Автор: l***********@ambler.ru, 27 Ноября 2011 в 19:53, курсовая работа
Разработанный бизнес-план предназначен для планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, позволяет определить конкретные направления деятельности, целевые рынки и место на этих рынках.
Бизнес-план может представляться для изучения и принятия решений потенциальным инвесторам (банкам, инвестиционным фондам).
Оценка потребности в материалах
Определившись с основными видами материалов, комплектующих и готовых изделий, необходимых для производства изделия (перечень представлен в нормативно-справочных данных ), определяют потребность в основных материалах в стоимостном выражении за квартал при 100%-ном освоении производства, которая складывается из потребности в материалах на изготовление продукции и на создание стартового производственного запаса.
Потребность
в основных материалах на изготовление
продукции в период t равна:
См.(t)
= Cм.1 ´ Nпр.(t) , где
См.1
– стоимость основных материалов, покупных
полуфабрикатов и комплектующих изделий
на единицу продукции по норме. (По данным
курсовой работы равна 120 y.e.)
См.(t) = 25 ´ 16 000= 400 000 y.e.
Потребность в персонале определяется по категориям: рабочие (производственные и вспомогательные), руководители, специалисты и прочие служащие.
Численность
производственных рабочих i-ой специальности
(штамповщиков, станочников, электромонтажников,
сборщиков) определяется по формуле:
Qпр.раб.i
= Тi(t)/ Фэф.1раб
, где
Фэф.1раб. – годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего, час;
Тi(t) – трудоемкость годового объема i-ого вида работ (при 100%-ном освоении), нормо-час.
Тi(t)
= Тi1 ´ Nпр.(t) ,где
Тi1
–трудоемкость i-й операции. Она определяется
трудоемкостью изготовления единицы изделия
Т1 (1 н-час по заданию) и удельным весом
соответствующей операции в общей трудоемкости
(нормативно-справочные данные).
Тi(штамп) = (1 ´ 0,15) ´ 12.000 = 0,15 ´ 16 000 = 2 400
Тi(станоч) = (1 ´ 0,1) ´ 12.000 = 0,10 ´ 16 000 = 1 600
Тi(электром) = (1 ´ 0,4) ´ 12.000 = 0,40 ´ 16 000 = 6 400
Тi(сборщ)
= (1 ´
0,35) ´
12.000 = 0,35 ´
16 000 = 5 600
mр.д. – число рабочих дней в планируемом периоде (252дн.)
dсм – продолжительность смены (8 ч.)
mп.п– число предпраздничных рабочих дней (51дн.)
d¢см – число часов, на которое сокращается рабочий день в предпраздничные и предвыходные дни (1 ч.)
Кст – сменность работы оборудования (1см.)
кп–коэффициент
потерь рабочего времени на ремонт оборудования
по нормам (0,15)
Таким образом, численность производственных рабочих по специальностям равна:
Qштамп. = 2 400/1 670,25 = 1,46 принимаем = 1 чел.
Qстаноч. = 1 600/1 670,25 = 0,96 принимаем = 1 чел.
Qэлектром. = 6 400/1 670,25 = 3,83 принимаем = 4 чел.
Qсборщ. = 5 600/1 670,25 = 3,4 принимаем = 3 чел.
Численность
вспомогательных рабочих, специалистов
и служащих определяется по отношению
к производственным рабочим с использованием
нормативов.
Численность производственных рабочих
№ | Профессия | Количество, чел |
1 | Штамповщик |
1 |
2 | Станочник | 1 |
3 | Электромонтажник | 4 |
4 | Сборщик | 3 |
ИТОГО | 9 | |
Численность вспомогательных рабочих | ||
1 | Комплектовщик |
1 |
2 | Транспортировщик | 1 |
3 | Контролер | 1 |
4 | Наладчик | 2 |
5 | Станочник по ремонту | 2 |
ИТОГО | 7 | |
Численность руководителей и специалистов | ||
1 | Инженер-технолог |
1 |
2 | Плановик | 1 |
3 | Старший мастер | 1 |
4 | Сменный мастер | 1 |
ИТОГО | 4 |
Фонд оплаты труда производственных рабочих (ФОТпр.р.) складывается из тарифного фонда (ФОТтар.), доплат за условия труда, предусмотренных трудовым договором, и премий в соответствии с принятой политикой стимулирования.
Размер
тарифного фонда оплаты труда
рассчитывается по формуле:
ФОТтар.(t)
=
Чi — тарифная ставка i-го разряда работ, у.е./час;
Т1i(t)
— трудоемкость изготовления единицы
изделия по i-му разряду работ, н-час.
ФОТ (штамп) = 2 400 ´ 2,30= 5 520
ФОТ (станоч) = 1 600 ´ 1,90= 3 040
ФОТ (электром) = 6 400 ´ 2,30= 14 720
ФОТ
(сборщ) = 5 600 ´ 3,00= 16 800
ФОТтар.(t)
= 5 520 + 3 040 + 14 720 + 16 800 = 40 080 у.е.
Фонд
оплаты труда рабочих определяется
с учетом доплат и премий:
ФОТр.(t)
= ФОТтар.(t) + Д(t) + П(t) , где
Д(t) — планируемый размер доплат, у.е.;
П(t)
— планируемый размер премий, у.е.
Планируемый размер доплат — 20%
Доплаты (штамп) = 5 520´ 20% = 1 104
Доплаты (станоч) = 3 040 ´20% = 608
Доплаты (электром) = 14 720 ´20% = 2 944
Доплпты
(сборщ) = 16 800 ´20% = 3 360
Итого
Доплаты = 1 104 + 608 + 2 944 + 3 360 = 8 016 у.е.
Планируемый размер премий — 40%
Премии (штамп) = 5 520 ´ 40% = 2 208
Премии (станоч) = 3 040 ´ 40% = 1 216
Премии (электром) = 14 720 ´ 40% = 5 888
Премии
(сборщ) = 16 800 ´ 40% = 6 720
Итого
Ппремии = 2 208 + 1 216 + 5 888 + 6 720 = 16 032 у.е.
ФОТр.(t)
= 40 080+ 8 016 + 16 032 = 64 128 у.е.
Фонд
оплаты труда остальных категорий
работающих складывается из оклада, который
дифференцируется в зависимости
от профессии от 300 до 500 у.е. в месяц,
и премий:
ФОТост.(t)
=
Qj(t) — принятый размер оклада работников j-ой профессии, у.е./мес.
№ | Профессия | Размер оклада, у.е. | Премии,(40 %) |
1 | Комплектовщик |
300 | 120 |
2 | Транспортировщик | 350 | 140 |
3 | Контролер | 400 | 160 |
4 | Наладчик | 350 | 140 |
5 | Станочник по ремонту | 350 | 140 |
Итого |
1750 | 700 | |
1 | Инженер-технолог |
450 | 180 |
2 | Плановик | 450 | 180 |
3 | Старший мастер | 400 | 160 |
4 | Сменный мастер | 400 | 160 |
Итого | 1700 | 680 | |
ИТОГО | 3450 | 1380 |
ФОТост.(t)
= 10 290 ´
4 кв-ла + 7 140 ´ 4 кв-ла = 41160 + 28 560 = 69
720 у.е.
Фонд
оплаты труда всего персонала:
ФОТ(t)
= ФОТр.(t) + ФОТост.(t).
ФОТ(t) = 64 128 + 69 720 = 133 848 у.е.
Потребность в персонале и оплате труда
Таблица 4.7
№ | Специальность | Потребная численность, чел. | Тарифная ставка, у.е./час (оклад, у.е./мес.) | Доплаты, % | Премии, % | Фонд оплаты труда, у.е./кв. |
1 | Штамповщик | 1 | 2,30 | 20 | 40 | 2 208 |
2 | Станочник | 1 | 1,90 | 20 | 40 | 1 216 |
3 | Электромонтажник | 4 | 2,30 | 20 | 40 | 5 888 |
4 | Сборщик | 3 | 3,00 | 20 | 40 | 6 720 |
5 | Итого производственные рабочие | 9 | 16 032 | |||
6 | Комплектовщик |
1 | 300 | - | 40 | 1 260 |
7 | Транспортировщик | 1 | 350 | - | 40 | 1 470 |
8 | Контролер | 1 | 400 | - | 40 | 1 680 |
9 | Станочник по ремонту | 2 | 350 | - | 40 | 2 940 |
10 | Наладчик | 2 | 350 | - | 40 | 2 940 |
11 | Итого вспомогательные рабочие |
7 | 10 290 | |||
12 | Инженер-технолог |
1 | 450 | - | 40 | 1 890 |
13 | Плановик | 1 | 450 | - | 40 | 1 890 |
14 | Старший мастер | 1 | 400 | - | 40 | 1 680 |
15 | Сменный мастер | 1 | 400 | - | 40 | 1 680 |
16 | Итого руководители и специалисты | 4 | 7 140 | |||
ИТОГО | 20 | 33 462 |
Информация о работе Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта