Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 16:47, курсовая работа
Данный бизнес-план описывает открытие кабинета массажа в тренажерном зале «Мистер Мускул». Решение об открытии кабинета массажа было принято, потому что данный проект можно охарактеризовать как малозатратный и прибыльный бизнес.
Явным плюсом является тот факт, что разрешение и лицензии от Министерства здравоохранения для косметического и расслабляющего массажа не требуются. Деятельность массажного кабинета будет в основном направлена на жителей и посетителей Центрального района г. Минска. Основным преимуществом планируемого массажного кабинета будет близость к потребителю и высокое качество предоставления услуг.
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ…….3
Общие сведения о предприятии………………………………………………..3
1.2 Описание текущего финансового состояния предприятия………………...5
2.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ……………………………………………………7
Цель реализации………………………………………………………………7
2.2 Описание объекта бизнеса по проекту………………………………………7
3. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА…………………………………………………….10
3.1 Анализ рынка сбыта…………………………………………………………10
3.2 План ФОССТИС……………………………………………………………..12
3.3 Программа реализации………………………………………………………14
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА………………………………..16
4.1 Технология оказания услуги………………………………………………..16
4.2 Оснащение кабинета массажа………………………………………………16
5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………………19
Организационная структура предприятия………………………………...19
Кадровая политика предприятия…………………………………………...21
Квалификационные требования к массажисту…………………………….23
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………………25
Инвестиционные затраты на проект………………………………………….25
Источники финансирования проекта………………………………………....29
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………………..30
Характеристика эффективности проекта……………………………………..30
7.2 Характеристика финансовой состоятельности проекта…………
Учреждение образования
«Частный институт управления
и предпринимательства»
Кафедра экономики предприятия
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Бизнес-план предприятия»
на тему: «Бизнес-план инвестиционного проекта. Открытие кабинета массажа в тренажерном зале «Мистер Мускул»».
Студент Селивончик Евгений Андреевич
______________________________
Курс 4, группа 142-э
Факультет экономический
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Руководитель: ст.пр. Кудрявцев В.А.
______________________________
Минск 2011
СОДЕРЖАНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ…….3
1.2 Описание текущего финансового
состояния предприятия………………...
2.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ…………………………
2.2 Описание объекта бизнеса по проекту………………………………………7
3. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА…………………………………
3.1 Анализ рынка сбыта………………………………
3.2 План ФОССТИС………………………………………………
3.3 Программа реализации…………………………
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА………………………………..16
4.1 Технология оказания услуги………………………………………………..16
4.2 Оснащение кабинета массажа………………………………………………16
5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН……………………
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………………25
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………………..30
7.2 Характеристика финансовой состоятельности проекта………………………33
РЕЗЮМЕ
Данный бизнес-план описывает открытие кабинета массажа в тренажерном зале «Мистер Мускул». Решение об открытии кабинета массажа было принято, потому что данный проект можно охарактеризовать как малозатратный и прибыльный бизнес.
Явным плюсом является тот факт, что разрешение и лицензии от Министерства здравоохранения для косметического и расслабляющего массажа не требуются. Деятельность массажного кабинета будет в основном направлена на жителей и посетителей Центрального района г. Минска. Основным преимуществом планируемого массажного кабинета будет близость к потребителю и высокое качество предоставления услуг.
Основными целями внедрения новой услуги являются:
- расширение масштабов бизнеса;
- увеличение клиентской базы;
- получение дополнительной прибыли от внедрения новой услуги.
- обеспечение роста количества повторных обращений клиентов;
- обеспечение окупаемости проекта в течение первых двух лет;
В ходе составления бизнес-плана был решен ряд задач, таких как проведение маркетинговых исследований на предмет целесообразности внедрения проекта, изучение предпочтений потенциальных клиентов, разработка стратегии продвижения услуги, составление сметы расходов, оценка эффективности проекта.
Согласно результатам
проведенных маркетинговых
С целью формирования спроса и стимулирования сбыта разрабон план мероприятий, который включает в себя разработку рекламной продукции, размещение рекламных объявлений в различных СМИ, проведение презентации по поводу открытия кабинета, а также разработанную систему бонусов и скидок клиентам. Программа реализации представляет собой количество услуг, который сможет оказать кабинет массажа, скорректированный уровнем спроса.
Согласно составленному инвестиционному плану, расходы на организацию и реализацию проекта в первые 2 года составят 18269 USD. Финансирование рассматриваемого проекта осуществляется за счет собственных средств владельца тренажерного зала «Мистер Мускул».
Произведя расчеты экономической
эффективности в системе
Для объективной оценки эффективности проекта был проведен анализ его финансовой состоятельности. Расчеты показали, что положение объекта бизнеса является стабильным, и даже с учетом непредвиденных обстоятельств (резкое удорожание оборудования, резкое падение спроса на услуги) все затраты будут покрыты и финансовым результатом деятельности будет чистая прибыль.
