Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 16:47, курсовая работа
Данный бизнес-план описывает открытие кабинета массажа в тренажерном зале «Мистер Мускул». Решение об открытии кабинета массажа было принято, потому что данный проект можно охарактеризовать как малозатратный и прибыльный бизнес.
Явным плюсом является тот факт, что разрешение и лицензии от Министерства здравоохранения для косметического и расслабляющего массажа не требуются. Деятельность массажного кабинета будет в основном направлена на жителей и посетителей Центрального района г. Минска. Основным преимуществом планируемого массажного кабинета будет близость к потребителю и высокое качество предоставления услуг.
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ…….3
Общие сведения о предприятии………………………………………………..3
1.2 Описание текущего финансового состояния предприятия………………...5
2.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ……………………………………………………7
Цель реализации………………………………………………………………7
2.2 Описание объекта бизнеса по проекту………………………………………7
3. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА…………………………………………………….10
3.1 Анализ рынка сбыта…………………………………………………………10
3.2 План ФОССТИС……………………………………………………………..12
3.3 Программа реализации………………………………………………………14
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА………………………………..16
4.1 Технология оказания услуги………………………………………………..16
4.2 Оснащение кабинета массажа………………………………………………16
5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………………19
Организационная структура предприятия………………………………...19
Кадровая политика предприятия…………………………………………...21
Квалификационные требования к массажисту…………………………….23
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………………25
Инвестиционные затраты на проект………………………………………….25
Источники финансирования проекта………………………………………....29
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………………..30
Характеристика эффективности проекта……………………………………..30
7.2 Характеристика финансовой состоятельности проекта…………
Так как NPV > 0 и составляет 2184 у.е, проект обеспечивает возможность получения дополнительного дохода сверх определенного коэффициентом дисконтирования. Это свидетельствует о целесообразности принятия решений о финансировании и реализации проекта.
При всех его достоинствах, метод имеет и существенные недостатки. В связи с трудностью и неоднозначностью прогнозирования и формирования денежного потока от инвестиций, а также с проблемой выбора ставки дисконта может возникнуть опасность недооценки риска проекта.
2. Средняя норма доходности – ARR – показывает, какая часть инвестиционных затрат вернется в течение определенного периода (в течение 2 лет).
Так как ARR>=0 и составляет 0,2435, то внедрение проекта является выгодным мероприятием.
Считается, что чем выше ARR, тем предпочтительнее проект, однако этот критерий имеет ряд недостатков: не учитывается временная стоимость денег и риск, связанный с проектом.
3. Индекс прибыльности – PI - характеризует уровень доходов на единицу затрат. Так как PI>1 и составляет 1,2435, проект следует принять, так как он является прибыльным.
PI, в отличие от NPV, является величиной относительной и показывает, какой доход получит инвестор на каждый инвестированный рубль. PI позволяет адекватно сравнивать проекты с различным объемом инвестиций. Весьма эффективно его применение в инвестиционном анализе совместно с NPV.
4. Срок окупаемости – PBP - это период от начального момента инвестирования до момента окупаемости. Одной из целей внедрения проекта являлось обеспечение окупаемости проекта в течение первых двух лет. Рассчитанный PBP свидетельствует о том, что проект окупится за первые 9-10 месяцев.
Показатель срока окупаемости инвестиции очень прост в расчетах, вместе с тем он имеет ряд недостатков, которые необходимо учитывать в анализе.
Во первых, он не учитывает
влияние доходов последних
Во вторых, данный метод не обладает свойством аддитивности.
Процесс оценки проекта ни в коем случае не может быть сведен к примитивному исчислению некоторого показателя. Никакой подобный показатель, каким бы сложным или, напротив, простым он ни был, не может рассматриваться как единственный и безусловный аргумент в пользу принятия или отклонения проекта; он может быть лишь одним из аргументов при принятии решения.
Оценка любого инвестиционного
проекта имеет комплексный
7.2 Характеристика финансовой состоятельности проекта
Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи.
Достаточным можно считать такое количество капитала, при котором на всех интервалах планирования приток денежных средств будет больше расхода или равен ему.
Иными словами, проекту нужно столько денег, чтобы баланс денежных средств во все периоды деятельности был положительным. Отрицательная величина баланса на каком-либо интервале означает, что предприятие является банкротом.
Для определения финансовой состоятельности проекта по открытию массажного кабинета рассчитаем предполагаемый результат финансовой деятельности – чистая прибыль или непокрытый убыток – после покрытия всех издержек, уплаты обязательных налогов и отчислений.
Расчет произведем для двух лет 2012 и 2013, разбив их на 4 периода. Результаты приведены в таблице 7.2 – «Предполагаемый результат финансовой деятельности ОДО «Мистер Мускул»».
Таблица 7.2 – Предполагаемый результат финансовой деятельности ОДО «Мистер Мускул»
№ |
Показатели |
январь-июнь 2012 |
июль-декабрь 2012 |
январь-июнь 2013 |
июль-декабрь 2013 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Выручка от реализации работ, услуг (с НДС), у.е. |
5184 |
6480 |
8748 |
12252 |
2 |
Сумма затрат на реализацию проекта |
6305,8 |
3666,8 |
4187,5 |
4107,5 |
21 |
Основное и вспомогательное оборудование, у.е. |
2575 |
- |
- |
- |
22 |
Амортизация основных средств, у.е. |
258 |
258 |
258 |
258 |
23 |
Материалы, у.е. |
660 |
825 |
1220 |
1140 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
24 |
Расходы по аренде и содержанию основных фондов |
51,4 |
56,7 |
56,7 |
56,7 |
25 |
Расходы на рекламу, у.е. |
550 |
210 |
230 |
230 |
26 |
Расходы на ОТ, у.е. |
900 |
1350 |
1800 |
1800 |
27 |
Отчисления в ФСЗН и Белгосстрах, у.е. |
311,4 |
467,1 |
622,8 |
622,8 |
28 |
Прочие расходы, у.е. |
1000 |
500 |
- |
- |
3 |
Косвенные налоги из выручки, у.е. |
864 |
1080 |
1458 |
2042 |
Продолжение таблицы 7.2 – Предполагаемый результат финансовой деятельности ОДО «Мистер Мускул» | |||||
31 |
НДС,у.е. |
864 |
1080 |
1458 |
2042 |
4 |
Балансовая прибыль (п.1 - п.2 - п.3), у.е. |
-1985,8 |
1733,2 |
3102,5 |
6102,5 |
5 |
Налоговые и другие обязательные платежи, уплачиваемые из прибыли |
- |
415 |
744,6 |
1464,6 |
51 |
Налог на прибыль (ставка 24%), у.е. |
- |
415 |
744,6 |
1464,6 |
6 |
Чистая прибыль (непокрытый убыток), у.е. |
-1985,8 |
1318,2 |
2357,9 |
4637,9 |
Источник: собственная разработка.
Таким образом, в первом периоде
результатом хозяйственной
Для оценки финансовой состоятельности предположим, что из-за непредвиденных обстоятельств или неблагоприятной ситуации в экономике затраты на реализацию проекта вырастут на 15 %. В таком случае расчет финансового результата приведен в таблице 7.3 – «Прогнозируемый финансовый результат при увеличении затрат на 15%».
В такой ситуации достаточно резко возрастет убыток в первом периоды работы, однако все равно финансовое положение предприятие достаточно стабильно.
Таблица 7.3 – Прогнозируемый финансовый результат при увеличении затрат на 15 %.
№ |
Показатели |
январь-июнь 2012 |
июль-декабрь 2012 |
январь-июнь 2013 |
июль-декабрь 2013 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Выручка от реализации работ, услуг (с НДС), у.е. |
5184 |
6480 |
8748 |
12252 |
2 |
Сумма затрат на реализацию проекта |
7251,7 |
4216,8 |
4813,6 |
4723,6 |
3 |
Косвенные налоги из выручки (НДС),у.е. |
864 |
1080 |
1458 |
2042 |
4 |
Балансовая прибыль (п.1 - п.2 - п.3), у.е. |
-2931,6 |
1183,2 |
2476,4 |
5486,4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 |
Налог на прибыль (ставка 24%), у.е. |
- |
283 |
594,3 |
1316,7 |
6 |
Чистая прибыль (непокрытый убыток), у.е. |
-2931,67 |
900,2 |
1882,1 |
4169,7 |
Источник: собственная разработка.
В такой ситуации достаточно резко возрастет убыток в первом периоды работы, однако все равно финансовое положение предприятие достаточно стабильно.
Проанализируем положение предприятия в случае снижения спроса на услуги массажа на рынке на 20 %. Результаты прогноза представлены в таблице 7.4 – «Прогнозируемый финансовый результат при снижении спроса на услуги массажного кабинета на 20 %»
Таблица 7.4 – Прогнозируемый финансовый результат при снижении спроса на услуги массажного кабинета на 20 %
№ |
Показатели |
январь-июнь 2012 |
июль-декабрь 2012 |
январь-июнь 2013 |
июль-декабрь 2013 |
1 |
Выручка от реализации работ, услуг (с НДС), у.е. |
4147,2 |
5184 |
6998,4 |
9801,6 |
2 |
Сумма затрат на реализацию проекта |
6305,8 |
3666,8 |
4185,7 |
4107,5 |
3 |
Косвенные налоги из выручки (НДС),у.е. |
691,2 |
864 |
1166,4 |
1633,6 |
4 |
Балансовая прибыль (п.1 - п.2 - п.3), у.е. |
-2849,8 |
653,2 |
1646,3 |
4060,5 |
5 |
Налог на прибыль (ставка 24%), у.е. |
- |
156,8 |
395,1 |
974,5 |
6 |
Чистая прибыль (непокрытый убыток), у.е. |
-2849,8 |
496,4 |
1251,2 |
3086 |
Источник: собственная разработка.
Как и в предыдущем случае, риск снижения спроса на 20 % не сможет повлечь за собой отрицательных последствий в результате работы кабинета массажа.
Таким образом, в ходе оценки финансовой состоятельности проекта были спрогнозированы финансовые результаты работы массажного кабинета в тренажерном зале «Мистер Мускул».
С целью проведения комплексного
анализа была проведена оценка рисков
ухудшения финансового
- увеличения затрат на реализацию проекта на 15 %;
- снижения спроса на услуги на 20 %.
Расчеты показали, что положение объекта бизнеса является стабильным, и даже с учетом непредвиденных обстоятельств все затраты будут покрыты и финансовым результатом деятельности будет чистая прибыль.