 + 6 720 = 16 032 у.е. 

    ФОТр.(t) = 40 080+ 8 016 + 16 032 = 64 128 у.е. 

    Фонд  оплаты труда остальных категорий  работающих складывается из оклада, который  дифференцируется в зависимости  от профессии от 300 до 500 у.е. в месяц, и премий: 

    ФОТост.(t) =

(Qj(t) + П(t)), где 

    Qj(t) — принятый размер оклада работников j-ой профессии, у.е./мес.

 

    

    Профессия Размер  оклада, у.е. Премии,(40 %)
    1
    Комплектовщик
    300 120
    2 Транспортировщик 350 140
    3 Контролер 400 160
    4 Наладчик 350 140
    5 Станочник по ремонту 350 140
     
    Итого
    1750 700
    1
    Инженер-технолог
    450 180
    2 Плановик 450 180
    3 Старший мастер 400 160
    4 Сменный мастер 400 160
      Итого 1700 680
      ИТОГО 3450 1380
 

    ФОТост.(t) = 10 290 ´ 4 кв-ла + 7 140 ´ 4 кв-ла = 41160 + 28 560 = 69 720 у.е. 

    Фонд  оплаты труда всего персонала: 

    ФОТ(t) = ФОТр.(t) + ФОТост.(t). 

    ФОТ(t) = 64 128 + 69 720 = 133 848 у.е.

    Потребность в персонале и  оплате труда

    Таблица 4.7

Специальность Потребная численность, чел. Тарифная ставка, у.е./час (оклад, у.е./мес.) Доплаты, % Премии, % Фонд  оплаты труда, у.е./кв.
1 Штамповщик 1 2,30 20 40 2 208
2 Станочник 1 1,90 20 40 1 216
3 Электромонтажник 4 2,30 20 40 5 888
4 Сборщик 3 3,00 20 40 6 720
5 Итого производственные рабочие 9       16 032
6
Комплектовщик
1 300 - 40 1 260
7 Транспортировщик 1 350 - 40 1 470
8 Контролер 1 400 - 40 1 680
9 Станочник по ремонту  2 350 - 40 2 940
10 Наладчик 2 350 - 40 2 940
11
Итого вспомогательные  рабочие
7       10 290
12
Инженер-технолог
1 450 - 40 1 890
13 Плановик 1 450 - 40 1 890
14 Старший мастер 1 400 - 40 1 680
15 Сменный мастер 1 400 - 40 1 680
16 Итого руководители и специалисты 4       7 140
  ИТОГО 20       33 462

Информация о работе Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта