Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 13:59, курсовая работа
Для розвитку тваринництва необхідно, насамперед, підвищувати продуктивність тварин, збільшувати поголів’я худоби на основі всебічного зміцнення кормової бази, зростає актуальність глибокого осмислення організаційно-економічного аспекту виробничого процесу, розробки і здійснення комплексу заходів щодо раціонального використання його складових: землі, трудових ресурсів і засобів виробництва.
У вирішенні питань подальшого збільшення обсягів виробництва тваринницької продукції та підвищення його ефективності велику роль відіграє правильне планування розвитку тваринницьких галузей на сільськогосподарських підприємствах. У кожному господарстві розробляються перспективні, річні та оперативні плани і завдання, в яких визначається розвиток галузей тваринництва на відповідний період.
Вступ
Розділ 1. Організація і сучасний стан галузі рослинництва СФГ«Поляна».
Природно-економічні умови в СФГ«Поляна»
Спеціалізація господарства
Організація виробництва продукції рослинництва
Економічна ефективність виробництва скотарства
Розділ 2. Планування розвитку скотарства
2.1. Обгрунтування виробничої програми з скотарства
2.1.1. Планування відтворення стада
2.1.2. Планування виробництва і використання продукції скотарства
2.2. Планування потреби в кормах
2.3. Планування трудових ресурсів
2.4. Планування собівартості та реалізації продукції скотарства
Розділ 3. Перспективи розвитку галузі скотарства
Висновок
Додатки
Список використаної літератури
Розрахунки проводять за такими формулами:
Після планування парувань корів і телиць та надходження приплоду телят складають оборот стада.
На основі плану отелень треба скласти помісячний оборот молодняка народження планового року.
Розглянемо розрахунок поголів’я корів і виходу молока по місяцях лактацій у плановому році за допомогою таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Показ-ники |
Розподіл на-дою від коро-ви по місяцях лактацій |
Од. ви-міру |
Місяці року |
Всього за рік |
Всьо-го за рік, ц | ||||||||||||
у % |
в кг |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
16 |
місяці лак-тацій |
|||||||||||||||||
1-й |
13,0 |
713,7 |
Гол. |
37 |
71 |
20 |
48 |
34 |
38 |
45 |
53 |
44 |
38 |
38 |
54 |
520 |
520 |
ц |
264,1 |
506,7 |
142,7 |
342,6 |
242,7 |
271,2 |
321,2 |
378,3 |
314 |
371,2 |
271,2 |
385,4 |
3711,3 |
3711,3 | |||
2-й |
15,2 |
834,5 |
Гол. |
35 |
37 |
71 |
20 |
48 |
34 |
38 |
45 |
53 |
44 |
38 |
38 |
501 |
501 |
ц |
292,1 |
308,8 |
592,5 |
166,9 |
400,6 |
283,7 |
317,1 |
375,5 |
442,3 |
367,2 |
317,1 |
317,1 |
4180,9 |
4180,9 | |||
3-й |
14.1 |
774,1 |
Гол. |
39 |
35 |
37 |
71 |
20 |
48 |
34 |
38 |
45 |
53 |
44 |
38 |
502 |
502 |
ц |
301,9 |
270,9 |
286,4 |
549,6 |
154,8 |
371,6 |
263,2 |
294,2 |
348,3 |
410,3 |
340,6 |
294,2 |
3886 |
3886 | |||
4-й |
13.0 |
713,7 |
Гол. |
43 |
39 |
35 |
37 |
71 |
20 |
48 |
34 |
38 |
45 |
53 |
44 |
507 |
507 |
ц |
306,9 |
278,3 |
249,8 |
264,1 |
506,7 |
142,7 |
342,6 |
242,7 |
271,2 |
321,2 |
378,3 |
314 |
3618,5 |
3618,5 | |||
5-й |
12,0 |
658,8 |
Гол. |
33 |
43 |
39 |
35 |
37 |
71 |
20 |
48 |
34 |
38 |
45 |
53 |
496 |
496 |
ц |
217,4 |
283,3 |
256,9 |
230,6 |
243,8 |
467,7 |
131,8 |
316,2 |
224 |
250,3 |
296,5 |
349,2 |
3267,7 |
3267,7 | |||
6-й |
11,0 |
603,9 |
Гол. |
79 |
33 |
43 |
39 |
35 |
37 |
71 |
20 |
48 |
34 |
38 |
45 |
522 |
522 |
ц |
477,1 |
199,3 |
259,7 |
235,5 |
211,4 |
223,4 |
428,8 |
120,8 |
289,9 |
205,3 |
229,5 |
271,8 |
3152,5 |
3152,5 | |||
Виб-раку-вання |
× |
× |
Гол. |
8 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
7 |
2 |
5 |
3 |
4 |
5 |
53 |
53 |
7-й |
8,7 |
477,6 |
Гол. |
32 |
71 |
30 |
39 |
35 |
31 |
33 |
64 |
18 |
43 |
31 |
40 |
467 |
467 |
ц |
152,8 |
339,1 |
143,3 |
186,3 |
147,2 |
148,1 |
157,6 |
305,7 |
86 |
205,4 |
148,1 |
191 |
2210,6 |
2210,6 | |||
8-й |
7,6 |
417,2 |
Гол. |
25 |
32 |
71 |
30 |
39 |
35 |
31 |
33 |
64 |
18 |
43 |
31 |
452 |
452 |
ц |
104,3 |
133,5 |
296,2 |
125,2 |
162,7 |
146 |
129,3 |
137,7 |
267 |
75,1 |
173,4 |
129,3 |
1879,7 |
1879,7 | |||
9-й |
5,4 |
296,5 |
Гол. |
43 |
25 |
32 |
71 |
30 |
39 |
35 |
31 |
33 |
64 |
18 |
43 |
464 |
464 |
ц |
127,5 |
74,1 |
94,9 |
210,5 |
89 |
115,6 |
103,8 |
91,9 |
97,9 |
189,8 |
53,4 |
127,5 |
1375,9 |
1375,9 | |||
Надій молока, всього |
100 |
5490 |
ц |
2244,1 |
2394 |
2322,3 |
2311,3 |
2158,9 |
2170 |
2195,4 |
2263 |
2340,6 |
2295,8 |
2208,1 |
2379,5 |
27283,1 |
27283,1 |
Розглянемо план виробництва і реалізації молока та одержання грошових надходжень по місяцях і кварталах планового року за допомогою таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
План виробництва і реалізації молока та одержання грошових надходжень по місяцях і кварталах планового року в СФГ «Поляна»
Надій молока, ц |
Реалізація молока, ц |
Середня ціна реалізації 1ц, грн. |
Сума грошових надходжень, тис. грн. | ||
в натурі |
в перерахунку на базисну жирність | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Січень |
2244,1 |
2019,7 |
2257,3 |
320 |
722,34 |
Лютий |
2394,0 |
2154,6 |
2408,1 |
320 |
770,59 |
Березень |
2322,3 |
2090,1 |
2336,0 |
320 |
747,51 |
Разом за перший квартал |
6960,4 |
6264,4 |
7001,3 |
2240,43 | |
Квітень |
2311,3 |
1849,0 |
2066,6 |
320 |
661,30 |
Травень |
2158,9 |
1727,1 |
1930,3 |
320 |
617,70 |
Червень |
2170,0 |
1736,0 |
1940,2 |
320 |
620,88 |
Разом за другий квартал |
6640,2 |
5312,2 |
5937,1 |
1899,88 | |
Липень |
2195,4 |
1756,3 |
1962,9 |
320 |
628,14 |
Серпень |
2263,0 |
1810,4 |
2023,4 |
320 |
647,48 |
Вересень |
2340,6 |
1872,5 |
2092,8 |
320 |
669,69 |
Разом за ретій квартал |
6799,0 |
5439,2 |
6079,1 |
1945,31 | |
Жовтень |
2295,8 |
2066,2 |
2309,3 |
320 |
738,98 |
Листопад |
2208,1 |
1987,3 |
2221,1 |
320 |
710,75 |
Грудень |
2379,5 |
2141,6 |
2393,5 |
320 |
765,92 |
Разом за четвертий квартал |
6883,4 |
6195,1 |
6923,9 |
Х |
2215,64 |
Всього за рік |
27283,0 |
23210,8 |
25941,5 |
Х |
8301,27 |
При обчисленні валового надою молока кількість корів кожного місяця множать на середній надій від 1 корови. Продаж молока в перерахунку на базисну жирність розраховують у послідовності: на основі планового вмісту жиру перераховують молоко в кожному місяці в 1%-не (множенням кількості реалізованого молока в натурі на вміст жиру у тому чи іншому місяці); кількість 1%-го молока ділять на базисну жирність (3,4%), одержують обсяг реалізованого молока в перерахунку на базисний вміст жиру в молоці.
При плануванні виробництва молока велике значення має:
Розрахунк плану реалізації молока подається у таблиці 2.5.
2.2 Планування потреби в кормах
Річну потребу в кормах розраховують на господарський і календарний рік. Першу використовують як основу для планування джерел надходження кормів (розмір посівних площ сільськогосподарських культур), а другу – для калькуляції собівартості продукції про статті витрат “корми”.
Потребу в кормах на господарський рік розраховують від урожаю планового до урожаю наступного року, що пов’язане зі строками надходження їх від земельних угідь. Сюди входять основна і страхова потреби в кормах для скотарства, план продажу їх державі та іншим господарствам, кількість відпуску для худоби населення. Отже, площа посіву зернофуражних і кормових культур та інші джерела надходження кормів (включаючи і купівлю повинні забезпечувати загальну потребу). Розрахунок потреби в кормах для тваринництва можна здійснювати за даними обсягу виробництва його продукції і нормами витрачання корму на її одиницю (к.од.) або поголів’ям тварин за нормами їх годівлі (у натурі).
Річна норма годівлі однієї голови тварин залежить від її продуктивності та витрат корму на одиницю продукції. За середнє поголів'я на господарський рік приймають вихідне поголів'я на кінець планового року. Для забезпечення стабільності кормової бази, крім основної потреби, планують страховий фонд кормів. Його приблизна норма у лісостеповій зоні використовується в такій кількості: концентровані, сіно, сінаж – 10%, солома, силос – 20%, коренеплоди – 15%.
Потребу в кормах на плановий (календарний) рік підраховують на основі середньорічного поголів'я тварин і річних норм годівлі. Її визначають по кожному виду корму в розрізі видів і вікових груп тварин.
Загальну потребу і
витрати окремих видів кормів
на плановий рік визначають множенням
середньорічного поголів'я
Щоб розрахувати вартість кормів, потрібно підраховану суму кормів помножити на ціну 1 ц відповідного корму.
Потребу в зеленому кормі на господарський рік визначають множенням поголів'я худоби на кінець планового року на норму використання його протягом пасовищного періоду або за даними помісячного поголів'я і відповідними нормами потреби в зеленому кормі. При розрахунках кількість зеленого корму по місяцях розподіляють пропорційно до помісячного поголів'я тварин. Потребу в зеленому кормі забезпечують за рахунок природних угідь сіяних культур (основних, проміжних і повторних), гички буряків. Примірне співвідношення виходу зеленої маси по місяцях пасовищного періоду становить: травень – 15%; червень – 16%; липень – 16%; серпень – 17%; вересень – 14%; жовтень - 12%; листопад – 5%; квітень – 5%. Тривалість пасовищного періоду – з 20 квітня до 10 листопада. Схема зеленого конвеєра даного господарства наведена в таблиці 2.8.
Площі сівби культур при складанні конвеєра визначають діленням кількості зеленої маси, що надходить у певний період на планову врожайність відповідних культур. Площі і кількість зеленої маси однорідних культур кількох строків сівби підсумовують і визначають їх середню врожайність. По багаторічних травах заплановану врожайність розподіляють за кількістю укосів. Ці культури розміщують у польових, кормових та інших сівозмінах згідно із схемами їх чергування.
З метою контрою за забезпеченістю кормами скотарства на певний період складають баланс кормів (таблиця 2.6).
Таблиця 2.6
Обчислення потреба в кормах на господарський рік в СФГ «Поляна»
Види і групи тварин |
Поголівя на кінець року |
Концент-рати,ц |
Грубі, ц |
Соковиті, ц |
Зелені, ц |
Всього, ц | ||||
сіно |
сінаж |
солома та ін. |
силос |
Коренеп-лоди |
жом |
|||||
Велика рогата худоба: |
||||||||||
бугаї |
3 |
24 |
21 |
21 |
9 |
45 |
18 |
150 |
288 | |
корови |
511 |
3833 |
2810,5 |
2350,6 |
7154 |
29127 |
5110 |
15330 |
33215 |
98930 |
нетелі |
120 |
480 |
420 |
420 |
960 |
4200 |
720 |
1800 |
6000 |
15000 |
молодняк старше року |
63 |
189 |
189 |
189 |
315 |
1575 |
315 |
600 |
2520 |
5892 |
молодняк до року |
446 |
669 |
892 |
892 |
1338 |
8920 |
1338 |
4460 |
13380 |
31889 |
доросла худоба на відгодівлі |
9 |
72 |
45 |
45 |
135 |
540 |
18 |
315 |
612 |
1782 |
Разом |
1152 |
5267 |
4377,5 |
3917,6 |
9911 |
44407 |
7519 |
22505 |
55877 |
153781 |
Страховий фонд, % |
15% |
|||||||||
Страховий фонд, ц |
172,8 |
789,975 |
656,625 |
587,64 |
1486,65 |
6661,05 |
1127,85 |
3375,75 |
8381,55 |
23067 |
Всього по підприємству |
1325 |
6056 |
5034 |
4505 |
11398 |
51068 |
8647 |
25881 |
64259 |
176848 |
вартість кормів |
424257,8 |
19954,55 |
9167,34 |
20031,2 |
93206,4 |
49056 |
93513 |
66430 |
775616 |
2.3 Планування
трудових ресурсів у
Трудові ресурси в
с.-г. – це працездатне населення,
яке зайняте в
Потребу в робочій силі визначають після того, як буде розроблена виробнича програма по скотарству. Її розраховують, виходячи із запланованого поголів’я на перспективу і норм обслуговування по окремих категоріях працівників. Розрахунок потреби в робочій силі для молочнотоварної ферми нашого господарства дано в таблиці.
Обсяг робіт для операторів
родильного відділення розраховується
як добуток середньорічного
630×20
Обсяг робіт для операторів машинного доїння є різниця є різниця між середньорічним поголів’ям корів і їх кількістю у пологовому відділенні.
Необхідна чисельність працівників визначається діленням обсягу робіт на норму навантаження на 1 працівника.
Річний фонд робочого часу 1 працівника – 279 днів (365-52 неділі-10 святкових днів-24 дні відпустки). Помноживши його на чисельність працівників, матимемо річний фонд робочого часу всього.
Для визначення чисельності підмінних працівників, попередньо потрібно розрахувати кількість людино-днів, які треба підміняти. А потім від кількості днів у році відняти кількість робочих днів основних працівників і різницю помножити на суму основних доярок і операторів родильного відділення.
Маючи річні витрати робочого часу та денні тарифні ставки працівників, розраховують річний фонд оплати праці. На основі цього розраховують доплати.
Розглянемо розрахунок потреби в працівниках для молочно-товарної ферми та їх річного фонду оплати праці за допомогою таблиці 2.7.
Таблиця 2.7
Розрахунок потреби
в працівниках для молочно-
Категорії працівників |
Обсяг робіт, гол. |
Норма навантаження |
Чисельність працівників, чол. |
Затрати праці |
Тарифний розряд |
Тарифна ставка, грн. |
Річний тарифний фонд, тис. грн. | |
на 1 працівника, днів |
всього, люд.год. | |||||||
Оператор машинного доїння |
470 |
25 |
19 |
282 |
42864 |
5 |
70 |
375,06 |
Оператор машинного доїння (підмінний) |
141 |
12 |
12 |
282 |
27072 |
5 |
70 |
236,88 |
Працівник з приготування кормів |
470 |
50 |
9 |
365 |
3285 |
4 |
47 |
154,40 |
Технік штучного осіменіння |
470 |
470 |
1 |
365 |
2920 |
6 |
55 |
20,08 |
Тракторист-машиніст |
470 |
235 |
2 |
365 |
5840 |
4 |
38 |
27,74 |
Слюсар електрик |
470 |
470 |
1 |
365 |
2920 |
4 |
35 |
12,78 |
Ветеринарний санітар |
470 |
470 |
1 |
365 |
2920 |
3 |
42 |
15,33 |
Бригадир |
470 |
470 |
1 |
365 |
2920 |
45 |
16,43 | |
Обліковець лаборант |
470 |
470 |
1 |
365 |
2920 |
42 |
15,33 | |
Разом |
47 |
874,02 | ||||||
Доплата за продукцію |
96,14 | |||||||
Доплата за класність |
131,10 | |||||||
Доплата за роботу в святкові дні |
21,85 | |||||||
Доплата за стаж |
104,88 | |||||||
Оплата відпусток |
8,74 | |||||||
Усього |
1 236,73 | |||||||
Відрахування на соціальні заходи |
459,94 | |||||||
Усього оплата праці з відрахуваннями на соціальні заходи |
1 696,67 |
Информация о работе Організація галузей тваринництва та перспективи їх розвитку в СФГ «Поляна»