Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 18:42, контрольная работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
1.Введение.
2. Цели разработки и особенности бизнес-плана.
3.Бизнес-план предприятия на примере: ООО «ЗОК Фаворит».
4.Заключение.
Генеральный директор
Главный бухгалтер
ИТОГО
1
1
2
3000
2000
х
11
11
х
33000
22000
55000
3000
2000
5000
33000
24000
60000
Таким образом,
ФЗП производственного
План риска
Первым риском
для работы предприятия является
риск, связанный с повышением цен
на основные материалы и покупные
изделия, используемые в производстве.
Для того чтобы минимизировать возможность
этого риска, необходимо снижение издержек,
не связанных с материальными
затратами - режим экономии, повышение
производительности труда, применение
более производительного
Второй риск
связан с природными стихийными бедствиями
(«действие неодолимой силы»). Такой
риск существует всегда и везде. Для
того, чтобы смягчить последствия наступления
таких событий, необходимо задействовать
различные виды страхования.
Третий риск
связан с неустойчивостью валютного
курса. Резкое повышение валютного
курса может привести к удорожанию
выпуска изделий и к трудностям
сбыта. В этом направлении необходимо
предусмотреть такое развитие технологического
процесса, которое предполагает увеличение
доли сырья, материалов и комплектующих
отечественного производства и соответственно
- снижение доли импортных. Продукция
отечественных производителей в
меньшей степени зависит от колебаний
валютного курса, и поэтому последствия
наступления такого рода событий
будут менее значительными.
Финансовый план
Результаты прогнозирования
производства и сбыта мебели (компьютерных
столов) были просчитаны и сведены
в общий финансовый план. При подготовке
исходных данных для расчета базового
варианта финансового плана были
приняты следующие условия: старт
инвестиционного проекта - 01.01.2000. Предполагаемый
срок реализации проекта - 3 года. Период
времени от даты, на которую актуальны
исходные данные до начала осуществления
проекта - 6 месяцев. Налоговая среда за
период реализации проекта предполагается
неизменной.
Производственные
мощности, имеющиеся в распоряжении
предприятия, позволяют выпускать
в год 4050 единиц продукции по цене
1200 руб. На протяжении первых двух лет
освоения проекта этот объем выпуска
планируется неизменным. На третий
год объем выпуска
Таблица 9 Прогноз
продаж на период освоения проекта
Показатели
1 год
2 год
3 год
Стол компьютерный
Продано единиц
Цена за единицу,
руб.
Сумма, тыс. руб.
4050
1200
4860,0
4050
1200
4860,0
4167
1200
5000,0
Таблица 10 Доходы
и затраты (тыс. руб.)
Показатели
1 год
2 год
3 год
Наименование продукции
Стол компьютерный
Стол компьютерный
Стол компьютерный
Доходы от продажи
4050,0
4050,0
5000,0
Издержки производства
2778,44
2778,44
3500,0
Суммарная прибыль
1271,56
1271,56
1500,0
Налог с прибыли
445,05
445,05
525,0
Чистая прибыль
683,49
683,49
975,0
Таблица 11 Расчет
налоговой нагрузки и планируемой
чистой
прибыли за
1 год освоения проекта
тыс. руб.№ стр. Показатели
Данные
1. ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА
с НДС и учетом
4860,0
2. НДС с валовой выручки (20%)
810,0
3. ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА без НДС (по цене предприятия) (стр.1 - стр.2.)
4050,0
4. ЗАТРАТЫ на
производство и реализацию
2778,44
5. НДС поставщикам (55,5+960+48+50):80%х20%
278,4
6. НДС, вносимый в бюджет (стр.2-стр.5)
531,6
7. БАЛАНСОВАЯ ПРИБЫЛЬ (стр.3-стр.4)
1271,56
7.1. Налог на прибыль (35% от стр.7)
445,05
8. Налог на имущество
(2% от (1200+55,5+1873,83+849,11+0,
(2% от 3978,46)
79,57
9. Налог на
содержание жилищного фонда и
объектов социально-культурной
60,75
10. Сбор на
нужды образовательных
2,7
11. Чистая прибыль (стр.7-7.1.-8-9-10)
683,49
12. ИТОГО НАЛОГОВ, СБОРОВ, ОТЧИСЛЕНИЙ
1363,2
13. В том числе из прибыли
588,07
14. Удельный вес
налогов, сборов, отчислений в
валовой выручке с НДС
(стр.12:стр.1)х100%
28,05
Показатели эффективности
проекта и финансовой устойчивости
производственно-хозяйственной
деятельности ЗАО «Дион»
Срок окупаемости
проекта (Ток) определяется отношением
величины финансовых средств, необходимых
для покрытия затрат на инвестиции
(Зинв) в капитальные вложения и оборотные
фонды к объему чистой прибыли (ЧП) и амортизационных
начислений (АМн). Срок окупаемости исчисляется
в годах или месяцах.
Ток = Зинв : (ЧП +
АМн)
Прибыльность
производственно-хозяйственной
Прибыльность (РП)
= 683,49 : 4860,0 = 14,06%
Прибыльность (с/с)
= 683,49 : 2778,44 = 24,6%
Коэффициент ликвидности
определяется через соотношение
быстрореализуемых активов (производственных
запасов, готовых товаров, денежных
средств и др.) и объемов краткосрочных
обязательств.
Коэффициент покрытия
(платежеспособности) оборотными средствами
определяется отношением оборотного капитала
к краткосрочным
Коэффициент обеспеченности
собственными средствами определяется
как отношение объемов
Таблица 12 Показатели
эффективности проекта и
устойчивости
производственно-хозяйственной
деятельности
ЗАО «Дион»
№ стр. Показатели
Данные
1. Срок окупаемости проекта
1,38 года
2. Прибыльность
производственно-хозяйственной
2.1. К реализованной продукции
14,06%
2.2. К себестоимости
24,6%
2.3. К производственным фондам
51,66%
3. Коэффициент ликвидности на конец 2 года внедрения проекта
1,17
4. Коэффициент покрытия (платежеспособности)
0,164
5. Коэффициент
обеспеченности собственными
2,438
Заключение
На основании приведенных расчетов можно сделать вывод, что данный проект является достаточно эффективным и может быть осуществлен в реально существующих экономических условиях. Рынок, на котором предприятие намеревается действовать, является довольно перспективным.ользуют для