Критический объём производства (или порог рентабельности) зависит от величины постоянных расходов предприятия, переменных затрат и продажной цены. Воздействуя на перечисленные факторы, предприятие управляет суммой прибыли. В нашем конкретном случае очень маленькая доля постоянных затрат в себестоимости продукции, поэтому запас финансовой устойчивости очень большой. Это связано с тем, что в дипломной работе разрабатывается бизнес-план отдельного проекта, реализуемого силами целого холдинга, а не отдельного предприятия. Поэтому не были учтены такие статьи расходов как аренда помещения, затраты на электроэнергию и т.п. На практике  в издательском холдинге “Медиа-group” над одним проектом могут работать люди юридически числящиеся в разных предприятиях. Так же разные предприятия могут оплачивать электроэнергию и аренду помещений за весь холдинг целиком.

    В таблице 3.19 рассчитывается чистый дисконтированный доход и чистая текущая стоимость.

    Таблица 3.19- Расчёт ЧДД и ЧТС

 

    Исходя  из данных полученных в таблице 3.19 определим срок окупаемости и индекс доходности проекта по формуле (3.4):

             Ток = х + ЧТСх /ЧДДх-1                                                                               (3.4)

    где     х – последний год, когда ЧТС<0;

                ЧТСх – значение ЧТС в этом году (без минуса);

                 ЧДДх-1 – значение ЧДД в следующем (х+1)-м году.

    Ток = 1+79 789/4 345 410=1,01 года

    Таким образом проект окупается в начале второго календарного года или на восьмом месяце срока жизни проекта. Определим индекс доходности (ИД)

    ИД = 5 117 736 / 772 126 = 6,62

Так как  ИД>1, то по этому показателю проект можно принять к реализации.

    Оценка  риска

    Так как каждый новый проект неизбежно  сталкивается на своем пути с определенными  трудностями, угрожающими его осуществлению, то для его успешной реализации необходимо:

    а) Выявить соответствующие факторы риска и оценить их значимость.

    б) Разработать меры, направленные на избежание и сокращение рисков.

    Наиболее  рискованным является показатель, который оказывает самое сильное негативное явление на эффективность проекта. Путем экспертной оценки были определены вероятность наступления рисков, а также значимость степени их влияния на деятельность предприятия в таблице. 3.20     

Таблица 3.20-Оценка вероятности наступления рисков

 

Продолжение таблицы 3.20  

 

    Риски, балл которых больше 0,10, представляют наибольшую опасность. Остальные риски  представляют меньшую опасность  и, следовательно, будут менее значимы.

    Глубина анализа рискованности дела зависит  от конкретного вида деятельности предприятия  и масштаба проекта. Главное здесь  – не сложность расчётов и на точность вычисления вероятности сбоев, а умение предприятия заранее  предугадать все типы рисков, с  которыми есть вероятность столкновения, источники этих рисков и момент их возникновения, а за тем разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.

    Для предотвращения рисков или уменьшения их воздействия разработаны следующие мероприятия таблице 3.21

Таблица 3.21-Разработка мероприятий, противодействующих рискам

 

Продолжение таблиц  3.21 

 

       В процессе деятельности предприятия  необходимо выполнять перечисленные мероприятия, в результате чего воздействие рисковых ситуаций будет сведено к минимуму. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    4.1 Характеристика рабочего места

В проекте  рассмотрено рабочее место менеджера  направления издательского холдинга «Медиа-group». Менеджер является активным пользователем ПЭВМ. Исходя из характера его работы, можно сделать вывод об опасных и вредных факторах, которые воздействуют на его здоровье и общее состояние, работоспособность.

Факторы можно разделить на две группы: во первых вредные – это факторы среды воздействия на работающего, которые могут вызвать профзаболевание, стойкое снижение работоспособности; во вторых опасные – это фактор среды, который может быть причиной острого заболевания и внезапного резкого ухудшения здоровья. К опасным физическим производственным факторам  нужно относить увеличение или снижение рабочей температуры рабочей зоны, снижение освещенности, скорость движения воздуха, электромагнитные поля. К химическим факторам относят загазованность, запыленность рабочей зоны, наличие аллергенов в воздухе. К биологическим факторам относят микроорганизмы (вирусы, бактерии), макро организмы (растения и животные).

На рабочем  месте менеджера присутствуют следующие  опасные производственные факторы:

    а) Возможность поражения электрическим током.

    б) Шум. Источником шума является на рассматриваемом рабочем месте оборудование ЭВМ и офисная оргтехника.

    в) Электромагнитные и электростатические поля, источником которых так же является оборудование ЭВМ и офисная оргтехника.

    В офисном помещении находятся  ЭВМ, мониторы. В мониторах установлены  электронно-лучевые трубки, являющиеся источниками электромагнитного  поля высокой частоты. Согласно ГОСТ ССБТ 12.1.002-84 [5] «Электрические поля промышленной частоты. Допустимые уровни напряженности и требования к проведению контроля на рабочих местах», электромагнитное поле высокой частоты характеризуется напряженностью электрического и магнитного полей, которая определяется как произведение квадрата напряженности на время воздействия. Все параметры электромагнитного поля высокой частоты нормируются по [5]. Превышение допустимых воздействий электромагнитного поля высокой частоты приводит к профессиональным заболеваниям (лейкемии, функциональное расстройство нервной системы, нарушение репродуктивных функций и т.д.).