Приведенное в следующих
разделах более детальное описание
и обоснование целесообразности
проекта свидетельствует о
1.2 Общие сведения о предприятии
Сегодня рынок фитнес услуг переживает второе рождение. При этом значительно поменялись предъявляемые клиентами требования.
Будущий посетитель хочет получить весь спектр фитнес и оздоровительных услуг в непосредственной близости от дома, обращая внимание не только на класс тренажеров, профессионализм инструкторов, дополнительные предложения, но и на общую стилистику помещения, а также внутреннею атмосферу.
ОДО "Мистер Мускул" основано 09.12.2009 года. Предприятие является обществом с дополнительной ответственностью. ОДО - одна из организационно-правовых форм, предусмотренная законом РБ "Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью". Юридический адрес: 220114, г. Минск, ул. Парниковая 5 А.
Общество является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные права, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банка.
Целью работы предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.
«Мистер Мускул» - это тренажерный зал общей площадью 250 квадратных метров.
Стоимость предоставляемых потребителям услуг находится в среднем ценовом диапазоне.
Предусмотрены следующие варианты оплаты:
- разовые абонементы;
- абонементы на месяц;
- годовые клубные карты.
Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок.
Время работы тренажерного зала: с 10-00 до 22-00 в будни, с 10-00 до 21-00 в выходные. Наибольшая интенсивность потребления услуг наблюдается в вечернее время.
Общая площадь тренажерного зала «Мистер Мускул» составляет 250 квадратных метров и включает в себя:
- тренажерный зал – 120 кв.м;
- раздевалка – 20 кв.м;
- танцевальный класс – 45 кв.м;
- солярий – 10 кв.м;
- фитнес-бар и вспомогательные помещения – 50 кв.м.
Тренажёрный зал является достаточно просторным и оснащен современной системой кондиционирования и вентиляции. В зале для комфорта посетителей находится кулер с очищенной водой.
Оборудование тренажёрного зала представлено ведущими производителями силовых и кардиотренажёров, многолетний опыт которых позволяет гарантировать высочайшее качество и удобство.
Тренажёрный зал состоит из 3 зон:
- зона свободных весов;
- зона блочных тренажёров;
- зона кардиотренажёров.
Перед началом тренировочного процесса для каждого клиента проводится вводный инструктаж с тренером.
В зале всегда присутствуют профессиональные инструкторы. Ключевым моментом является индивидуальный подход к каждому клиенту: в любое удобное время инструкторы тренажёрного зала могут провести персональную тренировку, помогают составлять персональную программу тренировок с учетом пожеланий и индивидуальных особенностей.
В раздевалках находятся шкафчики для размещения вещей на время тренировки, фен, весы, душевые, зоны для отдыха.
Занятия танцами и танцевальной аэробикой проводятся в танцевальном классе. Этот вид услуг был недавно открыт в данном спортивном комплексе.
Фитнес бар - это место где каждый клиент может расслабиться и отдохнуть после тренировки, наслаждаясь чем-нибудь вкусным и полезным для здоровья. В меню можно найти напитки, кофе, натуральные соки, молочные коктейли с натуральными сиропами. Кроме этого, имеется большой ассортимент спортивного питания от лучших мировых производителей.
Прибыль предприятия, после уплаты налогов, других платежей в бюджет и выплаты части прибыли учредителям остается в полном его распоряжении. В стратегию развития фирмы включены следующие цели:
- постепенное увеличение количества клиентов;
- расширение ассортимента предоставляемых услуг.
1.2 Описание текущего финансового состояния предприятия
Наличие положительного
финансового результата –
Информационной базой анализа являются материалы плановых документов, данные бухгалтерского и статистического учета и отчетности предприятия.
Рентабельность (удельная прибыль, прибыльность) – важнейший индикатор финансового состояния предприятия. Показатели рентабельности широко используются в финансовом и управленческом анализе.
Так же широко используются
при оценке финансового
Коэффициент автономии
собственных средств –
К = Собственный капитал / Валюта баланса
Коэффициент быстрой
ликвидности – характеризует
прогнозируемые платежные
Кб.л. = (Денежные средства
+ Краткосрочные финансовые
Коэффициент текущей
ликвидности – характеризует,
в какой степени все
Кт.л. = Текущие активы / Текущие обязательства
Все показатели финансового
результата предприятия
Таблица 1.1 – Показатели финансового состояния ОДО «Мистер Мускул»
Наименование показателя |
Ед. измерения |
2009 год |
2010 год |
Изменение | |
Абсолютное отклонение (+/-) |
Относительное отклонение(%) | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Прибыль от реализации услуг |
тыс.руб |
14180 |
2 3040 |
8860 |
62% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Чистая прибыль |
тыс.руб |
11344 |
18432 |
7088 |
62% |
Рентабельность предприятия |
% |
45,9 |
62,3 |
16,4 |
- |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,26 |
1,9 |
1,68 |
- | |
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,22 |
0,6 |
0,38 |
- | |
Коэффициент автономии собственных средств |
% |
40 |
44 |
4 |
- |